Ridefinire il valore nell’economia dell’innovazione

L’innovazione è ovunque: ci circonda e svolge un ruolo importante in molte delle nostre vite, anche nelle nostre tasche, nel nostro lavoro e nelle nostre case. L’innovazione è la forza trainante che spinge la nostra società verso il futuro dove le nuove idee stanno diventando sempre più un tema centrale verso la prosperità economica.

Ridefinire il valore

Negli ultimi anni, il termine “economia dell’innovazione” ha preso piede sia tra i leader aziendali che tra gli studiosi. È la convinzione che le istituzioni e i cambiamenti tecnologici siano la forza primaria che guida la crescita economica.

Nell’odierna economia basata sulla conoscenza, stiamo vedendo come l’economia dell’innovazione sta cambiando il mondo. Silicon Valley, il distretto industriale più dinamico del mondo, è diventato un hub leader e l’ecosistema di avvio per l’innovazione e lo sviluppo scientifico.

Sin dalla sua nascita nel 1980, l’ingegno degli imprenditori è stato senza dubbio un fattore cruciale per cambiare il modo in cui comunichiamo, conduciamo gli affari e il modo in cui viviamo le nostre vite. I prodotti e i servizi che vengono creati sono un perfetto esempio della nostra idea contemporanea di progresso.

Come abbiamo visto, le interruzioni si verificano all’interno di una varietà di settori. Dando una breve occhiata al passato, abbiamo assistito al sorprendente successo di aziende che hanno perseguito un’idea nuova invece di ottimizzare o alterare, un’idea già esistente.

Ad esempio, Airbnb, la più grande azienda di alloggi, non possiede alcun hotel. Uber, il più grande fornitore di trasporto passeggeri, non possiede la propria flotta di veicoli taxi. I rivenditori online come Amazon e Alibaba hanno dominato il mercato online e minacciano costantemente le chiusure di negozi di mattoni e malta.

Negli ultimi anni, l’innovazione è considerata la nuova forza del capitalismo moderno. Il termine economia dell’innovazione racchiude l’idea che sono gli imprenditori e le loro idee innovative a scatenare la “distruzione creativa”, che sorgono nuove opportunità di lavoro del futuro. In altre parole, l’imprenditorialità, come processo, comporta la sostituzione di prodotti o metodi esistenti con nuovi prodotti / metodi di produzione.

L’economia dell’innovazione si basa sulla capacità creativa dei cittadini di elaborare e implementare nuove idee, prodotti e servizi piuttosto che sull’attribuzione fisica a un prodotto specifico.

Valuer ha costantemente cercato di connettersi al meglio all’economia dell’innovazione. Valuer è una piattaforma di IA basata sui dati che colma il divario di innovazione collegando le aziende con le startup che possono aiutarle a far progredire la loro innovazione interna attraverso partnership esterne.

Come sta cambiando il mondo l’economia dell’innovazione?

Il mondo ha assistito a cambiamenti drastici che hanno avuto un impatto sulla crescita economica. L’ecosistema tecnologico è in continua evoluzione e ha un impatto su una vasta gamma di settori.

Come tale, dobbiamo ripensare il capitalismo, il ruolo del settore pubblico e privato, e ridefinire il modo in cui misuriamo il valore nella nostra società.

Mariana Mazzucuto, uno dei principali studiosi di economia, sostiene che le economie moderne premiano le attività che estraggono valore piuttosto che crearlo.”

Afferma che “Gli enormi profitti di queste società e la loro posizione dominante nei rispettivi mercati sono ritenuti giustificati in termini di valore che creano”. Di conseguenza, le aziende farmaceutiche hanno giustificato costi di prezzo straordinari associati a determinati farmaci in base alla loro nozione di prezzi basati sul valore.

Questa strategia dei prezzi condotta nell’industria farmaceutica ha ricevuto forti contraccolpi dalla società in cui i prezzi dei farmaci potenzialmente salvavita sono commercializzati ad un prezzo che non è accessibile alla maggioranza della popolazione.

Intere società stanno ora spostando l’attenzione. La disuguaglianza di reddito è un argomento che sta guadagnando slancio dove il nuovo obiettivo comune è quello di aumentare la qualità della vita per tutti. Ciò è possibile solo espandendo la ricchezza sviluppando nuovi modelli di business, prodotti e servizi e forme di produzione.

Le imprese si trovano ora a investire e a condurre all’innovazione mediante acquisizioni e fusioni. Alcune aziende più grandi hanno usato questo come una decisione strategica piuttosto che investire da soli-principalmente per il premio di margine. Questo premio per l’innovazione è la soluzione d’oro che guida la crescita economica.

Perché sprecare il tempo e lo sforzo cercando di trovare la propria soluzione se ne esiste già una là fuori?

Ridefinire la crescita economica e la prosperità

Dal punto di vista dell’economia dell’innovazione, le misurazioni della crescita del prodotto interno (PIL) sono state precedentemente quantificate da applicazioni e attività tangibili.

Oggi, una percentuale significativa della crescita del PIL è stata attribuita al valore dell’innovazione e alle nuove idee. Ciò può assumere la forma di brevetti, diritti d’autore e diritti di proprietà intellettuale.

Un esempio in cui il peso di un’idea può influenzare la crescita economica sono le speculazioni di mercato di un’idea o invenzione imminente o appena rilasciata.

Questo crea nuove sfide per le aziende di fornire prodotti innovativi ai loro clienti su base continuativa per mantenere la soddisfazione del cliente. Ciò può essere particolarmente difficile per una singola azienda produrre costantemente prodotti innovativi in un breve lasso di tempo e fornire un ritorno redditizio sull’investimento.

Per quanto riguarda l’economia dell’innovazione, si tratta di come il valore è determinato dalla capacità di generare nuove idee che possono essere poi trasformate in nuovi prodotti, servizi e modelli di business per guidare l’innovazione.

Sfide dell’innovazione nelle organizzazioni

Sfortunatamente, alcune aziende hanno sofferto degli impatti dell’economia in evoluzione e delle mutevoli preferenze di mercato. Questo può essere il risultato del fallimento delle imprese di abbracciare l’economia dell’innovazione all’interno della loro strategia aziendale.

La trasformazione digitale sta diventando sempre più una priorità per le aziende di adattarsi alle mutevoli condizioni di mercato. Tuttavia, ci sono una moltitudine di ragioni per cui le aziende continuano a fallire anche dopo aver tentato di introdurre soluzioni digitali.

Nel libro di Andrew Hargadon intitolato “Sustainable Innovation”, mette in evidenza tre importanti ostacoli che fungono da barriera per le aziende e i dirigenti nell’impostazione di nuove audaci strategie:

1. Esitante ad agire di fronte alle incertezze – la maggior parte delle aziende evitare di agire di fronte all’incertezza. Tendono ad aspettare di aggirare queste incertezze solo per scoprire più tardi che qualcun altro ha capitalizzato su una soluzione innovativa

2. Copiare ciò che altre aziende stanno facendo- “alla ricerca di sicurezza nella mandria”. In passato, abbiamo visto molte aziende tentare di creare una facciata o una trovata pubblicitaria che incorporasse le tendenze attuali ma non cambiasse le loro pratiche di core business

3. La mancanza di una visione distinta che porta a prodotti concorrenti – le aziende che sviluppano nuovi prodotti per soddisfare le richieste dei clienti che cercano soluzioni innovative e sostenibili, ma finiscono per entrare in conflitto con i propri prodotti esistenti. Questo crea confusione e un onere in tutta la catena di fornitura e visione aziendale

Questi tre ostacoli evidenziano alcune delle barriere coinvolte nelle aziende e dirigenti perseguire soluzioni e strategie innovative.

Adottando un approccio unidirezionale per includere l’innovazione nella strategia, come il passaggio alla digitalizzazione, da solo, non è sufficiente per essere in grado di abbracciare con successo l’economia dell’innovazione.

Pertanto, è imperativo ripensare la struttura organizzativa all’interno di un’azienda a tutti i livelli per poter perseguire l’innovazione in modo efficace e prioritario.

Ripensare come l’innovazione è favorevole all’interno di un’azienda

Dati i recenti cambiamenti in corso nel mercato globale, molti leader e dirigenti aziendali stanno riconoscendo la necessità della loro azienda di abbracciare l’economia dell’innovazione – per vedere le mutevoli condizioni del loro mercato, identificare minacce e opportunità emergenti e sviluppare nuove strategie in risposta.

Non esiste una soluzione rapida e semplice per prepararsi adeguatamente a cosa aspettarsi in futuro. Molte imprese di vari settori risentiranno, almeno in una certa misura, degli effetti dell’innovazione.

Questi cambiamenti nel mercato possono essere il risultato di influenze indirette, come lo spostamento delle preferenze di mercato, le nuove tecnologie rilasciate, le politiche normative e altre forze di mercato.

Le imprese devono essere in grado di adattarsi a queste mutevoli circostanze. Con le aziende che hanno una struttura organizzativa in grado di rispondere a queste forze di mercato, come un flusso di lavoro digitale, saranno quindi in grado di rispondere adeguatamente alle opportunità e alle minacce attraverso l’innovazione.

Come economista e venture capitalist, Willian H. Janeway sostiene che “Una delle maggiori sfide verso l’innovazione è riconoscere la convergenza delle tecnologie, le tendenze del mercato e i cambiamenti normativi in atto, nel collegare e sviluppare quelle idee in innovazioni funzionanti e nel consegnarle al mercato al momento giusto e alla giusta scala”.

Nessuno è al sicuro dal continuo assalto di spostare le preferenze di mercato in tutti i settori. Pochi leader e aziende sono pronti a fare gli investimenti strategici necessari per rispondere a queste minacce.

Abbracciando l’economia dell’innovazione, la struttura organizzativa e il processo di pensiero di un’azienda saranno meglio preparati a tali sfide che inevitabilmente si presenteranno.

Il valutatore e l’economia dell’innovazione

Crediamo fortemente nelle potenziali sfide poste dalla disruption in tutti i mercati. La nostra visione è abbracciare l’economia dell’innovazione per aiutare le aziende a connettersi e guidare il loro successo dall’innovazione. Valuer’s fornisce alle aziende gli strumenti e le risorse per sfruttare l’economia dell’innovazione.

Valuer consente alle aziende di ripensare completamente il modo in cui la strategia di innovazione viene condotta da zero. Crediamo nell’importanza di come varie istituzioni di ricerca, governo e società nel suo complesso, svolgono un ruolo fondamentale nella crescita economica. Questo è in netto contrasto con gli individui e le imprese che conducono affari all’interno di un vuoto.

Valuer fornisce una soluzione di flusso di lavoro facile da implementare per i dipendenti a tutti i livelli all’interno di un’azienda per valutare potenziali soluzioni per avanzare con successo la loro missione e obiettivi.

Fornendo una soluzione di flusso di lavoro per le aziende per identificare facilmente nuovi modelli di business, tecnologia e idee, Valuer ridefinisce il modo in cui viene condotta la comunicazione, incoraggiando in ultima analisi la collaborazione tra i team, formando nuove partnership per guidare la crescita futura e aggirare le sfide dirompenti.

In altre parole, stiamo consentendo alle aziende di promuovere l’innovazione come una campagna di base. Invece di affidarsi a soluzioni che non vengono avviate dall’interno dell’azienda, o forse affidarsi a metodi di scouting dell’innovazione che richiedono tempo, Valuer fornisce dati in tempo reale per consentire alle aziende di prendere decisioni rapide e informate sulla base dei dati e delle tendenze più recenti.

Qui a Valuer, crediamo che l’attuale transizione verso l’economia dell’innovazione per avere un grande impatto sul futuro e il successo di qualsiasi azienda.

Condividiamo la stessa visione e passione che perseguono anche molte aziende. Sia che si tratti di concentrarsi sul miglioramento della vita di tutti in tutto il mondo, o aiutare le aziende a raggiungere i loro impegni obiettivo di sviluppo sostenibile.

Valuer fornisce un ponte che collega queste nuove idee e per contribuire a portarli a compimento.

Ridefinire il processo decisionale aziendale

Valuer sta ridefinendo il modo in cui comunichiamo.

Ci stiamo collegando con l’economia dell’innovazione al fine di fornire una strategia per le aziende di incorporare l’innovazione nei loro compiti quotidiani.

È imperativo per le aziende avere una struttura organizzativa in atto che incorpora l’innovazione come parte della loro cultura del lavoro.

Nello specifico, vediamo il valore di essere connessi all’interno di un’azienda in cui la spinta verso l’innovazione è condivisa tra i dipendenti dell’azienda.

Si tratta di consentire alle organizzazioni di coinvolgere e unire tutti i membri del team per far parte dell’agenda dell’innovazione piuttosto che lasciare il processo decisionale a un piccolo gruppo di individui, entità di terze parti o una che è basata sulle relazioni.

Katherine Redeka, direttore esecutivo del Rapid Learning Cycles Institute, evidenzia i componenti importanti necessari per il team di qualsiasi azienda al fine di creare “pull” per accelerare le idee innovative sul mercato.

Sostiene usando il termine “innovazione ad alta velocità”, un concetto per ripensare la struttura organizzativa delle aziende per aiutare a consegnare prodotti di successo sul mercato più velocemente prima che sia troppo tardi. È questa nozione di velocità che è particolarmente importante quando si tratta di aziende in grado di innovare in modo efficace.

Il tempo è essenziale: spetta alle aziende trovare soluzioni e implementarle il prima possibile affinché le strategie di innovazione abbiano successo.

Pilastri dell’economia dell’innovazione

Le imprese si adattano costantemente alle nuove realtà economiche, che si esprimono nel desiderio di adottare soluzioni innovative. Tuttavia, l’efficacia di tali cambiamenti può essere ostacolata sia dal livello macro che micro dell’innovazione.

Da una prospettiva macro, gran parte dell’attenzione è stata focalizzata sulla politica di innovazione interna e sulle moderne realtà economiche. Affinché i paesi possano aiutare le aziende ad aumentare il livello di innovazione, è necessario che le istituzioni governative creino un ambiente favorevole per loro.

Ciò può assumere la forma della presenza di un sistema che combina istruzione, scienza e tecnologia e business, la cui facilità viene comunicata, consentendo maggiori investimenti esteri e sviluppo del business, e per un ambiente che consente la creazione di nuove idee che possono essere condivise in tutta la comunità imprenditoriale e accademica.

Da una prospettiva micro, il modo in cui le aziende conducono la loro attività per abbracciare pienamente l’innovazione deve essere fatto è un modo che consente ai dipendenti a tutti i livelli di impegnarsi nel processo di innovazione che include la schiusa, il controllo, la prototipazione e la sperimentazione di nuove idee.

È anche importante implementare questa strategia in modo che i leader aziendali e i team di innovazione dedicati facciano parte della collaborazione e non risentiscano del contributo dei propri colleghi.

Assumere rischi e sviluppare una tolleranza al fallimento è anche un ostacolo importante che riguarda le sfide dell’innovazione all’interno di un’azienda, come discusso in precedenza.

Baba Shiv, uno dei principali studiosi di neuroeconomia della Stanford University, sottolinea l’importanza che le aziende si spostino da una mentalità di tipo 1, timorosa di commettere errori, verso una mentalità di tipo 2, la paura di perdere opportunità.

È comprensibile il motivo per cui le aziende sono riluttanti a prendere decisioni che potrebbero finire per essere un fallimento totale. Detto questo, il takeaway principale è quello di prendere decisioni di rischio in modo rapido ed economico possibile e di imparare dai vostri errori lungo la strada.

Infine, è importante che le organizzazioni rimangano informate e prevedano eventuali minacce che potrebbero emergere in futuro. Ciò può assumere la forma di nuove innovazioni, concorrenti, cambiamenti normativi e altre pressioni esterne.

Gran parte della discussione verso l’innovazione sta vedendo ciò che le organizzazioni possono fare per migliorare, ma è altrettanto importante essere sempre alla ricerca di forze esterne e nuove idee che minacciano il futuro di un’azienda.

Dove Valuer può aiutare

Valuer offre alle aziende un vantaggio competitivo per identificare facilmente prodotti e servizi rilevanti che aggiungeranno valore ai loro prodotti esistenti o futuri per i loro clienti in tempo reale.

In particolare, forniamo alla tua azienda un aspetto basato sui dati per il processo decisionale del tuo team utilizzando dati concreti. Inoltre, utilizziamo processi basati sui dati per navigare nella pletora di opportunità per le aziende di rimanere in contatto con il panorama tecnologico del tuo settore per aiutarti a mantenere il tuo posizionamento nel mercato competitivo.

Integrando una soluzione di flusso di lavoro in aziende accessibili praticamente ovunque, consente a persone e organizzazioni di unirsi e condividere una visione comune che guiderà la crescita futura.

Qui a Valuer, consideriamo l’economia dell’innovazione come un tema centrale per il futuro successo delle imprese.

In un mercato così competitivo e in continua evoluzione, Valuer considera l’economia dell’innovazione una forza trainante fondamentale per la prosperità economica-non solo all’interno delle singole imprese ma anche su scala globale.

Attualmente stiamo assistendo a una transizione storica dalla teoria neoclassica dell’economia, che considera l’accumulazione di capitale come il principale motore dello sviluppo economico.

Ora, nuove idee innovative stanno costantemente sconvolgendo il mercato, e spetta alle aziende essere adeguatamente preparate a capitalizzare opportunità importanti e ad aggirare le molte minacce che le attendono.