arról, hogy Wyoming és polgárai hogyan birkóznak meg a COVID-19 járvánnyal, pontosan az a fajta szolgáltatás, amelyre minden újságíró és szerkesztő, akit valaha ismertem, úgy érzi, hogy hívják.
már nem vagyok a frontvonalban lévő szerkesztőségben, és nem irigylem, hogy a mai újságíróknak a munkájukat kell végezniük, miközben az újságok, amelyekért dolgoznak, a túlélésért küzdenek.
Wyoming-szerte számos napi és hetilap csökkentette a fizetéseket és az órákat, vagy elbocsátotta az alkalmazottakat, válaszul a világjárvány miatt csökkenő reklámbevételekre. A probléma csak súlyosbodik az elkövetkező hónapokban. Ironikus módon a csökkenés éppen akkor történik, amikor az olvasóközönség az egekbe szökik — ezt a tendenciát az olvasók kétségbeesett igénye táplálja, hogy tudják, mi történik a közösségükben és az államban.
ha valaha is volt idő, amikor az újságíróknak túlórázniuk kell, csak hogy lépést tartsanak, ez az. Helyette, sokakat arra kérnek, hogy életük legnagyobb történetét legfeljebb 30 heti egy órában-vagy, reálisabban, bármit megtesz a munka elvégzéséhez, miközben legfeljebb 30 órányi fizetést kap.
rettenetesen aggódom az újságírókra és a kisebb, vidéki, családi tulajdonban lévő kiadványokra gyakorolt személyes és szakmai hatás miatt. Ha e gazdasági vihar áldozatává válnak, távozásuk hatalmas lyukat hagyna közösségeik hozzáférésében a létfontosságú helyi hírekhez.
de az iparág változásai már régóta esedékesek, és a világjárvány nyomán gyorsan bekövetkezhetnek. A profitorientált újságírás üzleti modellje kudarcot vall, és ez az alapvető gyengeség potenciálisan új korszakot nyithat az internetes, nonprofit hírszervezetek számára.
ez új lehetőségeket nyit meg az újságírók számára, hogy továbbra is nagyszerű munkát végezzenek. A hírközlést már nem kell a fellendülés vagy a mellszobor üzleti légkörében történő reklámozás, vagy a fiatalos munkaerő, hogy a terméket az emberek otthonába hozzák.
amikor az 1970-es évek közepén elkezdtem újságírói karrieremet, azt hittem, hogy a helyi hírek iránti nagy kereslet azt jelenti, hogy az újságok soha nem tűnnek el. Nem akarja mindenki tudni, hogy mit csinál a városi tanácsa, kit vádolnak törvényszegéssel, mit játszanak a mozikban, hogyan boldogulnak a helyi sportcsapatok, és ki halt meg?
mint sok generációm, úgy nőttem fel, hogy szerettem olvasni az újságokat, és elölről hátra fogyasztottam az oldalaikat. Helyesen feltételeztem, hogy soha nem leszek gazdag, ha egy újságnál dolgozom, de a munkahelyi biztonság biztosnak tűnt. Néztem, ahogy a mentoraim nyugdíjba vonulnak, miután évtizedeket töltöttem a szakmában, és soha nem gondoltam volna, hogy egy haldokló fajta része leszek.
közel két évtizeden át dolgoztam Wyoming két legnagyobb újságjának, a Casper Star-Tribune-nak és a Wyoming Tribune Eagle-nek. A gazdasági kihívások alapján számos alkalommal a newsroom költségvetése mindkét műveletben vékony volt.
a 2008-as nagy recesszió idején a Star-Tribune elbocsátotta a riportereket a belügyminisztériumból Casperben és más városokban. A fizetéseket több évre befagyasztották,nekünk pedig a volt kollégák munkaterhelését kellett átvállalnunk. A vállalat abbahagyta a munkavállalók 401(k) terveinek hozzájárulását. A morál zuhant.
úgy képzelem, hogy ez a helyzet elsápad a mai baljós fenyegetésekhez képest.
nem éltem túl a newsroom tisztítását 2013-ban, amikor a Star-Tribune ismét csökkentette a személyzetet. Bár a papír még mindig nyereséges volt, nem volt mentes a gazdasági nyomástól, hogy több bevételt termeljen tulajdonosának, Lee Enterprises. Lee-nek szüksége volt a pénzre, hogy kifizesse a vezetői fizetéseket az iowai otthoni bázisán, hogy segítsen támogatni a más városokban megjelenő sikertelen kiadványait, és természetesen megtérülést nyújtson befektetőinek. Ez az egyik alapvető hibája az örökölt for-profit hírmodellnek általában és különösen a vállalati média konglomerátum megközelítésnek — a szervezet prioritásai könnyen elválaszthatók a jó helyi újságírás közszolgálati küldetésétől.
a vállalati újságírás önkéntelen elhagyása személyesen pusztító volt számomra, különösen pénzügyileg. Kevesebb lehetőség volt a nyomtatott újságírásban való elhelyezkedésre: közel 1800 helyi újság 2004 óta megszűnt, és az ország 15 évvel ezelőtti újságjainak kevesebb mint fele ma is létezik.
utólag azonban jobban járok szakmailag, és sokkal kevésbé stresszes életet élvezek, mint hét évvel ezelőtt. Szerencsém volt, hogy megérintett toll ez a heti vélemény rovatban, valamint a munka, mint egy író és kutató Better Wyoming.
kérem, ne értsenek félre — azt akarom, hogy a wyomingi újságok túléljenek, és remélem, hogy bevételi forrásaik visszatérnek. De én is realista vagyok, és tudom, hogy sokan nehezebben fogják leküzdeni a kihívásokat, még akkor is, ha a COVID-19 járvány elmúlik, és visszatérünk a “normális” látszatához.”
új helyet kell biztosítani a helyi újságírók számára.
ezért érdekelt Ben Smith New York Times rovata: “mentsd ki az újságírókat. Hagyja Meghalni Az Újságláncokat.”Úgy véli, hogy míg a helyi újságok részben a betegség miatt mély válságban vannak, “ez egy nagy ígéret pillanata a nagyrészt nonprofit helyi kiadványok új generációja számára is.”
Smith idézi az amerikai újságírói projekt példáját, amely honlapja szerint segíteni akar ” egy új közszolgálati média felépítésében, amelyet az általa irányított, fenntartott és úgy néz ki, mint a nyilvánosság.”WyoFile között AJPs első kohorsz kedvezményezett partnerek. A hároméves, 615 000 dolláros támogatás célja a közösség által támogatott közszolgálati hírek fenntartható bevételi modelljének azonosítása és bizonyítása Wyomingban-és annak összegyűjtése, hogy milyen tanulságokat lehet itt megtanulni máshol történő felhasználásra.
” meg kell őriznünk az értékeket, meg kell tartanunk az embereket, meg kell őriznünk a tanulságokat – és meg kell szabadulnunk a részvényesektől, és jobb üzleti modellt kell kialakítanunk ” -mondta Elizabeth Green, az AJP társalapítója.
támogatás tájékozott kommentár — adományoz ma.
a Nonprofit Szervezeteknek saját kihívásaik vannak, de az alapvető javaslat sokkal egyszerűbb, és a misszió és a támogatási eszközök közötti összehangolás sokkal közvetlenebb. Ha úgy érzi, hogy fontos a közösség éhezőinek etetése, adományoz a helyi élelmiszerbanknak. Így is, a nonprofit hírmodell közvetlen, adóból levonható adományokat kér azoktól, akik úgy vélik, hogy a független pártatlan jelentéstétel kritikus közszolgálat. Ily módon a megalapozott döntések meghozatalához szükséges tényekhez való folyamatos, megbízható, szabad hozzáférés — egyes esetekben élet-halál döntések-már nem függ a részvényesek gazdasági kilátásaitól, az államon kívüli végrehajtó csapat szeszélyeitől vagy akár a helyi vállalkozások egészségétől.
a nonprofit polgári hírszervezeti megközelítés sok olyan drága rezsit is eldob, amely egy kiterjedt vállalati nyereséggel jár. Röviden, a nonprofit modell a hírmédia sorsát közvetlenül az általa kiszolgáltak kezébe helyezi, és biztosítja, hogy a szolgáltatás ott legyen, amikor a legnagyobb szükség van rá.
Smith Times oszlopának központi előfeltétele, hogy mivel ez az új modell gyökeret ver, a szövetségi kormány tisztviselőinek el kell utasítaniuk az adófizetők pénzeszközeinek a meglévő újságcégek megmentésére irányuló erőfeszítéseit.
míg a The Washington Post és az Atlantic magazine rovatvezetői széles körű “koronavírus-ösztönző tervet” és hatalmas kormányzati kiadásokat szorgalmaztak a közegészségügyi hirdetésekre, Smith azt állítja, hogy az ilyen javaslatok szövetségi pénzt használnának a részvényesek osztalékfizetésére, ami nem elég bölcs ahhoz, hogy befektessen a halálra ítélt vállalkozásokba.
igaza van — ez nem a kormány feladata, hogy támogassa a haldokló ipar. A COVID-19 sok újságláncot nem tud visszapattanni, de ez csak az utolsó szalma lesz, nem pedig a haláluk oka. A hatalmas nyomtatási költségek, a webalapú hirdetések teljes bevételszerzésének képtelensége és a csökkenő olvasói bázis, amely szó szerint haldoklik, nagyrészt a hibás.
az újságírók új generációja elkötelezett amellett, hogy tájékoztassa a nyilvánosságot nemzeti, állami és helyi intézményeinkről, eseményeinkről és embereinkről, és a negyedik birtok erősebb lesz, mint valaha. Számtalan millió történetet kell elmesélni, és a platform megváltoztatása, amely az olvasókhoz eljuttatja őket, csak növeli az értéküket.
azonban, mint egykori tintafoltos nyomorult, figyelmeztetném azokat, akik hírpályájukat kezdik, hogy hajlandóak legyenek alkalmazkodni. Semmi sem tart örökké, akár a hírek nyomtatott példányát olvassa, akár online nézi.
valószínűleg nem leszek a közelben, hogy tanúja legyek az innovatív újságírás következő hullámának, de nincs kétségem afelől, hogy azok, akik gyakorolják a mesterséget, továbbra is elgondolkodtató másolatot készítenek, bár finanszírozzák vagy továbbítják a társadalomnak.
