José Neves sa Amazon è lì, in agguato, ma il fondatore, presidente e amministratore delegato della piattaforma di lusso Farfetch sembra più vigile che preoccupato.
“Non sottovalutare mai Amazon, è un business di successo”, ha detto Neves durante l’intervista a WWD quando gli è stato chiesto dei preparativi ancora dietro le quinte di Amazon per una piattaforma di lusso.
“I nostri dati e le nostre conversazioni con i marchi indicano che sono ancora lontani dall’ottenere trazione dall’industria”, ha affermato Neves. “Ma terremo un occhio vigile.”
E insieme a quell’occhio vigile, ha intenzione di tenere il piede sull’acceleratore.
“Crediamo che l’attenzione debba essere rivolta a continuare ad aggiungere valore”, ha affermato. “Negli ultimi tre anni abbiamo mantenuto il 100% dei nostri migliori marchi e dei 100 migliori rivenditori”.
potrebbe aver scosso la fiducia degli investitori lo scorso anno, in parte da entrare nel lato di produzione della moda con l’acquisto di Off-White licenziatario New Guards Group, ma sembra essere dimostrando il suo coraggio nella crisi, l’aggiunta di più di 500.000 nuovi clienti nel secondo trimestre.
I ricavi per i tre mesi chiusi al 30 giugno è aumentato del 74,3 per cento a $364,7 milioni. E le perdite rettificate prima di interessi, tasse, ammortamenti e ammortamenti ammontavano a million 25 milioni, meglio dell’anno precedente e sufficienti per far dire a Farfetch che stava progredendo verso il suo obiettivo di redditività per l’intero anno nell’ambito della misura in 2021.
Oliver Chen, analista di Cowen, ha definito Farfetch la “piattaforma di lusso preferita”, indicando le sue “impressionanti nuove acquisizioni di clienti con meno attività promozionali.”
” Siamo incoraggiati da una crescita sostanziale a Farfetch rispetto ad altri coetanei di lusso tradizionali e crediamo che Farfetch stia guadagnando quote di mercato sia dall’e-commerce che dai concorrenti di mattoni e malta”, ha detto Chen.
L’analista ha indicato la Nuova divisione Guards, che comprende anche marchi come Palm Angels e Ambush, nonché esclusive di grandi marchi, come importanti vantaggi.
“Al di fuori di New Guards Group, Farfetch ha costruito le sue relazioni con il marchio per garantire l’esclusività per le collezioni drop o capsule”, ha affermato Chen. “Ad esempio, Farfetch ha offerto Gucci Off the Grid, la capsule Summer Monogram di Burberry e la collezione di articoli per la casa di Marni”, ha affermato. “Inoltre, Farfetch sarà l’unico canale online multibrand per Fenty Beauty di Rihanna.”
Gli investitori certamente è piaciuto quello che hanno visto nel trimestre e può divino per il futuro, spingendo le azioni di Farfetch fino 10 per cento a $29 nel commercio di mezzogiorno Venerdì, dando l’azienda una capitalizzazione di mercato di quasi billion 10 miliardi.
Neves ha dipinto Farfetch come una sorta di salvatore per la moda nel bel mezzo della crisi del coronavirus, aiutando i clienti a trovare marchi e marchi e rivenditori a trovare clienti.
Vede anche il mondo sempre più digitale avvicinarsi al posizionamento di Farfetch a un ritmo ancora più veloce e lo ha descritto come un “cambiamento di paradigma sostenuto” sia dalle parti degli acquirenti che dai marchi.
I nuovi clienti che versano in Farfetch provengono da tutto lo spettro, ha detto, indicando le indagini che l’azienda ha condotto.
“La stragrande maggioranza delle risposte afferma che stanno aumentando il loro shopping online per il lusso perché è più conveniente e possono trovare una gamma che non riescono a trovare nei negozi”, ha affermato.
Il cliente medio Farfetch è di circa 34 anni, che Neves ha definito il ” punto debole per la crescita del lusso.”
E mentre Neves insegue quella crescita, lo farà con occhi nuovi.
Farfetch ha apportato modifiche radicali al suo consiglio giovedì, con cinque membri dimessi, inclusa la co-presidente Natalie Massenet, in quella che Neves ha descritto come un’evoluzione pianificata da tempo.
