3 Semplici azioni che ispireranno fiducia nella tua leadership

Avere la fiducia della tua squadra è fondamentale nella leadership. Le persone vogliono un leader che possano rispettare e fidarsi, perché dà loro la fiducia che le cose stanno andando nella giusta direzione.

Ma non è solo la tua squadra che ti guarda. Sono anche i tuoi colleghi e il tuo manager.

Devi ispirare fiducia nella tua leadership, se vuoi essere il più efficace possibile.

Ecco cosa succede quando le persone hanno fiducia nella tua leadership

Quando le persone hanno fiducia nella tua leadership, possono accadere cose magiche. Ecco solo alcuni esempi delle cose buone che ti vengono incontro, quando le persone credono in te.

È più facile allineare la tua squadra

Quando una squadra non ha fiducia nel proprio leader, inizia a mettere in discussione la direzione.

Mentre è utile quando i membri del team hanno input nella strategia e nella direzione di una squadra, troppi input e continue domande sulla via da seguire possono essere dannosi.

Senza la fiducia della tua squadra, ci vuole più tempo per far salire tutti a bordo. E anche quando pensi che tutti siano allineati, potresti trovare la squadra che paga solo a parole quello che stai facendo, ma in realtà vuole ancora andare in un altro modo.

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Il tuo capo ti consente di andare avanti con il tuo lavoro

Avere la fiducia del tuo capo è come l’oro. Quando il tuo manager crede in te, tendono a darti più autonomia e ti permettono di gestire il tuo spettacolo.

Un manager che non ha fiducia nelle tue capacità inizierà a ricorrere alla microgestione e dirigerà come usi il tuo tempo. Dovrai anche lavorare di più per giustificare le tue azioni, poiché il tuo capo mette in discussione il tuo approccio.

Questo è un brutto posto dove stare, perché essenzialmente, il tuo capo sta facendo il lavoro di due persone e l’efficienza ne soffre.

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Guadagni fiducia in te stesso

Quando le persone intorno a te credono in te, inizia a rafforzare la tua fiducia che stai facendo la cosa giusta. Se le persone sono costantemente in discussione le vostre motivazioni o microgestire voi, la vostra fiducia avrà un colpo.

Le persone che credono in te ti guarderanno come se sapessi cosa stai facendo, anche se non ti senti completamente sicuro di te stesso. Questo può essere un ciclo di rinforzo, in cui la convinzione che altre persone mostrano in te, ti fa sentire ancora più forte che stai conducendo la strada giusta.

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Intraprendi queste azioni per ispirare fiducia nella tua leadership

Abbiamo esaminato perché è così importante per le persone credere in te e avere fiducia nella tua leadership. Ma cosa possiamo fare per arrivarci?

Ecco alcune semplici azioni da intraprendere che ti aiuteranno a guadagnare la fiducia delle persone intorno a te.

Crea un piano

Abbiamo tutti sentito il detto “Non riuscire a pianificare, sta pianificando di fallire”. E che dire di “Misurare due volte, poi tagliare una volta”? Queste sono buone frasi da ricordare.

Sfortunatamente, la pianificazione è noiosa. Alla gente non piace pianificare, perché pianificare non è fare.

La pianificazione non si traduce in risultati tangibili o risultati, ti dà solo il piano.

Tuttavia, la pianificazione ti dà qualcosa di cui potresti aver bisogno. La pianificazione aiuta le persone ad acquisire fiducia nella tua leadership.

Quando hai un piano, mostra che hai avuto il tempo di sederti e pensare a cosa farai.

Un piano non è molto più di uno strumento di comunicazione, che dice alla gente cosa pensi che dovrebbe accadere dopo.

Altri possono quindi fornire input nel tuo piano e plasmare il futuro, consentendo loro di investire e salire a bordo con le tue idee.

La parte migliore è che il tuo piano non ha nemmeno bisogno di essere perfetto. Il semplice atto di fare un passo indietro e fermarsi a considerare il modo migliore per andare avanti dimostra che sei serio. E si sta prendendo il tempo per assicurarsi di andare avanti nel miglior modo possibile.

Crea un piano. Scrivilo. Sii semplice. Fallo e basta.

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Fai quello che dici che farai

Vuoi che le persone abbiano fiducia nella tua leadership? È importante fare quello che dici che farai.

Se non riesci a mantenere ciò che è stato promesso, devi far sapere alle persone i motivi per cui. Uno dei più grandi fattori nella costruzione di credibilità nella leadership è quello di dimostrare che le vostre azioni corrispondono le tue parole.

La fiducia nella tua leadership si svilupperà in modo incrementale nel tempo, poiché dimostrerai gradualmente che quando fai una promessa, la realizzi nel miglior modo possibile.

La gente inizia a vedere che ciò che prometti di fare è in realtà una sbirciatina nel futuro, perché hai dimostrato di essere fedele alla tua parola e ciò che prometti, si realizzerà.

D’altra parte, fare promesse e poi non riuscire a mantenerle è un modo veloce per distruggere la fiducia nella tua leadership. E avere persone che alzano gli occhi ogni volta che parli.

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Parla quando le cose non vanno

Siamo stati tutti nei luoghi di lavoro in cui stanno succedendo cose stupide. Dove c’è un elefante nella stanza, ma nessuno ne parla.

Durante la mia carriera di consulente, mi sono imbattuto in questo molte volte, soprattutto in progetti di grandi dimensioni, complessi e altamente politici. Parlare di cose cattive sul posto di lavoro è qualcosa che i leader dovrebbero essere ben posizionati per fare, perché hanno autorità e l’attenzione delle persone intorno a loro.

Il vero trucco è parlare nel modo giusto. Dire alla gente che sono stupidi non è utile. E schiaffeggiare il CEO in faccia non è una buona mossa.

I leader che parlano quando gli altri rimangono in silenzio costruiranno credibilità, perché essenzialmente stanno prendendo posizione per ciò che credono sia giusto, a scapito potenziale della loro carriera e reputazione.

Speaking up invia un potente segnale che la situazione attuale non è accettabile.

Come parlare nel modo giusto

• Sii il più costruttivo possibile. Indica i problemi, ma inquadrali in un modo che mostra che stai cercando di migliorare la situazione. Non limitarti a criticare, mostrare un futuro migliore, come motivo per cambiare.
• Sii rispettoso. Dire alla gente che sono stupidi non è utile. Anche l’uso del linguaggio emotivo non aiuta. Attaccare gli altri spesso li porterà in fuorigioco, e inizierai a costruire animosità e risentimento. Cerca di attaccare la situazione, piuttosto che la persona.
• Preparati a sbagliare. A volte ci vuole coraggio per parlare, perché non hai tutte le informazioni. Senti che qualcosa non va, ma non puoi avere tutte le risposte. Quindi sii preparato che potrebbe esserci un contesto che ti manca nella situazione. Avvicinati alla situazione con curiosità e scopri la vera storia.

Parlare nel modo giusto è un’abilità di leadership chiave, ma parlare non è mai un percorso confortevole.

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La fiducia nella tua leadership è un bene prezioso. Quindi fai un piano, fai quello che dici che farai e parla quando le cose non vanno bene.

Cosa farai per iniziare a ispirare fiducia nella tua leadership oggi?