私のタイプ取締役クラブ辞任

今日、私はタイプ取締役クラブを辞任しました。 私は大学にいたときに2013年にTDCに入社し、私は過去二年間の取締役会にしてきました。 私はタイプと建物のコミュニティが大好きなので、私はTDCに来ました。 しかし、二年後、私はtdcが人種差別主義者の組織であるため、辞任しています。

私が理事会に参加したとき、私はコミュニティを助け、組織を成長させることに興奮し、熱意に満ちていました。 しかし、入社以来、私は執行委員会によってsteamrolled、抑制され、沈黙され、見下されてきました。 私が参加していた組織で声を見つけるのは苦しい戦いでした。 そして最終的に、これは私たちがすべてそこにいることをすることを千倍困難にしました:タイプコミュニティを高揚させます。

昨日の理事会で、組織を運営する人たちの本当の色を明らかにする質問をしました。 私は尋ねた:”私たちはBIPOCに無料のTDCメンバーシップを与えることができますか?”私は、この質問が、TDCをより多様で包括的で公平な組織にする方法を議論する出発点になることを望んでいました。 しかし、私が受け取った答えは無関心から人種差別的なコメントまで多岐にわたっていました。

ズームコールにはすぐに多くの不快感とアイデアに対する多くの抵抗がありました。 委員会は、「色の人々」がこの提案について何を言ったり考えたりするかを推測しました—この質問が私、先住民族の子孫からの色のラテンアメリカ人によってなされたことを完全に無視しています。 彼らはこれが私達の企業に意味を持った変更を持って来ることに先んじて彼らのエゴを置く右の時間だったことを決定した。

いくつかは、これは包括的であることの反対だと述べました。 他の人は、BIPOCとして自分自身を開示することは分離であると言いました。 そして、ある人は、私が最短の道を取っていて、”それを行うために窓を壊していたと言いました。「

ある組織が「扉を開く」ことを「窓を壊す」と見ているとき、彼らは自分の組織を彼らのようではない他の人から「保護する」必要があるものと見てい この暴力的で人種差別的な比喩にはどこにも場所がありません。 私はまだ誰もがそれを言うだろう、他の人がそれに同意するだろう、そしてさらに多くの人々が全く何も言わないだろうということを不信にしていま

同じ会議で、TDC上付き奨学金は2ヶ月間に2人の応募者しか得られなかったことが明らかになった。 それはアウトリーチを拡大するために作られた関心や努力がなかったことを示しているので、これは容認できません。 才能はそこにあり、私のBIPOC基金が50日以上6+応募者を得たので、私は事実のためにこれを知っています。 これは、私が実際に彼らが行うことを恐れている仕事をしているからだと思います人々が考えるかもしれないもののために、彼らは主に白いデザイナーを表

イニシアチブを実行する私の番だったとき、私のリーダーシップは疑問視され、損なわれました。 私がアイデアを提示したとき、彼らは議論なしで却下されました。 そして、私はコラボレーションを求めてきたとき、私はループの外にカットされてきました。

障害にもかかわらず、私はTDCの歴史の中で最も多様な会議を組織し、最新の書体デザインコンペを議長にし、AIGA NYとの初の共同イベントを共同作成し、Typegeistイニ しかし、これらの経験は私を燃え尽きさせ、私に味方してサポートを示したいくつかの理事会メンバーからのサポートなしでは不可能でした。 はい、いくつかの良いリンゴがありますが、それは少数派です。

私は誰も恥をかくためにここにいません。 私が望むのは、これがウェイクアップコールであるということだけです。

私は理事会を辞任することに加えて、もはや関連することを望んでいない組織へのメンバーシップを放棄しています。 私は橋を燃やすのが嫌いですが、人種差別の橋は燃やす必要があります。

私は辞任しているのは、TDC理事会が協調的な環境を育まず、真に変化に開放されていないからです。 誰も白人男性によって設計された空間に人々をさせるために窓を破るしようとしていると非難されるべきではありません,そして、その役割は、私の在職中、そのようなタイプクリティカル乗組員やBIPOC基金などの私の取り組みを抑圧し、沈黙させてきた白人の人々によって導かれます.

この時代には、彼らが快適であり、彼らのために”正しい”と感じることをするために、”正しい”瞬間を待っている別の人種差別主義組織は必要ありません。 私は内からTDCを変更しようとしましたが、それは私が私の声が評価されているコミュニティに私の時間と努力をリダイレクトするための時間です。

これを書いている私の希望は、TDCがこれらの懸念を心と心で聞いて、tdcを自分のようではない取締役のための安全なスペースにするために真の努力を

そして、これを読んでいる他の誰にとっても、これらの経験があなたと共鳴するならば、私はあなたを聞き、私はあなたをサポートし、あなたの声が評価されているイニシアチブやコミュニティを見つけたり作成したりすることをお勧めします。

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