a Loyola Phoenix elkötelezett amellett, hogy olyan véleményeket publikáljon, amelyek sokféle perspektívát és nézőpontot képviselnek. Ha érdekli egy darab benyújtása vagy nekünk írása, email [email protected].
amikor Loyola elnöki Keresési Bizottsága bejelentette, hogy Jo Ann Rooney 2016 nyarán visszatért, felemelkedése új fejezet kezdetét jelentette az egyetem történetében. Az előtte álló 23 elnök közül Rooney lenne az első nő és az első nem jezsuita, aki betölti a vezető pozíciót.
Rooney-nak nagy cipője volt. Elődje, elnök Michael J. Garanzini, hozzáértő adminisztrátor volt, aki sikeresen kibővítette Loyolát, miközben az egyetemet sokkal erősebb pénzügyi alapokra helyezte. Személyes életmódja számos jezsuita társadalmi tanítást is megtestesített — például egy kollégiumban élt az egyetemen, és 659 260 dolláros fizetését a Jézus Társasága néven ismert jezsuita rendnek adományozta, amelyet Loyolai Szent Ignác alapított 1540-ben, és amely a chicagói Loyola Egyetem megalapításához vezetett.
egy kedvelt Előd árnyékában dolgozni soha nem könnyű. Még, amikor Rooney első alakuló beszédét Loyolához intézte, prioritásai jól helyezkedtek el. Beszéde során két kérdést emelt ki: a tandíjat és a sokszínűséget. Kijelentette, hogy Loyolának meg kell szüntetnie a tandíj emelésére való támaszkodását, hogy egyensúlyba hozza a könyveket, miközben egyidejűleg dolgozott az afro-amerikai és spanyol diákok népességének bővítésén és megtartásán.
sajnos négy évvel később Rooney adminisztrációja nagyon kevés előrelépést tett mindkét kérdésben, és ami még rosszabb, egyre inkább ellentmond a számtalan társadalmi igazságossági mozgalomnak az egyetemen.
eddig hivatali idejét az iskola jezsuita gyökereitől való eltérés és a vállalati modell felé való ugrás jellemezte, amely az amerikai felsőoktatás nagy részét átvette.
ezt a vállalati modellt számos elem jellemzi, többek között, de nem kizárólagosan; az egyre növekvő adminisztratív bürokrácia, a push bővíteni az egyetem végtelenül és a tendencia, hogy kezelje a diákok, mint az ügyfelek.
Loyolában a tandíj jó példa ennek a tendenciának a felgyorsulására. Kezdeti szándékai ellenére, az elmúlt négy évben Rooney adminisztrációja négyszer emelte a tandíjat. 2016-ban a tandíj évente körülbelül 40 700 dollárba került. 2020 — ban évente körülbelül 45 500 dollárba kerül-ez közel 5000 dolláros növekedés.
összehasonlítva elődje, Garanzini tandíjával-aki 12 000 dolláros tandíjat emelt 14 éves hivatali ideje alatt-már jó úton halad, hogy valószínűleg meghaladja az általa bevezetett emeléseket.
a Loyola korporatizációjának bizonyítékát is meg lehet találni, ha megnézzük, hogy az elmúlt években milyen befektetéseket fektettek be és csökkentették a finanszírozást. 2019 végén az egyetem szerződéses kivásárlásokat ajánlott fel 200 főállású oktatónak a költségek csökkentése érdekében, végül 80-an elfogadták. Egy másik esetben, még 2018-ban, az egyetem lemondta az éves Colossus show-t, amely minden évben két éjszakás rendezvény volt a hallgatók számára, általában egy zenészt és egy humoristát mutatva be.
ugyanakkor Rooney adminisztrációja 47 millió dollárt fektetett be egy új rezidenciacsarnokba, részben annak a lakhatási válságnak a kijavítására, amelyet több első év elfogadásával hozott létre, mint amennyit az egyetemnek volt lakása, hallgatók ezreit kényszerítve szűk átalakított hármasokra és duplákra. Ezek a pénzügyi lépések együttesen élesebbé teszik az egyetem prioritásait.
a Rooney-adminisztráció során a Loyola következetesen prioritásként kezelte a terjeszkedést, mint a minőségi tapasztalat biztosítását a már meglévő hallgatók számára. Ez a tendencia csak fokozta a feszültséget az egyetem és a hallgatói szervezet egyes részei között, különösen azért, mert az egyetemi politika egyre inkább konfliktusba kerül a jezsuita és a társadalmi igazságosság progresszív értékeivel.
az our Streets LUC, a Black Lives Matter által inspirált tiltakozó mozgalom, amely felszólítja Loyolát, hogy szakítsa meg a kapcsolatot a Chicagói rendőrséggel-többek között—, csak ennek az elégedetlenségnek a legújabb kifejezése. Ennek a konfliktusnak a gyökerei azonban olyan kérdésekhez nyúlnak vissza, amelyek Rooney elnökségét megelőzték.
Loyola kapcsolata az Aramarkkal, Loyola befektetései a fosszilis tüzelőanyagokba és Loyola kapcsolata a Chicagói rendőrséggel mind olyan kérdések, amelyek Rooney-t megelőzték. A probléma az, hogy az iskola nem adott egy centit sem ezeken a területeken, mióta hivatalba lépett.
és ami még rosszabb, további kérdések merültek fel elnöki ideje alatt. 2019-ben a Főnix robbanásveszélyes nyomozódarabot tett közzé, amely részletezi, hogy az egyetem nem tudta megfelelően vagy őszintén kezelni az egyetemen elkövetett szexuális zaklatás eseteit.
ugyanebben az évben hét Loyolai hallgatót, köztük engem is letartóztattak egy ülés során, amelyben felszólították Loyolát, hogy ismerje el végzős hallgatói Szakszervezetét munkavállalóként, összhangban a Nemzeti Munkaügyi kapcsolatok testülete 2016.évi döntésével. Bizonyos mértékig Rooney személyes hozzáállása és személyes története vállalati vezetőként és Pentagon tisztviselőként magyarázza az egyetem válaszait ezekre a vitákra.
2013-ban Obama elnök Rooney-t jelölte az Egyesült Államok Haditengerészetének következő államtitkárává. Kirsten Gillibrand D-NY szenátor kihallgatása során., Rooney nézeteiről arról, hogyan kell kezelni a szexuális erőszakot a katonaságban, mondta, ” a parancsnoki láncon kívüli bíró szószólója más lencsén keresztül vizsgálja az ügyet, mint egy katonai parancsnok, úgy gondolom, hogy a hatás inkább bizonyítékokon alapuló döntések lennének, mint a jó rend és fegyelem megőrzésének érdeke.”A megjegyzés által generált vita részben elsüllyesztette jelölését.
mégis, nem csak Rooney véleménye a szexuális zaklatásról, hanem a személyes magatartása is. Garanzini elnök egyetemi házával ellentétben Rooney egy pazar, 1,137 millió dolláros lakásban él, amely a hurokban található. Míg Garanzini élethelyzete megközelíthetőnek tűnt, Rooney-é szétkapcsoltnak tűnik. Továbbá, az elnök nem volt hajlandó nyilvánosan kimondani a “Black Lives Matter” – t, csak az utcáink LUC mozgalmának további elidegenítését szolgálta.
a jó az egyetem, Loyola elnöke és az ő adminisztráció kell változtatni természetesen. Ahelyett, hogy megpróbálná elrejteni problémáit a nyilvánosság elől, az egyetemnek átláthatóságot kell vállalnia minden kérdésben a szexuális zaklatástól az igazgatótanácsig és pénzügyi helyzetéig.
ahelyett, hogy üres közhelyeket szónokolna, amikor olyan akcióval szembesül, amely ellentmond Loyola társadalmi igazságosság küldetésének, az egyetemnek pozitív lépéseket kell tennie a helyes irányba, különösen olyan kérdésekben, amelyek könnyen megoldhatók, mint például a viszonylag kis beruházások a fosszilis üzemanyag-iparban.
ha Rooney elnök meg akarja javítani a kapcsolatát a hallgatói testülettel, akkor sok munkája van. Ha nem teszi meg, akkor ezek a konfliktusok folytatódnak, és ennek következtében az egyetem szenvedni fog.
