Hai fatto un ottimo lavoro di focalizzare la ricerca, targeting aziende, networking, la creazione di un curriculum convincente e lettera di presentazione. Ora, sei pronto per l’intervista. Molti cacciatori di lavoro spendono così tanto tempo ed energia cercando di arrivare alla fase di intervista, ma poi non abbastanza tempo in realtà la preparazione per l’intervista. Questo è un errore che spesso deraglia in cerca di lavoro. È difficile sopravvalutare l’importanza della ricerca dell’azienda, analizzando la descrizione del lavoro e preparando un foglio di vendita.
Ricerca la Società
Inizia con le informazioni disponibili sul sito web della società. Leggi e analizza il team di gestione, i prodotti, gli annunci di notizie recenti, i clienti, i concorrenti, i canali, le prestazioni finanziarie e la storia dell’azienda. Altri siti web come Yahoo Finance, Bloomberg, Edgar Online, Hoover e Business Source Alumni Edition sono anche utili per il processo di ricerca. Se stai intervistando una società pubblica, leggi i rapporti di equity research sulla società. È possibile accedere ai rapporti di equity research dal proprio broker (a volte gratuitamente) o da Thomson Reuters.
Analizza la descrizione del lavoro
Leggi la descrizione del lavoro molto da vicino e prendi appunti sui requisiti e le responsabilità chiave. È importante affrontare questi requisiti durante l’intervista, anche se il tuo intervistatore non ti chiede specificamente di loro.
Prepara un foglio di vendita
Dopo aver analizzato i requisiti e le responsabilità principali del lavoro, prepara un foglio di vendita in cui elenca le competenze e le competenze chiave necessarie per la posizione e tre esempi rilevanti (in formato breve storia) dalla tua esperienza che corrispondono ai requisiti e illustrano la tua capacità di aggiungere valore specifico. Le competenze potrebbero includere leadership, comunicazione, gestione, analisi e trattative; potrebbero essere aree di competenza più specifiche come lo sviluppo di nuovi prodotti, la due diligence e la valutazione. Organizza e pratica i tuoi esempi seguendo il formato Situazione / azione / risultato in modo che siano entrambi convincenti e concisi per i tuoi intervistatori.
Practice Interviews
Practice interviewing con InterviewStream, uno strumento gratuito e interattivo basato su video.
Interviste pratiche tra cui feedback possono essere programmati con una qualsiasi delle Alumni Carriera & Allenatori di sviluppo professionale. Mentre a volte la tempistica e la preparazione per un colloquio non è nel vostro controllo, è saggio cercare di pianificare interviste pratica almeno una o due settimane prima del colloquio vero e proprio. Ciò è particolarmente importante se è stato un po “da quando hai avuto un colloquio formale e si sentono” rusty.”
Intervistare fare e non fare
Fare:
- Saluta l’intervistatore con una stretta di mano ferma.
- Preparare un ordine del giorno per l’intervista.
- Utilizzare esempi specifici per eseguire il backup delle istruzioni.
- Focalizza le tue risposte su ciò di cui l’azienda ha bisogno/vuole illustrare come aggiungerai valore.
- Arriva ben curato, vestito in modo appropriato, in tempo e aspetta nel posto giusto.
- Arriva armato di buone domande da porre all’intervistatore. Porta più di quanto pensi di aver bisogno e concentrati sulle informazioni che non puoi facilmente ottenere leggendo il sito Web dell’azienda!
- Informarsi sui prossimi passi alla fine del colloquio.
- Scrivi email di ringraziamento o note dopo le interviste in loco a ogni persona con cui hai incontrato o, come minimo, alla persona con cui hai trascorso più tempo. Non aspettare più di un giorno o due dopo l’intervista per inviare questi.
Non:
- Introdurre un negativo su di te.
- Mettiti sulla difensiva.
- Esagera le tue realizzazioni.
- Prova a controllare l’intervista.
- Annulla un colloquio a meno che non si tratti di un’emergenza.
- Discutere stipendio, benefici o vacanze sulla prima intervista.
- Fai un colloquio solo per la pratica.
- Accetta un colloquio di secondo turno se non sei veramente interessato al ruolo o alla società.
Domande illegali e stress
Mentre la maggior parte delle aziende oggi sanno di stare lontano dal porre queste domande di un candidato, è saggio essere consapevoli che è illegale per gli intervistatori di porre domande dirette sulle seguenti aree:
- stato Civile, figli
- preferenza Sessuale
- Razza, origine nazionale
- handicap Fisici
- affiliazione Religiosa
La chiave per determinare se una domanda è illegale se la richiesta informazioni rilevanti per le prestazioni di lavoro. Per esempio, mentre chiedendo se ci sono ragioni — fisica o meno — non sarebbe in grado di svolgere il lavoro è rilevante e legale, chiedendo se si dispone di eventuali handicap fisici non è. Se non è rilevante, non è necessario rispondere.
Prepararsi a rispondere a domande che potrebbero metterti a disagio è fondamentale per un’intervista di successo. Spesso vengono poste domande per determinare la tua capacità di gestire lo stress, le avversità o il disaccordo. Dovresti anticipare questi tipi di domande e preparare le risposte per evitare di essere agitato, apparire difensivo o semplicemente essere colto alla sprovvista. Preparare e praticare risposte solide alle domande che si concentrano sui tuoi ” punti deboli.”
