ダビデは正しかった。 そこに他の製品は吸い込まれました—誰も汗をかいた手のための良い制汗剤を作っていませんでした。 そして、その最初の夜は、製品や制汗剤の科学を見直し、近くのコーヒーショップで数日になって、耐え難いほど汗まみれの手を持つ絶望的な人々によるフォー
そして、その数日は数週間のノンストップの会話、創造性と可能性と興奮に変わった。 そして、それは私がダビデで本当に信じられないほどの誰かに会ったという気持ちを得たことについて、それは正しかったです,私は前に誰よりも
ほぼ4年後、私はこの記事をCarpeのオフィスでここに入力した。 ダビデはカルペについて正しかった—と私はダビデについて正しかっただろう。
私はその最初の夏以来、あらゆる瞬間に、私たちが公に私たちの成功を属性とする数式とマーケティングの洞察のすべての話にもかかわらず、Carpeが成長し、繁栄した本当の理由は、その中核となるパートナーシップ、すなわちDavidと私の組合であることを知っていました。 しかし、その組合の強さは私自身の手と同じくらい現実的ですが、それが働く理由を理解することは、闘争、勝利、そして喧嘩を通して何年もの反省を
すべてのパートナーシップは異なっており、それらを維持するニュアンスは捉えるには広すぎます。 しかし、私はダビデとの私の絆よりも重要なCarpeで学んだ教訓がないことを知っているので、それはちょうど共同創設者と彼らの最初の浮気を始め、誰かを助けるかもしれないことを期待して、私はここでダビデと私は止められないデュオを作る三つのコア、不可侵の理由を共有したいです。 そして、なぜ私は、愛の比喩を続けるために、”地球上で最も幸運な男です”。
これは偉大な共同設立者にとって最も簡単な要件ですが、努力や関係構築の力によって変更することはできません。 デビッドは、簡単に言えば、私は一度も考えたことがないようにスマートです”まあ、彼はこれを理解することはできませんが、私はできます—彼はここで私の 私たちはそれぞれ、他の人が私たちよりも賢いと深く信じています。 パラドックスを許す-ポイントは、我々はより知的資格を感じるので、我々は問題に他のテイクを却下することはありませんということです。
会社を始めるとき、克服すべき課題と解決すべき問題が非常に多くあります—創業者として、私はそれらのほとんどをかなりうまくやったと思います。 このリスクを最小限に抑える最善の方法は、さまざまな視点を集めることです—しかし、それらの視点が私ができるだけでなく状況を理解できない人から来た場合（それは私の「スマートではない」という定義です）、それらは却下するのは簡単すぎます。
あなたがあなたよりも賢い人と働いているなら、そうではありません—誰かがあなたと意見を異にし、彼らがあなたよりも賢いことを知っているなら、そ だから突然、あなたは真剣にそのビューがどのように特定の疑問に、あなたのビューに課題を却下から行く—結局のところ、賢い人はそれが間違っていると思 ダビデが私に反対したとき、私はしばしば正しかった—しかし、私は私たちの両方が選択に同意せずに前進したことがない、これは私が忘却の間に間違っていた何度も私を救ってくれました。
このルールはとても基本的なもので、私はほとんどの日それについて考えていません—私は一緒に働くことを選択した人々には当然のことと考えていま しかし、あなたが自分自身を信頼するようにあなたの共同設立者を完全に信頼するつもりなら、あなたは彼らの知性を信頼する必要があります。 ここに妥協はありません。
理由2: 私たちは対照的に世界を見ています
しかし、Davidと私はそれぞれが他のものよりも賢いにもかかわらず、carpeのすべての新しい問題に意見の相違があるようです—Davidは私たちが強化すべきだと デビッドは私よりも賢いので、私は間違っているかもしれないことを認識し、私たちはお互いを理解するまで話します。
これは楽しい瞬間につながり、私たちの一人が”実際には、私はその点を考えていなかった、あなたは100％ここにいる”と言って激しい議論が止まる。 そして、私たちは正しい選択をします—二つの視点は、単一の視点よりも頻繁にそれを見つけることができます。
しかし、ダビデと私がすべてに目を向けて見たなら、これら二つの視点はあまり役に立たないでしょう。 私たちはそうではありません—私たちは常に反対します。 そして、私はこれが私たちの成功の重要な要素であることを確信しています。
そこにいるすべての経営コンサルタントは、なぜDavidと私が同意しないのか、すなわち根本的な価値の違いが私たちの二つの視点を形成するのかを一意に示すことができる好きな性格テストを持っています。 しかし、私は潜在的な共同創設者の間の最初の日付の多くは、ビールの上にマイヤーズブリッグスの種類を見つけることを含むとは思わないので、私は長い間、 そして、私はそれがこれだと思う：それはカーペのためではなかった場合、私たちはかなり退屈一緒にぶらぶら取得します。
明らかに、デイビッドと私は同じことをしたい—さもなければ、私たちは一緒にビジネスにならないだろう。 そして、私たちはお互いを非常に高く考えています—私は理由1で説明したように。 しかし、私たちを興奮させるもの、私たちが最も楽しんで学んでいること、そして私たちの心と判断構造に同化すること—それらは全く異なるものです。
確かに、重複があります—私たちは両方とも経済について推測したいと思っています。 しかし、Davidは私が私たちの開発、会計、および操作を悩ませる数学の問題を解決することを楽しむ方法を理解することはできません—私は彼が私たちの販売、マーケティング、およびパートナーシップを前進させるのに役立つすべての人々に会い、追いついて楽しんでいる方法を理解することができないのと同じように。
デイビッドは本当に私が一日中話したい人ではありません—彼がいたら、私たちはあまりにも似ているでしょう。 そしてそれは私達のチームを盲目であることのポイントに不均衡にさせる:私達の会社が私達の後ろの燃える難破船だったまで私達が考慮しなかった選択を見ない。
私たちの違いは、その難破船を避ける方法です—彼らは私たちがコースを維持する方法です。
理由3：相手の忠誠心を疑うことはありません
あなたよりも賢く、あなたとは全く違った世界を見ている共同設立者—それらの資質は確かにまれであり、あなたはそのような人に会うことが幸運 しかし、ダビデとの私の関係の最終的なコア—最も重要なもの—一緒に仕事の年以外にどのような方法で発見されていない可能性があります：それはお互いに私たちの絶対的な忠誠心です。
これは私が世界で最も幸運な共同設立者のように感じさせるDavidの特性です—あなたが私にそれを共有した別のパートナーを見つけるように頼んだら、私はどこから始めればいいのか分からないからです。 そして、はい、残念ながら、前の2つのように、この特性は偉大な共同設立者にとって絶対に重要です。
あなたが誰かと地獄を経験し、彼らがあなたと一緒に底まで立ち往生しているかどうかを見るまで、本当に忠誠心を評価する方法はありません。 そして、硫黄を通して私たちの進出のそれぞれで、ダビデは持っています。 私たちは、他の人を裏切るよりも早く会社が失敗するのを見ることを知っています—そして、これは私たちがCarpeの成功をもたらす大胆な選択をするた
これは尊敬と公平性をはるかに超えています—あなたをだましたり詐取しようとする可能性のある人とどんな能力でも働くことは困難ですが、これはそれよりも深くなります。 これは非常に深く、たとえ私がダビデが極端な性格の欠陥から重大な誤りを犯したことを知っていたとしても、私は彼が私自身とは別の判断に拘束されることを許さないでしょう。 私たちが落ちれば、私たちは一緒に落ちるでしょう。
これは極端なスタンスだ—それは会社の破滅か、それとも私自身のものかもしれない。 しかし、これの短い何も本当に等しい共同設立者の関係の力を可能にしません。 これの短い何も私が会社のために最もよい考えるものを板に丁度言うことを可能にしないし、Davidが限り私がその板に残ることを知っている。 これの短い何も私は彼が何かについて間違っていることをダビデに証明するために毎日疲れを知らずに働くことを可能にし、私が完全に間違ってい すべての疑問の中で、単一の最も重要なことは確かであるため、これの短い何も私は億ドルの未来から差し迫った破滅に振動し、スタートアップのローラーコースターを通過するように私は毎晩眠りに落ちることはできません：それはデビッドであり、それは私への彼の忠誠心であり、それは彼への私の忠誠心です。
