- @jyotirmay-samantaJyotirmay Samanta
- Assumere un team dedicato o esternalizzare lo sviluppo a società di software – questa è la domanda.
- Che cos’è lo sviluppo software interno?
- Che cos’è l’Outsourcing?
- Pro di assumere un team di sviluppo software interno
- Contro di assunzione di un software in-house team di sviluppo
- Pro di Outsourcing
- Cons of outsourcing
- Scomponiamole ulteriormente
- Considerare l’outsourcing
- In conclusione
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@jyotirmay-samantaJyotirmay Samanta
CEO at BinaryFolks, ex-Google, ex-Amazon, ex Salesforce
Assumere un team dedicato o esternalizzare lo sviluppo a società di software – questa è la domanda.
Foto di Headway on Unsplash
In questo articolo, confronteremo lo sviluppo di software in outsourcing con lo sviluppo di software interno, delineando i pro ei contro di ogni approccio. Vi consiglieremo anche quando si dovrebbe assumere uno sviluppatore in-house e quando si dovrebbe esternalizzare.
Che cos’è lo sviluppo software interno?
Sviluppo software interno significa sfruttare le risorse aziendali (team interno) per sviluppare o implementare software in base ai requisiti specifici dell’azienda.
Con questo approccio, è necessario investire tempo e denaro assemblando tutte le diverse persone o ruoli che sono coinvolti nella creazione di una solida base per lo sviluppo di un buon software.
Quando si sviluppa software in-house, lo sviluppo software deve essere la competenza principale dell’azienda. Devono disporre di risorse e infrastrutture sufficienti per supportare lo sviluppo del software da soli.
Che cos’è l’Outsourcing?
In parole semplici, l’outsourcing è delega di attività. Fondamentalmente, un accordo fatto da un business per assumere un appaltatore di software di terze parti per fare il lavoro relativo al software invece di farlo in-house.
Con questo approccio, i risparmi iniziali di tempo e costi derivano dal non assumere dipendenti interni e non investire in infrastrutture.
Questo viene generalmente fatto da aziende la cui competenza principale non è IT o quando la piastra del loro reparto IT è piena di altri processi principali.
Ora che abbiamo una panoramica, diamo un’occhiata ai pro e ai contro di entrambi gli approcci.
Pro di assumere un team di sviluppo software interno
Una migliore comprensione della cultura aziendale e del business.Sempre availableComplete dedizione verso la projectNo culturale differencesNo lingua barriersFace a faccia discussionsMaintenance, di modernizzazione e di supporto all interno
Contro di assunzione di un software in-house team di sviluppo
Aumento dei costi (Stipendi, bonus, aumenti, l’assicurazione, le spese di viaggio, ecc)Infrastrutture investmentLack di skillsQuitting, il che significa partire l’intero processo
Pro di Outsourcing
Costo savingsNo dipendente assunzione hasslesAccess globale skillsFlexibility in business processesFaster tempo per marketIncreased Focus su Core Businessmigliore Risk Management
Cons of outsourcing
Perdita parziale di controllodifferenze culturali e di tempocomunicazione e gestioneconfidenzialità delle informazioni
Scomponiamole ulteriormente
Non c’è niente come lo sviluppo interno. È più facile e molto più gestibile. Se hai bisogno di un cambiamento nei requisiti o di un aggiornamento, puoi camminare su alcuni banchi e chiamarli per una tazza di caffè e una chiacchierata. E ‘ fantastico.
Ma tieni presente che il processo di sviluppo del software interno è lungo.
Passo 1-Supponiamo che si sta lavorando per una società di e-commerce. Il tuo capo ti dice che l’azienda richiede un software di gestione dell’inventario per semplificare i processi di inventario. Prendi la richiesta e contatta gli analisti aziendali.
Fase 2-L’analista aziendale redige un documento sui requisiti aziendali e informa che tipo di risorse sono necessarie.
Passo 3-Ora sai cos’è il software e cosa fa, quindi, il passo successivo è assemblare un team IT — sviluppatori, designer, project manager e tester. Quindi, contatta la squadra di reclutamento.
Passo 4-Offerte di lavoro, interviste e assunzioni-passa un buon paio di mesi!
Passo 5 – Una volta assemblato un team, inizia lo sviluppo e ora puoi ordinare il caffè 😉
Lo sapevi? Assumere un ingegnere del software richiede 35 giorni, in media negli Stati Uniti.
Ma con lo sviluppo interno, la squadra che assemblate svilupperà tutti i progetti aziendali, dedicatedly, indirizzando tutti gli sforzi verso il successo dell’azienda. Non ci saranno distrazioni con altri progetti.
Tutte le risorse aziendali sono limitate al proprio sé e nessuna organizzazione esterna ottiene l’accesso ad esse.
Poiché la squadra che assumi è locale, sarà ben consapevole della cultura aziendale e lavorerà alle stesse ore di tutti gli altri in azienda. Ciò si tradurrà in una migliore collaborazione.
Nelle ore in cui il software ha bisogno di supporto, il tuo team sarà prontamente disponibile per risolvere qualsiasi bug che si presenti il prima possibile.
Bene, tutto bene allora! Servizi dedicati, senza barriere di comunicazione, disponibilità regolare-la vita è grande con lo sviluppo di software in-house! Aspetta ora
I fastidi di assumere un intero team devono essere discussi. Lo screening corretto, la convalida, l’intervista avanti e indietro entrano in gioco qui. Inoltre, le competenze richieste potrebbero non corrispondere con i candidati che si applicano.
C’è anche la formazione, la gestione del progetto e l’enorme rischio che i dipendenti lascino i progetti intermedi.
E ora al fattore chiave per quasi tutte le imprese-il costo! Perché, non ho mai sentito nessuno dire, qualunque sia il costo potrebbe essere we non ci interessa. Quando assumi dipendenti interni, i costi sostenuti sono:
Vantaggi e altre speseoffice Spaceit architecture ecc., ecc.
Lo stipendio di uno sviluppatore web medio negli Stati Uniti è di circa $88.000.
Morale — in-house team assunzione e manutenzione è costoso.
Considerare l’outsourcing
L’outsourcing in un’epoca in cui tutti hanno un insaziabile desiderio di innovazione significa un’enorme opportunità in termini di vantaggio competitivo. Hai accesso a sviluppatori qualificati a livello globale e la buona notizia è che puoi scegliere e assumere chiunque tu voglia.
Il processo di outsourcing ha anche problemi: Inizialmente, è un sacco di due diligence. Devi capire l’azienda, la loro cultura, le loro esperienze, chiedere referral, ecc. Insieme a ciò, la comunicazione e la gestione costanti sono cruciali per il successo del progetto.
Ma, una volta trovata l’azienda ideale, i costi e il tempo diminuiscono drasticamente rispetto allo sviluppo interno.
Il costo si riduce in quanto vi è una notevole differenza salariale nei paesi sviluppati e in via di sviluppo. E inoltre, una notevole quantità di denaro sotto forma di stipendio e benefici dei dipendenti viene salvata.
Outsourcing significa anche più veloce time to market come si può dettare le scadenze in conformità con il vostro programma e la vostra azienda di software avrà sviluppatori dedicati al vostro servizio di conseguenza.
Ma sì, l’outsourcing del software può anche causare un enorme mal di testa se la società di software viene scelta erroneamente o non è idonea a svilupparsi in base ai requisiti esatti. Un rischio enorme è la potenziale perdita di informazioni in quanto la tua idea sarà condivisa con alcuni fornitori. Crea un NDA e assicurati che i tuoi fornitori lo firmino per evitare potenziali perdite di informazioni.
Ulteriori letture: Rischi di outsourcing software
Inoltre, è un enorme dibattito per quanto riguarda il prezzo-qualità in outsourcing software. Non saltare ad assumere la persona che cita il prezzo più basso! Garantire la qualità richiederà di prendere in considerazione più fattori che costi. Con l’atteggiamento giusto, non solo risparmierai denaro, ma troverai anche una soluzione software di grande qualità.
La comunicazione è un altro argomento discutibile quando si tratta di outsourcing. Ma in piedi nel 21 ° secolo, dove quasi 9/10 individui possiedono uno smartphone, ci sono ampi modi per attraversare queste barriere di comunicazione.
Videochiamate, aggiornamenti via email, demo video, messaggi istantanei, ecc. sono tutti portando la società di outsourcing e il fornitore di software molto più vicino in termini di collaborazione.
Allora perché esternalizzare? Una grande maggioranza dei proprietari di imprese sono titubanti quando si tratta di sviluppo di software su misura. La ragione principale è il prezzo. Inoltre, come discusso, i problemi di capacità rimangono ancora una delle più grandi sfide insieme all’assunzione di talenti per lo sviluppo interno e l’outsourcing sembra una soluzione rapida.
Secondo un rapporto sullo stato dello sviluppo del software, alle imprese e alle startup è stato chiesto: “Hai mai esternalizzato lo sviluppo del software in tutto o in parte?”
Tra le persone che hanno esternalizzato, il 57,33% ha esternalizzato lo sviluppo a una società di sviluppo software!
Ora sappiamo cosa sono lo sviluppo interno e l’outsourcing e i loro pro e contro. Quindi, quando ha effettivamente senso esternalizzare lo sviluppo del software e quando sviluppare software in-house?
Entrambi richiedono molto tempo. Entrambi richiedono la dovuta diligenza. Se non assumi uno sviluppatore competente, il tuo progetto ne risentirà, allo stesso modo, se non assumi una società di outsourcing di software competente, il tuo progetto ne risentirà!
Considera tre cose quando devi prendere una decisione in merito all’outsourcing vs in-house: budget, timeline e ambito del progetto.
Lasciatemi spiegare con un esempio: supponiamo che si decide di sviluppare un taxi-sharing app e tutta la vostra attenzione e di business ruota intorno a questo. Che diventa la vostra attività di core business. Sai che hai un po ‘ di tempo prima di lanciare e hai anche dei soldi per sostenere lo sviluppo. Andare per un team interno è il migliore in questo caso.
Questo sviluppo sarà continuo e ogni aspetto della tua attività ruoterà attorno a questo. È un servizio specializzato che devi gestire a tempo pieno. Quindi, assumere una squadra in-house!
Ora, diciamo che hai bisogno di un software di gestione dell’inventario che ti aiuti ad automatizzare i processi aziendali. Ma la tua attività non ruota intorno a questo e una volta che hai il software non hai bisogno di manutenzione quotidiana. Inoltre, è necessario questo software veloce e non si vuole spendere troppo su di esso. È meglio outsourcing questo a qualche società di outsourcing software capace.
In conclusione
Esternalizzare attività che non sono l’elemento centrale della vostra attività. Se utilizzato correttamente, l’outsourcing può aiutare a semplificare le operazioni aziendali in modo più strategico e aiutarti a ottenere un vantaggio competitivo.
Leggi anche: Come fai a sapere se la tua azienda richiede software personalizzato?
Se ti stai chiedendo come trovare una buona azienda di outsourcing, controlla il nostro blog qui.
Originariamente pubblicato su https://www.binaryfolks.com.
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