MangoPlate創業チーム
韓国の飲食・フードサービス業界は、約50万軒の飲食店がサービスを提供しており、驚異的な700億米ドルの価値があると推定されています。
しかし、レストランの発見は面倒なプロセスであり、偽のレビューや悪徳なブログのような問題を抱えています。 それがMangoPlateが解決しようとしている問題です。 これは、食品のレビュー、評価、およびコンテンツをブレンド、韓国のためのYelpのです。
Joon Oh、Bernard Kim、Danny Ryu、Michael Rohによって設立されたスタートアップは、当初はレストランのクラウドソーシングされたスプレッドシートとしてスタートしました。 彼らのエントリを入力した後、創設者は彼らの家族や友人にそれを渡しました。 それはすぐにExcel上で純粋に管理するには大きすぎるとなったので、ソフトウェアエンジニアであるBernardとDannyは、クラウド上のすべての情報を置くため
それがMangoPlateが生まれた方法です。
このスタートアップは、シリコンバレーとソウルテックのエコシステムの間のギャップを埋めるアクセラレータであるSparkLabsを卒業した後に後押しを得た。 SparkLabsとSoftBank Koreaからの累積140万米ドルの価値がある2つのシードラウンドを獲得し、Qualcomm Venturesが率いる610万米ドルのかなりのシリーズAを終了しました。
MangoPlateは月間アクティブユーザー1.5万人を誇っています。
しかし、創業者がMangoPlateを開始した最も説得力のある理由は、レストラン発見アプリWingSpoonをシャットダウンする韓国政府の決定でした。 インターネットのコングロマリットNaverが所有するアプリは、韓国のfoodtechシーンを支配したが、明らかに他のスタートアップが繁栄するのを助けるために2014年初めに事業を閉鎖した（はい、あなたはその権利を聞いた）。
写真クレジット：あなたの沿岸の曲がり。
ソウルで最高のラーメンはどこにありますか？
初期のレストランディスカバリー機能は、検索とキュレーションリストを介して組み込まれていたと共同CEOのJoon氏は回想しています。 ユーザーはMangoPlateの推奨事項を試してみることを熱望していましたが、深いレビューを投稿することには消極的でした。
行動の変化を教え込むために、チームは異なる戦術を試みた。 一つは、より良いレビューのためのアプリの機能の名前を変更することでした。 ユーザーはおすすめやリストをスクロールするのが好きだったので、チームは”ピック”と呼ばれる別のセクションを作成しました。”
MangoPlateはまだサービスを収益化していませんが、月間アクティブユーザーは1.5万人を誇っています。 その目標は、2016年末までに韓国のレストランの80％をカバーすることです。
信頼を築くための努力は、スタートアップがまだ収益を集めようとしていない主な理由の一つです。 それはユーザーにお金を請求しないし、レストランの所有者からも取ることはありません。 これは、忠誠心を生み出すために失敗したために実際に離陸していない競合するサービスから自分自身を区別するための重要な方法です。
“過去には、これらのサービスのいくつかは非常に成功し、彼らはお金を取るだろうし、人々が信頼を失うことになるので、彼らは落ち始めるだろうし、消費者の信頼を失うと、それはすべて下り坂だ”とJoonはインタビューで説明した。
未来については、ジュンはレストランの発見は時間を飼いならす巨大な獣であると言います。 彼は食べ物の配達のようなものに分岐することに興味はありませんが、予約は彼らが征服を計画しているものであることを認めています。
今秋までには、店舗の顧客獲得と管理を支援するフロントエンドのレストラン管理システムを通じて、収益化戦略の基盤を築くことを期待してい
“韓国を訪れる誰もが素晴らしいレストランを発見できるように、中国語や日本語などの他の言語にアプリの範囲を拡大する予定です”とJoon氏は説明
