の助けを借りて自分の物語を語る方法金曜日、Couricと彼女のビジネスパートナー(そして夫)John Molnerは、起業家広告のコースでHarvard Business Schoolの学生のためのケーススタディとしてビジネスを発表しました。 最初のクライアントの選択から始めて、学生はパートナーシップ戦略、広告販売、コンテンツの作成と配信を通じて話をしました。
“私のジャーナリズムのキャリアを通して、私はいつも観客に事実を提示することに焦点を当ててきました”とCouricはAdweekに語りました。 そして、ネットワークニュース事業は、”強い政治的偏見の視点”でニュースを好むようになってきましたが、自分の会社を持つことで、Couricは自分の言葉で”正確で信頼されたタイムリーな情報を提供する”ことができます、と彼女は説明しました。
2017年に発売されたkcmは、ジャーナリズムコンテンツのための型破りなモデルを表しています。 それは、ニュースメディアが過去数年間で自分自身を発見した危機のために部分的には、毎月、業界でより多くのレイオフをもたらすように見えます。 CouricとMolnerは、もはや機能していないモデルを模倣したくありませんでしたが、kcmの使命を果たした魅力的なコンテンツを作成したいと考えていました。「好奇心を刺激し、会話を高め、行動を刺激し、世界を前進させます。”
それを行うために、彼らは短い形式のビデオインタビューから画期的な物語を伝えるために大陸や文化にまたがるdocuseriesに至るまで、目的主導型のブラン ブランドは、高い生産価値と品質のストーリーテリングをサポートするためのリソースで、十分に確立されている必要があります。 彼らはまた、物語の作成に後部座席を取るために喜んででなければならない、創設者は説明しました—それはCouricの仕事です。
“私たちが取り組んでいるすべてのプロジェクトは、私たちは物語主導です”とMolnerは言いました。 MolnerとCouricの両方が、それぞれのストーリーアイデアの詳細は異なると強調していますが、kcmがパートナーシップを機能させるためには、ブランドとストーリーの間に「本物の交差点」がなければならないと彼は指摘しました。
このベンチャーの目的は、ニュースアイコンのストーリーテリングへの情熱と、クーリックが企業ブランディングで気づいた新しいトレンド、すなわち社会的責任へのコミットメントを組み合わせることである。 モデルは成功したことが証明されています。 それは彼女のジャーナリズムの感覚は、彼女がウイルス行くのカスプにあると伝え、今日のメディア環境で競争するために必要な生産品質に投資する それはまたそれらのブランドに価値に責任でよく作る具体的な方法を与え評判を同時に強化する。
「私たちは、ブランドと協力して意味のある編集コンテンツを開発するユニークな機会を特定しました」とMolner氏は述べています。 “今、これまで以上に、企業の社会的責任はますます企業のアメリカのためのマーケティングの優先順位となっています。
同社はまた、Ally、Procter&Gamble、Sleep Number、Merck、Walmart、H&R Block、Rally、Google、Diageo、Athleta、Salesforceなど、世界最大のブランドのいくつかとうまく提携しています。
“有益で面白い会話、ニュース記事、ソーシャルメディア、デジタルビデオ、長い形式のドキュメンタリーを制作することで、KCMはブランドパートナーと協力して、プラスの影響を与える目的主導型コンテンツを作成します”とMolner氏は述べています。
過去3年間で、KCMはプラットフォーム全体で500万人以上のフォロワーに達する社会的存在感を構築してきました。 2019年3月に創刊されたCouricの毎日のニュースレター「Wake-Up Call」は、今年の購読者数を3倍にし、2021年に100万人を突破する軌道に乗っています。 そして、彼女のファン層は、32.3万人以上のミレニアル世代、24.2万人の世代、31.1万人の団塊の世代を含む、いくつかの媒体がこれらの日を行う方法で年齢
Couricは、podcast SwayのホストであるKara SwisherとAdweekの編集者Lisa Granatsteinと、AdweekのWomen TrailblazersイベントでKCMの成長についてもっと話します。 2.
