Kendal CEO:Ccrcは「プログラムに参加して」コミュニティに拡大しなければならない

Sean KellyはKendal Corporationの社長兼CEOとして立候補していますが、2016年に手綱を取って

ケリーは、サービスの提供、在宅医療サービスのための戦略的パートナーシップの締結、既存のコミュニティの近代化、健康とウェルネスへの新しいユニークなア

: 継続的ケア退職コミュニティ(CCRCs)は、”プログラムを取得”し、地元の医療提供者からレストランに至るまで、地域社会との住民のシームレスな相互作用を促進

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Kelly氏は、PointClickCareが主催するSenior Housing News podcast Transformの最近のインタビューで、kendal氏のこれらの取り組みの進捗状況と、業界を形作る主要な傾向を共有した。 Transformは、シニアライフの未来を形作る人々やアイデアに焦点を当てています。

ペンシルベニア州ケネット-スクエアに拠点を置くケンダルは現在、7つの州に13の関連Ccrcのポートフォリオを持っており、ポートフォリオは成長しています。 特に、KendalはGreenbrier Developmentと、カリフォルニア州ヒールズバーグにある300万ドルのCCRCコミュニティであるEnso VillageのSan Francisco Zen Centerと提携しており、曹洞禅仏教の原則をシニアの生活環境に組み込む予定である。

別のケンダル関連会社、シカゴの湖の提督は、202.4百万ドルの債券パッケージを借り換え、今年だけで3百万ドルの債務節約になりました。 コミュニティはまた、戦略的計画プロセスに従事し、ちょうど次の三から五年間の焦点の重要な領域を概説し、新しい計画をリリースしました。

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ケリーとのインタビューからのハイライトは以下の通りで、長さと明快さのために編集されています。 Apple Podcast、SoundCloud、またはGoogle Playを介してTransformを購読します。

Kendalがミドルマーケットのシニア住宅の需要に応える役割について:

Kendalでは、私たちは手頃な価格の住宅ユニットを備蓄しているプロバイダーではありません。 我々は、特定の市場で手頃な価格の住宅の可能性を見てきました。

過去2.5年間、私たちはコミュニティ内で人々がアクセスできるサービスとプログラムを詳しく調べてきました。 私たちは、これらのサービスやプログラムが住民を支援していることを認識しており、Kendal at Homeのメンバーは生活の質を享受し、定義上、より広い世界とは異 そして、私たちは、彼らがどのように年齢が私たちのコミュニティで自分自身を見つけていない人々とは少し異なることを観察しています。

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私たちは、ケアの調整、社会化や友人へのアクセス、従事する能力、本当に…あなたケンダル組織の居住者またはメンバーとして、あなたの生活の質を改善し、維持するだけでなく、あなたの健康を維持するために、あなたが何をするかを

人々が健康を維持するためにやっていることは、入場料や月額サービス料を支払う必要がない人々に利用できることに気づいています。

より良い在宅医療パートナーシップを開発し、人口保健努力に関する保健システムと協力するCcrcについて:

私たちの場合、それは私たちの動きでした。 長年にわたり、ケンダルは、大学や大学を含む様々な組織とのパートナーシップにあるための伝統を持っていたし、いくつかのケースでは、それらはダートマス-ヒッチコックの場合には病院や医学部と一緒に来る、それは私たちが人々をどのように連れて来るかについてかなり意図的であることを可能にしました。

私たちはまた、これらのパートナーシップを通じて、私たちがKendalコミュニティ内でプライマリケアの実践を行っていることを見ています。 私達は私達のコミュニティ内の心配の調整、在宅医療、健康および健康および今第一次心配があるこれらのコミュニティを持っている。 私たちが知っているサービスやプログラムのコレクションを個人に多大な影響を与え、一般の人々が利用できる方法でパッケージ化しないのはなぜです

私たちは、Kendal at HomeがこれらのサービスやプログラムのすべてとKendalの外のより広いコミュニティとの間の完璧な橋渡しであると信じています。 私たちは、Kendalの住民、Kendalコミュニティの待機リストの人々、Kendalコミュニティに移行するつもりがない人々が利用できるサービスの配列にKendal at Homeを追加すること

ケンダルが非営利のシニア生活空間での統合をどのように見ているかについて:

ケンダルは私たちの分野ではかなりユニークな動物です。 Kendalの構造の中では、ガバナンス、管理、さらにはシステムへのアプローチを”トップダウン”として持っていません。

私たちが見ているのは、Kendal内で、医療給付、Kendal at Homeを通じて提供されるサービスやプログラム、入居者のニーズやニーズを追跡する方法、大規模な組織全体の満足度とエンゲージメントなど、私たちのアプローチのいくつかにおいて、より一貫性があり、集中できるようにする方法でスケールを活用する方法について、より意図的にKendal内での動きです。

CCRCGoogle Street View
The Admiral at the Lake,A Kendal Corporation Ccrc in Chicago

私たちは、典型的な企業、合理化された、構造化されたモデルよりも、”連合”モデルであると言う傘の下で、15かそこらの組織の集合であっても、”one Kendal”としてますます一緒にやっています。

私たちは、その能力がより大きなものの一部になることを望んでいる全国の組織から多くの関心を経験しています。 彼らはそれを行う必要があることを理解しています。 ケンダルのような大きなものの一部であることから来る洗練の程度がありますが、人々が彼らの組織とその中の人々の性格を維持するための大きな望

CCRCモデル全体、およびKendalの関連会社における熟練した看護の将来については、

善意の熟練した看護ユニットが存在しなければならない規制環境は面倒で、本当に、本当に高価です。 それはそれ自体に問題はありません。 しかし、ケアの質に相関しない規制を満たすことに関連する費用の一部は、操作を余裕があることになるか、熟練した看護環境で提供されたいと考えているものを余裕がある市場になると、それをより困難にします。

私はKendalと全国で知っていますが、あなたが…熟練した看護を大規模に提供するための組み込みの効率性と社内システムを持っていない場合、あなたは苦労して、シャットダウンしたり、売却したり、他の用途にベッドを変換したりしています。

その傾向は止まらないだろう…ケンダルにとって、我々は通常の熟練した看護ベッドの数を超えている三つを持っている。 そのうちの二つは、彼らが存在する個々のコミュニティ内の貧しい人々にサービスを提供することを意図したミッション主導の組織です。 私たちは、メディケイドのルールがそのまま残っている限り、それらのベッドの数を保持し、私たちが私的賃金ベースではできない方法で市場の終わりにア

もう1つは、LexingtonのKendal氏が、ライフプランコミュニティを通過しない人々が利用できる低所得の熟練した看護ベッドを一定数保有することを、よ

他のKendalsでは、ベッドを遺物化し、熟練した看護から支援された生活へのベッドの移行と、さまざまなスタイルの記憶ケアを行ってきました。 私達は私達がそれらのベッドの認可の性質を変えるとき私達自身が資源を利用できることを見つけていた。 私たちは、より多くの実践的なスタッフを雇うことができます,品質対策に焦点を当て、我々は環境にいないときに、より容易にそれらを達成する…品質に

エンソビレッジは熟練した看護ベッドでは設計されていません。 私たちは熟練した看護提供者と提携します。 しかし、これらのパートナーシップでさえ、私たちは人々が独立した生活の中で年齢を重ねることができる環境を見ています。 私達は個人の変更の必要性に適応可能であるスペースを造りたいと思う。

kellyがccrcモデルに最も影響を与える技術を見ているところで、在宅医療パートナーシップの外では:

それはすでに私たちに1トン影響しています。 それは私たちの組織全体、コミュニティ、さらには住民の間の接続であるかどうか、それは誰もが連絡を取っていることを私には魅力的です。 また、私たちケンダルとして、そしてセクターとして、人々が私たちと一緒に到着する前に持っていたのと同じ種類の経験を私たちの組織内で持つこと

つまり、あらゆる形態のメディア、病院グループや保健機関へのあらゆる形態の接続、地元のレストランでの予約、キャンパスの壁内だけでなく、より大規模なコミュニティ内のすべてのプログラムへのアクセスを可能にする単一のクレジットカードを持つことになると、プログラムを利用する方が良いことを意味します。

スペースについて考える…統合されたレンガとモルタルのコミュニティとしてではなく、私たちを取り巻くより広いコミュニティの文化、レストラン、ボラ

テクノロジーを通じて私たちにもたらされる最大の変化の一つは、私たちの競争がどこにでもあることです。 技術は、人々がはるかに広く、彼らが探索するために使用される方法よりも探索することができます。 私たちは、特定の場所の10-12マイルの半径内の小さな郵便番号として市場地域を見ていました。 私たちは、Enso Villageを例にして、世界中の人々が知っていてサインアップしていることに気づいています。

私たちはケンダル全体でこれに気づいています。 私たちは、住民が全国のコミュニティを探索してきましたが、彼らは特定の文化的なつながりを探していたので、彼らは私たちと一緒に移動しました—彼らはインターネットを介して彼らの研究の90%を行いました。

私たちの周りのすべてを変える技術で最後に一つ:世界が期待している透明性のはるかに高い程度があります。 ほとんど瞬間的に—-満足度に関連する問題を認識する能力があります。 それは私たちのつま先に私たちを保持しますが、それはまた、居住者とスタッフの関係が始まり、終わる場所に関していくつかの緊張を作成します。

ケンダルの居住者がオンラインで、デモインから訪れた人から、ダイニングルームや看護センター、健康とフィットネスセンターでどのように行われているかのレビューを読むことができれば、住民は私たちが正しいことをしていること、さらには私たちの評判が損なわれていないことを確認することに興味を持っているので、緊張が生じます。

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