Jim Bernhard

è stata lenta. E questo rappresenta la maggior parte delle prospettive diminuite. Nella proposta di bilancio 2019/2020, LUS proietta revenue 101 milioni in entrate del tasso base-vendite al dettaglio, escluso il carburante-su revenues 253 milioni di ricavi per l’intero sistema di utilità, compresi i servizi idrici e delle acque reflue. Il bilancio adottato quest’anno, che riflette l’anno fiscale 2019, ha previsto sales 108 milioni di vendite elettriche su revenue 241 milioni di ricavi operativi totali delle utility.

Le entrate LUS sono mancate nelle proiezioni di bilancio degli ultimi tre anni. Mentre le vendite elettriche sono aumentate anno su anno, sono diminuite fino a $10 milioni a corto di ricavi stimati in ciascuno degli ultimi tre budget. In una certa misura, le proiezioni diminuite del prossimo anno si avvicinano alle prestazioni effettive del sistema, ma riflettono ancora un’aspettativa di crescita, anche se più lenta:

*Sono disponibili solo i ricavi previsti.

Ad interim LUS Direttore Jeff Stewart dice che la tendenza è preoccupante, ma osserva il sistema è ancora l’aggiunta di clienti. Ma questi nuovi clienti, dice, stanno usando meno energia a persona. Ciò significa rendimenti decrescenti come LUS cresce la sua base di clienti attraverso annessioni città, accordi di franchising con Broussard e Youngsville, e un accordo di acquisizione con Slemco.

“Stiamo aggiungendo clienti, ma sono clienti più efficienti”, mi dice Stewart.

LUS ha aumentato le tariffe elettriche nel 2016. Un aumento totale del 9% è stato gradualmente negli ultimi anni per pagare un pacchetto obbligazionario di million 240 milioni che includeva million 120 milioni per un nuovo generatore di energia a gas naturale. Il piano è stato affondato dopo il pushback pubblico, e LUS ha ridotto la sua richiesta di bond a million 70 milioni, buttando fuori i piani per il nuovo generatore. Gli aumenti dei tassi sono rimasti in vigore. LUS è andato avanti con i lavori su nuovi impianti di trattamento delle acque reflue, gli aggiornamenti della linea fognaria nel nucleo urbano e ha presentato ordini di lavoro per equipaggiare 18.000 luci della città con LED, un progetto da 7 7 milioni.

Elettrodomestici ad alta efficienza energetica e le abitudini dei consumatori hanno preso un morso fuori dei ricavi della società elettrica a livello nazionale. L’Energy Information Agency statunitense prevede che la tendenza continui, proiettando decenni di domanda di elettricità appiattita nel prossimo futuro

Se non riesci a venderne di più, cosa fai? Stewart mi dice che LUS sta esplorando la ricarica EV come un potenziale flusso di entrate. I condizionatori d’aria, dice, sono stati l’innovazione del 20 ° secolo che ha guidato i ricavi elettrici. Circa 10 milioni di veicoli elettrici dovrebbero colpire le strade americane entro il 2025, offrendo un settore di consumo che potrebbe aumentare la domanda elettrica e, a sua volta, guidare le vendite per le società elettriche.

Perché questo è importante: LUS ha importanti aggiornamenti in un futuro non così lontano. Ricordi tutta quella storia con Jim Bernhard? Pagare per quegli aggiornamenti era una grande parte del suo passo di vendite. La maggior parte della capacità di potenza di Lafayette proviene da una centrale a carbone, che è abitualmente sul punto di arresto normativo, a seconda di chi occupa la Casa Bianca. (La maggior parte del tempo, LUS acquista il potere che si utilizza nella vostra casa da un mercato di griglia.) Al di fuori della necessità incombente di investire nella produzione di energia, il sistema è un’impresa ad alta intensità di capitale. Storicamente, il sistema elettrico ha sovvenzionato il funzionamento dell’acqua e delle acque reflue. Una crisi di bilancio sul lato elettrico rappresenta una sfida importante per la salute finanziaria a lungo termine del sistema e potrebbe persino mettere a rischio il suo contributo al bilancio della città, circa million 23 milioni ogni anno.