Il Jenkins Activity Survey (JAS)è uno strumento ampiamente utilizzato per valutare il modello di comportamento di tipo A. Il presente studio esamina la struttura interna delle JAS attraverso (1) l’analisi fattoriale del questionario a 52 elementi, (2) il confronto dei risultati di questa analisi fattoriale con il lavoro precedentemente riportato e (3) l’analisi fattoriale della scala di tipo A a 21 elementi all’interno delle JAS. Mentre gli sforzi per sviluppare le JAS si sono finora concentrati sui dipendenti di grandi organizzazioni, questo studio esamina i rapporti di modelli comportamentali in un campione di dirigenti di aziende più piccole. Risultati includono (1) l’identificazione di cinque elementi, tre dei quali sono simili ai fattori identificati in studi precedenti, (2) l’individuazione di un sottoinsieme di elementi all’interno del GC che dimostrare la coerenza tra gli studi in carico di particolari fattori, e (3) la scoperta della possibilità che due scale all’interno della JAS, di Tipo A e il Fattore H (Hard-Guida e Competitivo), sono essenzialmente le stesse, nella loro definizione di elementi. I risultati sono presentati al fine di migliorare le capacità di misurazione del JAS.
