Outsourcing vs in-house development

熱心なチームを雇うか、またはソフトウェア会社に開発を外部委託するため—それは質問である。

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この記事では、アウトソーシングソフトウェア開発と社内ソフトウェア開発を比較し、それぞれのアプローチの長所と短所を概説します。 また、社内開発者をいつ雇うべきか、いつ外部委託するべきかについてもアドバイスします。

社内ソフトウェア開発とは何ですか？

社内ソフトウェア開発とは、会社のリソース（社内チーム）を活用して、会社固有の要件に応じてソフトウェアを開発または実装することを意味します。

このアプローチでは、良いソフトウェアを開発するための強固な基盤を作成するために関与しているすべての異なる人々や役割を組み立てるお金と時間を投資する必要があります。

社内でソフトウェアを開発する場合、ソフトウェア開発は会社のコアコンピタンスである必要があります。 彼らは、自分自身でソフトウェア開発をサポートするのに十分なリソースとインフラストラクチャを持っている必要があります。

アウトソーシングとは何ですか？

簡単に言えば、アウトソーシングはタスク委任です。 基本的には、社内でそれを行うのではなく、ソフトウェア関連の作業を行うには、サードパーティのソフトウェア請負業者を雇うためにビジネスによっ

このアプローチでは、初期の時間とコストの節約は、社内の従業員を雇用せず、インフラストラクチャに投資しないことから来ています。

これは、コアコンピタンスがITではない企業、またはIT部門のプレートが他のコアプロセスでいっぱいになったときに一般的に行われます。

概要がわかったので、両方のアプローチの長所と短所を見てみましょう。

社内ソフトウェア開発チームを雇うことの長所

企業文化とビジネスのより良い理解。すべての内部

社内ソフトウェア開発チームを雇うことの短所

コストの増加（給与、特典、昇給、保険、旅費など）インフラ投資skillsQuittingの欠如、つまり

アウトソーシングの長所

コスト削減従業員の雇用の手間がないグローバルスキルへのアクセスビジネスプロセスの柔軟性市場投入までの時間の短縮に焦点を当てた コアBusinessBetterリスク管理

アウトソーシングの短所

制御の部分的な損失文化と時間の違い情報のコミュニケーションと管理の信頼性

これらをさらに分解してみましょう

社内開発のようなものはありません。 それはより簡単で、はるかに管理しやすいです。 要件の変更や更新が必要な場合は、いくつかの机を歩いて、コーヒーとチャットのためにそれらを呼び出すことができます。 それは素晴らしいです。

しかし、社内ソフトウェア開発のプロセスは長いことに注意してください。

ステップ1—あなたがeコマース会社で働いていると仮定します。 あなたの上司は、在庫プロセスを合理化するために在庫管理ソフトウェアが必要であることを伝えます。 あなたは、要求を取り、ビジネスアナリストに手を差し伸べる。

ステップ2—ビジネスアナリストは、ビジネス要件文書を作成し、必要なリソースの種類を通知します。

ステップ3—ソフトウェアが何であるか、それが何をするかを知っているので、次のステップは、開発者、設計者、プロジェクトマネージャー、テスターなどのITチーム だから、あなたは募集チームに手を差し伸べます。

ステップ4-求人、面接、雇用—良い数ヶ月が過ぎます！

ステップ5-チームを組み立てると、開発が開始され、コーヒーを注文することができます;)

知ってた? ソフトウェアエンジニアを雇うには、米国では平均して35日かかります。

しかし、社内開発では、あなたが集まったチームはすべて、会社のプロジェクトを献身的に開発し、会社の成功に向けてすべての努力を指示します。 他のプロジェクトとの気晴らしはありません。

あなたの会社のすべてのリソースはあなた自身の自己に制限されており、外部組織はそれらにアクセスできません。

あなたが雇うチームは地元の人であるため、彼らは会社の文化をよく認識し、会社の他の人と同じ時間に働きます。 これはよりよい共同で起因する。

ソフトウェアがサポートを必要とする時間内に、あなたのチームはできるだけ早く発生したすべてのバグを解決するためにすぐに利用できます。

まあ、すべての良いその後！ 専用のサービス、通信の障壁なし、定期的な可用性-社内のソフトウェア開発で人生は素晴らしいです！ 今すぐ待って…

チーム全体を雇うことの面倒を議論する必要があります。 適切なスクリーニング、検証、前後のインタビューはここで遊びに来ます。 また、あなたが必要とするスキルは、申請する候補者と一致しない可能性があります。

また、彼らを訓練し、プロジェクトを管理し、従業員がプロジェクトの間に離れるという大きなリスクもあります。

そして今、ほぼすべての企業のための重要な要因に—コスト！ なぜなら、私は誰もが言うのを聞いたことがない、コストが何であれ…私たちは気にしない。 ＜9656＞＜4136＞＜9656＞＜9656＞＜9656＞＜9656＞＜9656＞＜9656＞＜9656＞＜9656＞＜9656＞＜9656＞＜9656＞、等。

米国の平均的なウェブ開発者の給与は約$88,000です。

モラル—社内チームの雇用とメンテナンスはコストがかかります。

アウトソーシングを考える

誰もが革新のための飽くなき欲求を持っている今日の時代にアウトソーシングは、競争上の優位性を得るという点で あなたは世界的に熟練した開発者へのアクセスを取得し、良いニュースは、あなたが選択し、選択し、あなたが望む誰を雇うことがで

アウトソーシングのプロセスにも面倒があります：最初は、それはデューデリジェンスの多くです。 あなたは、会社、彼らの文化、彼らの経験を理解し、紹介などを求める必要があります。 それと共に、一定したコミュニケーションおよび管理はプロジェクトの成功のために重大である。

しかし、理想の会社を見つけたら、社内開発と比較してコストと時間の両方が大幅に低下します。

先進国と途上国の賃金に大きな違いがあるため、コストが削減されます。 また、従業員の給与と給付の形で多額の金額が節約されます。

アウトソーシングは、スケジュールに従ってタイムラインを指示することができ、ソフトウェア会社はそれに応じて専用の開発者をサービスに配置するため、市場投入までの時間を短縮することも意味します。

しかし、ええ、ソフトウェアのアウトソーシングは、ソフトウェア会社が誤って選択されているか、正確な要件に従って開発するのに適していない場合、巨大な頭痛の種になる可能性があります。 巨大な危険はあなたの考えが少数の売り手と共有されるので潜在的な情報損失である。 NDAを作成し、ベンダーが署名するようにして、潜在的な情報の損失を回避します。

さらに読む：ソフトウェアアウトソーシングのリスク

また、それはソフトウェアアウトソーシングにおける価格品質に関する巨大な議論です。 最低価格を引用する人を雇うためにジャンプしないでください！ 品質を確保するには、コストよりも多くの要因を考慮する必要があります。 右の態度によって、だけでなく、お金を貯めるが、また大きい質のソフトウェア解決を見つける。

コミュニケーションは、アウトソーシングに関しては別の議論の余地のあるトピックです。 しかし、ほぼ9/10の個人がスマートフォンを所有する21世紀に立って、これらの通信の障壁を横断する十分な方法があります。

ビデオ通話、電子メールの更新、ビデオデモ、インスタントメッセージなど。 すべては共同の点ではアウトソーシングの会社およびソフトウェア売り手を大いにより近い持って来ている。

ビジネス所有者の大多数は、オーダーメイドのソフトウェア開発に関しては躊躇しています。 その主な理由は価格です。 また、議論されたように、能力の問題はまだ社内開発のための才能を雇うとともに、最大の課題の一つであり、アウトソーシングは迅速な修正のように

ソフトウェア開発の状況に関する報告書によると、企業やスタートアップは、”ソフトウェア開発を完全にまたは部分的に外部委託したことがありますか？”

外部委託した人のうち、57.33％がソフトウェア開発会社に開発を委託しました！

今、私たちは社内開発とアウトソーシングが何であるか、そして彼らの長所と短所を知っています。 では、実際にソフトウェア開発を外部委託するのはいつ、社内でソフトウェアを開発するのはいつ意味がありますか？

どちらも時間がかかります。 どちらもデューデリジェンスが必要です。 有能な開発者を雇わなければ、あなたのプロジェクトは有能なソフトウェアアウトソーシングの会社を雇わなければ、あなたのプロジェクト苦しむ、同様

予算、タイムライン、プロジェクトスコープ：あなたは社内対アウトソーシングに関する決定を行う必要があるときに三つのことを検討してください。

例を挙げて説明しましょう: あなたがタクシー共有アプリを開発することを決定し、あなたの全体の焦点とビジネスはそれを中心に展開したとします。 それはあなたの基幹的事業活動になります。 あなたは、あなたが起動する前にいくつかの時間を持っていることを知っているし、また、開発をサポートするためにいくつかのお金を持っています。 社内チームのために行くことは、この場合には最高です。

この開発は継続的であり、あなたのビジネスのあらゆる側面はこれを中心に展開します。 それはあなたがフルタイムで処理する必要がある専門的なサービスですか？ だから、社内チームを雇う！

さて、ビジネスプロセスを自動化するのに役立つ在庫管理ソフトウェアが必要だとします。 しかし、あなたのビジネスはこれのまわりで回転しないし、ソフトウェアを有すれば毎日の維持を必要としない。 また、あなたはこのソフトウェアを速く必要とし、それにあまりにも多くを費やしたくありません。 あなたはいくつかの可能なソフトウェアアウトソーシング会社にこれを外注する方が良いです。

結論として

あなたのビジネスのコア要素ではない活動を外部委託します。 適切に利用すると、アウトソーシングは、より戦略的にあなたの事業運営を合理化し、あなたが競争上の優位性を得るのを助けることができます。

また読む：あなたの会社がカスタムソフトウェアを必要とするかどうかをどのように知っていますか？

あなたは良いアウトソーシング会社を見つける方法を疑問に思っている場合は、ここで私たちのブログをチェッ

当初はhttps://www.binaryfolks.comで公開されていました。

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