副社長兼CIO Kelli Trosvigからの手紙

日付:March5,2014
From:Kelli Trosvig
To:学部長、学長、取締役、議長
件名:FY2015Technology Recharge Fee

親愛なる同僚:

Uw Information Technology(UW-IT)が提供する重要な情報技術サービスのサポートを提供するTechnology Recharge Fee(TRF)は、大学のITサービス投資委員会の推薦を受け、学長の承認を受けた2015年度 学術および行政単位の代表者で構成される理事会は、Trfの年次レビューと評価を行うことでプロボストによって充電されます。 2015年度のTRF率は、有効なJuly1、2014は、引き続き次のようになります:

  • $54.すべての学術および行政単位の一人当たり月額50
  • 医療センターの一人当たり月額50.00ドル

レートを計算するための方法論も、2014年度TRF年次レビューの一環として理事会によって行われ、昨年学長によって承認された勧告に従って、同じままになります。

TRFは、重要な情報技術サービスのための新しい資金調達モデルの基盤として4年前に設立されました。 このモデルは、外部企業による詳細な原価計算分析とUWコミュニティへの広範なアウトリーチの後に確立されました。 これは、サービスのコストをカバーしておらず、持続可能ではなかった電話回線に基づいて、時代遅れの充電モデルを置き換えました。 TRFは、UWコミュニティ全体の代表者のグループによって重要であると特定されたITサービスの基本的なバンドルをカバーしています。 TRFには、Microsoft campus site licensing agreementも含まれています。 含まれているものと一人当たりのレートがどのように計算されるかの詳細を含むTRFの詳細については、で見つけることができますuw.edu/uwit/recharge…..html

この新しいモデルからの資金調達により、uw-ITは大学の基本的なサービスの一貫したレベルを維持し、コアインフラストラクチャに不可欠なIT投資を行うことが可能になりました。 これらの投資には、ネットワーク、テレフォニー、その他の重要なコンピューティングサービスの大幅なアップグレード、速度、パフォーマンス、カバレッジの向上を実現するための主要なWi-Fiリフレッシュ、学生の経験を向上させるための主要なイニシアチブの立ち上げなどが含まれます。 資源の適切な管理と慎重な戦略計画を通じて、UW-ITは、TRFが2011年度に実施されて以来、同じ水準にとどまっているTRFベース全体(UW-ITが年間受け取った総資金量)を増やさずに、UWコミュニティにこれらの不可欠なサービスを提供しました。

私たちは、この資金調達モデルは、制約されたリソースを継続する時間の中であなたのユニットのための重要なコストを表して認識しています。 UW-ITは、学生、教職員の生産性と有効性を向上させるサービスを提供しながら、可能な限り費用対効果の高い運営に努めています。

平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

心から、

Kelli Trosvig

Uw情報技術およびCIOの副社長

cc:Michael Young社長

Ana Mari Cauce学長兼執行副社長

KELLYE Y.Testy、法学部長、ITサービス投資議長ボード

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