Pubblicato: 4:30 am ET
Recentemente abbiamo bloggato perché Tillerson non Sullivan ha bisogno del Municipio: il morale è cattivo, “S” è responsabile. Abbiamo anche pubblicato i nostri commenti sul briefing on-the-record del vice segretario Sullivan con il Dipartimento di Stato Press Corps (vedi il Municipio del vice segretario Sullivan con i dipendenti @StateDept ora in Gif).
Ora comprendiamo che il vice segretario Sullivan aveva tre ragioni per tenere un municipio con dipendenti del Dipartimento di Stato. Sembra che abbia perso qualche segno.
Stato / USAID fusione completa non è più nella pianificazione?
Il primo motivo per il municipio è stato riferito per chiarire ai dipendenti che ai fini della pianificazione non ci sarà una fusione completa tra il Dipartimento di Stato e USAID. Tutti i gruppi di lavoro (ora noti come “Flussi di lavoro”) coinvolti nella riprogettazione sono stati precedentemente incaricati di assumere che lo Stato e l’USAID “rimarranno separati” ma saranno entità “reciprocamente dipendenti”. Cioè, l’USAID non sarà completamente sussunto ma non sarà ulteriormente separato dallo Stato. La nostra comprensione che i gruppi di lavoro prenderebbero in considerazione il consolidamento a livello di gestione e di programma se è meglio o spostare le cose da USAID o Stato a seconda di chi ha le competenze. Il punto importante che la gente si aspettava che il signor Sullivan chiarisse era chiarire che la fusione completa non è più nella pianificazione. Apparentemente, questo non ha fatto.
Sulla base del briefing on-the-record con D/Segretario Sullivan, ha menzionato USAID solo una volta quando ha detto, “Niente è fuori dal tavolo, tutto sta per essere valutato da loro, il Segretario non ha dato – a parte un mandato per rendere un Dipartimento di Stato migliore e USAID più efficiente ed efficace per il 21 ° secolo, non ha diretto che qualsiasi risultato risultato da questa riprogettazione.”Durante il municipio, ha riferito ai partecipanti che” La riprogettazione non è lo smantellamento dello Stato e dell’USAID.”Le persone in attesa erano deluse, ed erano perplesse perché il sig. Sullivan non ha detto che la fusione completa non è più nella pianificazione.
Preparazione, Organizzazione, scetticismo
Gli altri due motivi erano più impegnativi. Uno, avrebbe dovuto impressionare i dipendenti che il processo di riprogettazione è “veramente guidato dai dipendenti” e due, avrebbe dovuto fornire una certa motivazione al personale.
Sulla riprogettazione, capiamo che ci sono due problemi. In primo luogo, il problema con la fiducia è riferito una preoccupazione enorme. Inoltre, i dipendenti ritengono anche che l’azienda contratta abbia più accesso al segretario Tillerson rispetto a tutta la leadership attuale. Secondo quanto riferito, la leadership del Dipartimento di Stato non capisce perché nessuno crede che il processo non sia truccato. Così, fanno tutte queste cose per cercare di convincere la gente che non è il caso, ma senza molto successo. Gli ultimi esempi sono il municipio con risposte inadeguate e una riunione degli stakeholder la scorsa settimana con le ONG che fanno affari con lo Stato/USAID. Entrambi non sono andati molto bene. In quest’ultimo caso, i rappresentanti del Dipartimento di Stato hanno apparentemente cercato di fare un sondaggio sulle priorità degli aiuti stranieri. Le fonti hanno detto a un giornalista che le domande del sondaggio erano stupide e le scelte di risposta erano spesso irrilevanti. I rappresentanti delle ONG hanno detto al giornalista che si sentivano come se fossero stati discussi e offerto risposte BS.
La seconda preoccupazione riguarda la preparazione e l’organizzazione. A quanto pare USAID è visto come apparentemente più preparato e organizzato in questi incontri e nei flussi di lavoro. Stato sembra apparentemente sparsi e la gente di Stato più probabilità di non essere d ” accordo con altre persone di Stato. In questo momento, sappiamo solo che i dipendenti di carriera sono in questi gruppi di lavoro. Non sappiamo se ci sono incaricati politici che lavorano con loro e quali ruoli sono svolti dalle società di consulenza.
Di seguito sono riportati i bit brevi e lunghi sul municipio di D.
via tenor.com
Feedback del municipio
Un feedback sul blog che abbiamo ricevuto: “Ero lì e il DS Sullivan potrebbe anche non essersi presentato. 80 per cento delle domande sembrava fuori dalla sua portata. Grande delusione!”
Un dipendente del Dipartimento di Stato ci ha detto che ha dato al vice segretario Sullivan una “B” per lo sforzo e lo stile e una “D” per la sostanza, poiché c’erano troppe domande a cui non poteva rispondere. Se le domande fossero state raccolte dalla Cassa di risonanza del Segretario, avrebbe dovuto essere preparato meglio.
LGBT
Siamo stati informati che il sig. Sullivan ha dato una risposta abbastanza buona sulla diversità quando gli è stato chiesto se il Dipartimento stava facendo qualcosa per aiutare i dipendenti LGBT con il problema dell’accreditamento dei membri della famiglia (ora che State/HR ha cambiato la regola della quota equa a 20% post o superiore, abbiamo anche imparato che solo il 33% dei post sono luoghi in cui
La Q& A del municipio e alcuni commenti qui sotto sono forniti in forma anonima attraverso uno dei nostri contatti:
Re-design
D: Quando sarà completata la riprogettazione? “Ci sono un paio di passaggi in quel processo when quando arriveremo al punto in cui viene implementata la riprogettazione che richiede passaggi dal Congresso e OMB…as non appena avremo l’autorizzazione da OMB inizieremo…”
“La riprogettazione non è lo smantellamento dello Stato e dell’USAID”. “Nonostante quello che potresti leggere sul giornale”
Assunzioni future
D: AFSA: …Abbiamo trovato la stessa cosa che ha fatto Insigniam-amiamo i nostri lavori ma siamo spinti alla distrazione da un processo oneroso…ma per quanto riguarda il blocco delle assunzioni e le FS because perché è un sistema up o out, abbiamo un built-in RIF…so stiamo RIFing in questo momento a meno che non stiamo assumendo what cosa puoi dirci di assumere ELOs il prossimo anno in modo da non ripetere gli errori del passato? “Le questioni sollevate sono importanti “”ecco perché abbiamo ambasciatori e FSO di carriera che lavorano su questo nel lavoro groups…it e’ una questione importante su cui stiamo lavorando.”
CA a DHS
Q: Una raccomandazione dal rapporto di ascolto tour è stato quello di spostare CA al DHS? “Nulla è fuori dal tavolo-perché questo è un processo guidato dal basso verso l’alto dai dipendenti, ma ho detto a S quanto sia importante CA, non è il suo intento né il mio spostare CA. Ma niente è fuori dal tavolo.”
Trasferimenti laterali
D: Perché impedisci spostamenti laterali per i dipendenti pubblici? Sta spiegando il blocco delle assunzioni… “non è un segno di mancanza di rispetto”. “Ti darò due esempi di grandi dipendenti pubblici che conosco.”
Delegazioni di Autorità
D: Blocco delle assunzioni particolarmente difficile per EFMs. Il congelamento sarà riconsiderato? “Cercheremo di sollevare il congelamento il più rapidamente possibile. Nel frattempo ci sono delle deroghe ”
Posti vacanti
D: Hai iniziato il tuo discorso con quanto sia importante Tom Shannon, ma ci sono un certo numero di altre persone che potrebbero aiutare te e il povero Tom – il vuoto COME e i sottosegretari – perché non vengono riempiti? (Applausi) ” Non c’è alcun ritardo o congelamento sulla nomina di nominati politici, anche se molti pensano che ci dovrebbe essere……e ‘ uno scherzo!””Il processo è in corso, non è andato così velocemente come speravamo ma è in corso think penso che stia guadagnando vapore
