ワイオミング州とその市民がCOVID-19パンデミックにどのように対処するかをカバーすることは、私が今まで知っていた
私はもはや最前線のニュースルームにはいないが、今日のジャーナリストが生き残るために働く新聞がどのように仕事をしなければならないかは羨まない。
ワイオミング州の多くの日刊新聞と週刊新聞は、パンデミックによる広告収入の縮小に対応して、賃金と時間を削減したり、従業員を解雇したりしている。 問題は今後数ヶ月で悪化するだけです。 皮肉なことに、収縮は読者が急増しているのと同じように起こっています—彼らのコミュニティと州で何が起こっているのかを知るための読者の
記者がペースを維持するためだけに残業する必要がある時があったなら、これはそれです。 代わりに、多くの人が週に30時間以内に自分たちの人生の最大の話をカバーするように求められています—または、より現実的には、30時間以内の賃金を受
私は、ジャーナリスト、そしてより小さな、田舎の、家族経営の出版物に対する個人的および専門的な影響についてひどく心配しています。 彼らがこの経済嵐の犠牲になった場合、彼らの出発は、地域社会の重要な地元のニュースへのアクセスに大きな穴を残すでしょう。
しかし、業界への変化は長年の懸案であり、パンデミックをきっかけに急速に来る可能性があります。 営利ジャーナリズムのビジネスモデルは失敗しており、この根本的な弱点は、インターネットベースの非営利の報道機関の新しい時代の到来を告げる可能
これは、ジャーナリストが素晴らしい仕事を続けるための新たな機会を開くはずです。 ニュースの配信は、もはやブームやバストのビジネス環境での広告、または人々の家に製品を持って来るために若々しい労働によって駆動される必要はあ
1970年代半ばにジャーナリズムのキャリアを始めたとき、地元のニュースに対する需要が高いことは、新聞が決して消えないことを意味していると思った。 誰もが彼らの市議会が何をしているのか、法律を破ったと非難されている人、映画館で何をしているのか、地元のスポーツチームがどのように戦っているのか、誰が死んだのかを知りたいのではありませんか？
私の世代の多くと同じように、私は新聞を読むことが大好きで育ち、彼らのページを前から後ろに消費しました。 私は正確に私は紙のために働いて金持ちになることはないだろうと推測したが、雇用保障は確かに見えた。 私はビジネスで数十年を過ごした後、私のメンターが退職に移行するのを見て、私は死ぬ品種の一部になることを夢見たことはありませんでした。
私はワイオミングの二つの最大の新聞、Casper Star-TribuneとWyoming Tribune Eagleのためにそれぞれ二十年近く働いていました。 経済的な課題に基づいて、多くの機会に、ニュースルームの予算は、両方の操作で薄く伸ばされました。
2008年の大不況の間、スター-トリビューンはキャスパーや他の都市のホームオフィスで記者を解雇した。 給与は数年間凍結され、私たちが去った人たちは元同僚の作業負荷を想定しなければなりませんでした。 同社は、従業員の401（k）計画への貢献を停止しました。 士気は急落した。
今日の新聞に対する不吉な脅威と比較して、状況は見劣りすると想像しています。
2013年にスター-トリビューンが再びスタッフをカットしたとき、私はニュースルームのパージを生き残れませんでした。 紙はまだ収益性が高かったが、その所有者であるLee Enterprisesのためにより多くの収入を生み出すという経済的圧力の影響を受けなかった。 リーはアイオワ州のホームベースで幹部の給与を支払うためにお金を必要としました,他の都市での失敗した出版物に助成金を支援し、,もちろん,その投資家のためのリターンを提供するために. これは、一般的にレガシー営利ニュースモデルと特に企業メディアのコングロマリットのアプローチの基本的な欠陥の一つです-組織の優先順位は、簡単に良い地元のジャーナリズムの公共サービスの使命から離婚しています。
思わず企業ジャーナリズムを離れることは、私にとって、特に財政的に個人的に壊滅的でした。 印刷ジャーナリズムに就職する機会は少なく、1,800の地元の新聞が2004年以来折り畳まれており、15年前の新聞の仕事の半分以下が今日も存在しています。
しかし、後知恵では、私は専門的に優れており、私が七年前よりもはるかにストレスの少ない生活を楽しんでいます。 私は幸運にも、この毎週の意見のコラムを書いて、より良いワイオミング州のための作家と研究者として働くことができました。
私を誤解しないでください—私はワイオミング州の新聞が生き残るためにしたい、と私は彼らの収入源が戻ってくることを願っています。 しかし、私は現実主義者でもあり、COVID-19の流行が沈静化した後でも、多くの人が課題を克服するのがより困難であることを知っています。”
地元のジャーナリストが着陸するための新しい場所がなければなりません。
だから私はベン-スミスのニューヨーク-タイムズのコラムに興味をそそられたのです”とジャーナリストを保釈した。 新聞チェーンが死ぬようにしましょう。”彼は地元の新聞が病気のために部分的に深い危機に陥っているが、”それはまた、主に非営利の地元の出版物の新世代のための大きな約束の瞬間だと”
スミスは、そのウェブサイトによると、”それが提供する公共のように支配され、維持され、見える新しい公共サービスメディアの構築を支援したいと考えているAmerican Journalism Projectの例を挙げている。”WyoFileはAJPsの最初のコホートの中にありますgrantee partners. 3年間のgrant615,000助成金は、ワイオミング州のコミュニティが支援する公共サービスのニュースの持続可能な収益モデルを特定し、証明することに専念しています-そして、他の場所で使用するためにここでどのような教訓を学ぶことができるかを収集しています。 AJPの共同創設者であるElizabeth Green氏はコラムニストに対し、「我々は価値観を維持し、人々を維持し、学んだ教訓を維持し、株主を取り除き、より良いビジネスモデルを
非営利団体には独自の課題がありますが、基本的な提案ははるかに簡単で、ミッションと支援手段の間の整合性ははるかに直接的です。 あなたはそれがあなたのコミュニティで空腹を養うことが重要だと感じた場合は、地元のフードバンクに寄付します。 だから、あまりにも、非営利のニュースモデルは、独立した非党派の報告が重要な公共サービスであると信じている人たちからの直接、税控除の寄付を求 そのようにして、情報に基づいた意思決定を行うために必要な事実への継続的で信頼性の高い自由なアクセス—場合によっては生死の決定-は、株主の経済見通し、州外のエグゼクティブチームの気まぐれ、あるいは地元企業の健康に依存しなくなりました。
非営利市民ニュース組織のアプローチはまた、広大な企業の営利目的に付属している高価なオーバーヘッドの多くを投棄します。 要するに、非営利モデルは、ニュースメディアの運命を提供する人々の手に直接置き、最も必要なときにサービスがそこにあることを保証します。
Smith’s Times columnの中心的な前提は、この新しいモデルが定着するにつれて、連邦政府当局者は既存の新聞企業を救済するために納税者資金を使用する努力を拒否すべきであるということである。
ワシントン-ポストとアトランティック-マガジンのコラムニストは、広範な”コロナウイルス刺激計画”と公衆衛生広告への巨額の政府支出を求めているが、スミスはそのような提案は、運命の事業に投資するのに十分なほど賢明ではない株主に配当を支払うために連邦政府のお金を使うと主張している。
彼は正しい—死にかけている産業を支えるのは政府の役割ではない。 COVID-19は、多くの新聞チェーンをリバウンドできないままにするかもしれませんが、それは最終的なわらであり、彼らの終焉の根本的な理由ではありません。 巨大な印刷コスト、完全にwebベースの広告を収益化することができないこと、文字通り死んでいる減少する読者層の基盤は、主に責任があります。
国、州、地方の機関、出来事、人々について国民に知らせることを約束した新しい世代のジャーナリストが登場しており、第四の不動産はこれまで以上に強 そこに語られる物語の莫大な何百万人があり、読者にそれらを提供するプラットフォームを変更するだけで、その価値を高める必要があります。
しかし、かつてのインク汚れた惨めな人として、私は彼らのニュースキャリアを始めた人たちに適応する意思があることを警告します。 それはニュースの印刷コピーを読んでいるか、オンラインでそれを表示しているかどうか、何も永遠に続きません。
私はおそらく革新的なジャーナリズムの次の波を目撃するために周りにいないだろうが、私は工芸品を練習する人々が考えさせられるコピーを作り続
