Executive Spotlight-John Halamka nel suo trasferimento alla Mayo Clinic e ciò che lo eccita sul futuro della salute

John Halamka, MD, deve essere la persona più impegnata nel settore sanitario.

È un dirigente IT sanitario riconosciuto, un medico praticante del pronto soccorso, un esperto di politiche pubbliche, un professore di Harvard, un oratore e un avvocato per l’industria.

Guida iniziative tecnologiche presso alcune delle organizzazioni sanitarie più rispettate del paese-a Beth Israel Lahey Health per 20 anni e ora alla Mayo Clinic.

Il gen. 1, Halamka ha assunto il lavoro di presidente della piattaforma Mayo Clinic a Rochester, Minnesota, per guidare la salute digitale dell’ospedale e progetti di intelligenza artificiale.

Gestisce anche una fattoria, come una vera fattoria. Insieme a un cidery e una cantina.

Halamka e sua moglie, Kathy Halamka, hanno fondato l’organizzazione di salvataggio degli animali del Massachusetts Unity Farm Sanctuary nel 2016. Ospita 250 animali e una fattoria con 30 ettari di produzione agricola.

E Halamka dice di essere appassionato dei suoi alpaca, cavalli in miniatura, mucche e maiali come lui è sulla salute. Ogni salvataggio ha una storia speciale. Questo include Dudley, un toro scozzese delle Highland che è diventato una grande attrazione e ora ha 6.000 follower su Facebook.

FierceHealthcare è stato in grado di catturare con Halamka a dicembre per parlare del suo trasferimento alla Mayo Clinic, ciò che più lo eccita sul futuro della tecnologia sanitaria e su cosa accadrà alla sua amata fattoria.

FierceHealthcare: qual è la piattaforma Mayo Clinic?

Giovanni Halamka: L’idea è questa: se guardiamo ai prossimi cinque anni, ci sarà un maggiore uso dell’apprendimento automatico e dei big data, specialmente mentre abbracciamo la medicina più personalizzata e la medicina di precisione, e ci sarà più Internet of things (IoT), dispositivi connessi e più app mobili. Tutto questo fatto nel contesto della privacy e della sicurezza a prova di proiettile, e ogni sistema sanitario si chiede: “Come hai intenzione di farlo?”

L’assistenza sanitaria è nel bel mezzo di una trasformazione, con modelli di business, rimborso e flusso di lavoro. Gianrico Farrugia, CEO di Mayo Clinic, ha sviluppato un piano strategico 2030 per Mayo e ha detto: “Abbiamo bisogno di piattaforme.”L’idea è questa: e se questa piattaforma di tecnologia, politiche e persone fosse in grado di accorciare radicalmente i tempi per valutare le aziende emergenti e creare una” fabbrica dell’innovazione ” per la collaborazione? La piattaforma avrà componenti che possono essere riutilizzati per molti tipi di innovazioni.

Il mio ruolo è gestire le aziende sanitarie digitali per Mayo con l’obiettivo di garantire che abbiamo componenti regolarizzati e di alta qualità in modo da poter abbracciare l’innovazione e i cambiamenti del modello di business in modo rapido e sicuro.

FH: A che tipo di iniziative lavorerai?

JH: Diamo un’occhiata all’esperienza di organizzare cure ospedaliere a domicilio per un genitore anziano. L’ho fatto per mio padre, e il sistema sanitario non era ancora pronto per questo. Come sarebbe una piattaforma sanitaria domestica? Avrebbe cose come la capacità di fornire farmaci in casa, un monitor in casa, pressione sanguigna o glucometri e servizi consegnati a casa come forniture. Alcune di queste risorse saranno fornite da terzi. Quindi, come possiamo garantire che tutte le terze parti possano collegarsi a un insieme comune di risorse tecnologiche?

Ecco dove i componenti della piattaforma entrano in gioco, con politiche e privacy e sicurezza integrate per determinare chi può vedere quali dati e come è possibile utilizzarli. Possiamo costruire una piattaforma di dati clinici per l’assistenza sanitaria domiciliare e aiutare a informare la cura dei pazienti in futuro.

FH: Cosa ti eccita di più del potenziale della tecnologia per migliorare l’assistenza sanitaria?

JH: Mio suocero, mia figlia e mia moglie. Abbiamo dovuto organizzare cure ospedaliere a domicilio per mio suocero che aveva un cancro al pancreas, ed è stato molto difficile impostarlo. Nel mio lavoro a Mayo, se siamo in grado di creare qualità e assistenza sicura a casa, che sarà, in effetti, il mio omaggio a mio suocero e la sua esperienza.

Mia figlia ha 26 anni e quando ha fame può usare l’app Grubhub sul suo telefono per ordinare cibo, ma mi ha detto che il suo medico vuole che lei mandi via fax le sue cartelle cliniche. Se posso abilitare una piattaforma in modo che l’esperienza sanitaria di mia figlia dal suo telefono o dispositivo IoT o indossabile sia vicina a quella di qualsiasi altro settore, questo è un omaggio a mia figlia.

A mia moglie è stato diagnosticato un cancro al seno allo stadio 3 nel 2011. Allora, ho dovuto estrarre i dati per capire il miglior trattamento con il minor numero di effetti collaterali. Ogni malato di cancro dovrebbe avere il beneficio di quel tipo di medicina personalizzata. Essere in grado di informare la futura cura dei malati di cancro, è un omaggio a mia moglie per lavorare su questo.

FH: Con il tuo passaggio a Mayo, cosa succederà a Unity Farm?

JH: Sarò a Rochester quattro giorni alla settimana e tornerò nei fine settimana. La fattoria e 250 animali rimarranno in Massachusetts.

FH: Come trovi il tempo per fare tutto questo?

JH: Sono vegano da 25 anni. Funziona per me e mi dà 20 ore al giorno di energia in cui non hai gli alti alti o bassi bassi e non hai quella sensazione di essere assonnato dopo un pasto. La dieta vegana e lo stile di vita aiutano. Non bevo molto alcol o molta caffeina.

E non c’è niente come una fattoria, dove devi alzarti alle 4 del mattino e spalare il letame. Ti mettera ‘ in forma. E ti mantiene umile.

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