Qual è la prima cosa che viene in mente quando si pensa a circa il termine “disabilità?”Se sei come molte persone probabilmente pensi alle disabilità sensoriali come la sordità o le disabilità motorie. Ma le disabilità includono molte condizioni che non possono essere viste da altri.
Lo studio sulle disabilità e l’inclusione del Center for Talent Innovation ha rilevato che il 30% dei professionisti con istruzione universitaria e colletti bianchi di età compresa tra 21 e 65 che lavorano a tempo pieno ha una disabilità.
Le disabilità invisibili, note anche come disabilità nascoste, sono condizioni fisiche, mentali o neurologiche che non sono visibili al mondo esterno. A differenza di altre disabilità, non ci sono indicazioni esterne come sedie a rotelle o uso del linguaggio dei segni. Poiché gli altri non sono in grado di vedere queste disabilità, possono portare a persone con disabilità invisibili che vengono falsamente giudicate o discriminate.
Alcune disabilità invisibili comuni includono disturbi psichiatrici come depressione, stress post-traumatico (PTSD), ansia, bipolare e schizofrenia, nonché disturbo dello spettro autistico (ASD), difficoltà di apprendimento, disturbo da deficit di attenzione e iperattività (ADHD), diabete, sindrome da stanchezza cronica, fibrosi cistica, dolore cronico, epilessia, cancro e HIV/AIDS. Tutte queste condizioni possono limitare le attività quotidiane, i sensi o i movimenti di una persona.
Una persona con diabete può avere bisogno di fare pause durante il giorno per prendere i loro colpi di insulina che potrebbero infastidire i loro colleghi di lavoro che non possono sapere o capire perché hanno bisogno di più pause. Un individuo con autismo sperimenta il mondo in modo diverso rispetto a una persona neurotipica e può essere percepito come” strano”, ostile o privo di empatia quando in realtà il loro cervello funziona in modo diverso e l’ambiente non è impostato per loro. Qualcuno con fibromialgia può essere in grado di lavorare a volte a causa di dolore intenso che può essere percepito come loro di essere uncommitted o come rallentamento.
A peggiorare le cose, molte persone potrebbero non sapere di avere una disabilità. Potrebbero non essere stati diagnosticati o capire quali sistemazioni di cui hanno bisogno o potrebbero non sapere come articolare i loro bisogni. Possono sospettare che qualcosa non va, ma non sanno cosa sia o come risolverlo. Spesso si sentono fraintesi, invalidati o ignorati. Disabilità invisibili sono anche di solito più difficile da rilevare da parte di medici e operatori sanitari che lo rende più di una sfida.
Ci sono molte ragioni per cui le persone con disabilità li nascondono. Molti hanno paura. Hanno paura di essere discriminati o che i loro colleghi non crederanno di avere una disabilità poiché non possono vederla. Hanno paura che saranno visti come meno capaci di altri e saranno trattati in modo diverso a causa di idee sbagliate circa disabilità.
Se le disabilità non sono evidenti, altri potrebbero credere che i dipendenti con disabilità stiano ricevendo favoritismi quando in realtà sono solo ospitati. Alcuni preferiscono cercare di mascherare la loro condizione nel tentativo di apparire come se non ci fosse nulla di diverso in loro, preferendo soffrire in silenzio piuttosto che affrontare potenziali discriminazioni.
Si dovrebbe rivelare una disabilità invisibile ai propri datori di lavoro attuali o potenziali?
La decisione di rivelare una disabilità può essere estremamente difficile e può rendere le situazioni sul posto di lavoro particolarmente impegnative. Ci sono molte cose di cui preoccuparsi quando si prende la decisione di rivelare. Le persone si preoccupano di essere etichettati e hanno paura di chiedere aiuto.
Ci sono molti esempi di persone che rivelano la loro disabilità e le conseguenze hanno portato a ridurre le loro ore, essere trattati male o esclusi e persino essere terminati. Molte volte i datori di lavoro o colleghi di lavoro pensano che la loro disabilità è falso o che stanno mentendo su di esso perché non possono vederlo. Essi sono considerati come come qualcuno che è falsamente alla ricerca di guadagno personale.
La ragione principale per rivelare una disabilità è ricevere alloggi per svolgere le funzioni lavorative essenziali. La divulgazione può anche fornire protezione contro la discriminazione legale e, a seconda del datore di lavoro, potrebbe stabilire un rapporto positivo e aperto con loro. Potrebbe portare alla consapevolezza e alla sensibilità della disabilità invisibile, che è un altro enorme vantaggio poiché la consapevolezza è il primo passo per apportare cambiamenti.
La scelta di rivelare è personale e, sfortunatamente, non c’è una sola risposta giusta. Ovviamente, se un individuo ha bisogno di un alloggio, dovrebbe sicuramente rivelare la propria disabilità. Mentre la divulgazione può portare a una migliore comprensione e consapevolezza, c’è il potenziale che potrebbero esserci conseguenze negative.Mentre in teoria, un datore di lavoro non può discriminare o terminare qualcuno che rivela, alcuni datori di lavoro cercano ancora di trovare un modo per aggirare il problema per mantenere vivi i loro stereotipi. Questa pratica deve essere interrotta immediatamente.
Come possiamo migliorare l’ADA all’interno delle nostre strategie DEI?
L’Americans with Disabilities Act (ADA) è diventato una legge nel 1990 ed è stato aggiornato nel 2009 per includere ulteriori modifiche e cambiamenti nella definizione di disabilità. È stato approvato per garantire che le persone con disabilità abbiano gli stessi diritti e opportunità di tutti gli altri. Vieta la discriminazione nei confronti delle persone con disabilità sul posto di lavoro e in tutti gli altri settori della vita pubblica. A causa di questa legge, i datori di lavoro devono fornire sistemazioni ragionevoli per tutti i dipendenti che rivelano la loro disabilità.
L’ADA è un ottimo inizio per scoraggiare la discriminazione, ma dobbiamo fare di più per portare consapevolezza e incoraggiare cambiamenti positivi. Ogni programma di diversità, equità e inclusione (DEI) dovrebbe affrontare le disabilità. Può essere estremamente difficile assumere persone con disabilità quando hanno paura di rivelare. Questo è il motivo per cui è imperativo incoraggiare le persone a rivelare senza ripercussioni negative se si sentono a proprio agio nel farlo. Hanno bisogno di sapere, e la fiducia, che sono sicuri di aprire circa la loro disabilità. Devono essere inclusi nelle decisioni e nelle riunioni e dare flessibilità per fare il loro lavoro migliore senza sentire lo stress e la pressione aggiunti di spingersi senza alcuna sistemazione o comprensione.
Una forte strategia di diversità, equità e inclusione è importante per il successo organizzativo. Mentre costruisci o espandi le tue strategie DEI, è importante includere la formazione o l’educazione alla disabilità invisibile per porre fine alla discriminazione e agli stereotipi negativi. Fornirà inoltre informazioni per gli individui che non sono ancora stati diagnosticati che possono portarli a visitare un operatore sanitario e migliorare significativamente la loro vita. Rendere le persone consapevoli porterà a programmi DEI più efficaci.
Quali sono alcune strategie che renderanno confortevoli le persone con disabilità nascoste?
I benefici dell’assistenza e del supporto ai dipendenti con disabilità migliorano la vita dei singoli dipendenti. Secondo uno studio 2018 di Accenture, le aziende che hanno adottato le migliori pratiche per assumere e supportare le persone con disabilità hanno raggiunto una media di margini di profitto economico superiori del 30% e ricavi superiori del 28% rispetto ai loro coetanei.
Mostrare il supporto per una cultura diversificata, equa e inclusiva è fondamentale per far sentire i dipendenti a proprio agio nel rivelare la propria disabilità senza timore di conseguenze negative. Creare una cultura aziendale che pone le basi per la divulgazione in modo che i dipendenti possano prosperare. Comunicare gli sforzi di inclusione disabilità in tutta l’organizzazione. Incoraggiare i dipendenti a rivelare a proprio tempo quando si sentono a proprio agio, se scelgono di farlo. Non assumere mai una disabilità causerà prestazioni scadenti. Quando si lavora con i dipendenti con disabilità mantenere un popolo-prima lingua.
Alcune idee per incoraggiare il sostegno alle persone con disabilità includono:
- Promuovere un employee Resource group (ERG) per i dipendenti con disabilità, così come per gli operatori sanitari e alleati di rete e sollevare problemi.
- Creare una sala di discussione disabilità su Slack.
- Assicurati che la copertura per la salute mentale sia inclusa nel tuo piano di assicurazione sanitaria aziendale.
- Promuovere servizi gratuiti come i programmi di benessere dei dipendenti.
- Istruisci la tua organizzazione su diverse disabilità per ridurre al minimo gli stereotipi.
Un posto di lavoro che sostiene le persone con disabilità promuove una cultura di apertura e crea un ambiente migliore in cui tutti i dipendenti possono avere successo. Quando crei le tue strategie DEI assicurati di includere iniziative e supporto per le persone con disabilità. Dare loro lo spazio e il comfort di cui hanno bisogno per rivelare come meglio credono. La cosa più importante è essere di supporto, incoraggianti e inclusivi di loro e dei loro bisogni in modo che siano liberi di fare il loro miglior lavoro.
