누가 엠로/다음 독감 유행성:’언제’가 아니라’만약’의 문제|뉴스|전염병 및 유행성 질병

세계 보건기구의 인플루엔자 대비 및 대응 기술 책임자 크리스토퍼 채드윅 씨와의 인터뷰.

20190107_호엠로 _휘 _크리스토퍼 _채드윅크리스토퍼 채드윅(사진:사이먼 반 워든/누구)

‘유행성’이라는 단어를 들으면 무엇이 보이는가? 가능성이 아픈 사람과 사망자,공항 및 국경의 수백만의 조합은 오버 드라이브 국제 의료 사회를 닫습니다. 세계적인 폐허. ‘인플루엔자’는 어떻습니까? 콧물,침대에서 몇 일,더 큰 문제가 없습니다. 그렇죠?

잘못된. 독감,특히 신종 또는’새로운’유형의 인플루엔자는 사람들이 아직 면역이 없습니다.,가볍게 걸릴 아무것도. 2 천만에서 5 천만 명의 사람들을 죽인 1918 년 스페인 독감과 같은 또 다른 전염병의 위험은 단지 가설적인 것이 아닙니다. 사실,세계 보건기구(누가)와 전염성 위험 전문가에 따르면,그것은 통계적 확실성입니다:’만약’의 문제가 아니라’언제’와’얼마나 심각한가’의 문제입니다. 미래의 전염병 외에도 계절성 독감은 현재 3-5 백만 건의 중증을 포함하여 매년 10 억 명의 사람들을 감염시키고 290 000 에서 650 000 의 호흡기 사망을 유발합니다.

이러한 문제 및 기타 독감 관련 문제를 해결하기 위해 올해 출시되어 2030 년에 만료 될 새로운 글로벌 인플루엔자 전략을 발표하고 있습니다. 이를 통해 보건기구는”모든 국가와 파트너에게 인플루엔자 프로그램의 시행을 우선시 할 것을 촉구한다”는 목표를 가지고 있습니다. 크리스토퍼 채드윅은 새로운 전략을 개발하는 기술 담당자입니다. 그는 인플루엔자의 위협과 사람들이 가지고있는 것 우려,일치하지 않는 것에 동의합니다. “더 큰 그림을 보면 인플루엔자는 다른 전염병보다 더 큰 영향을 미칩니다. 계절성 독감은 매년 모든 국가에 영향을 미치며 임산부,의료 종사자,만성적으로 아프거나 면역 체계가 약화 된 사람들,어린이 및 노인과 같은 특정 고위험군이 있지만 실제로 모든 사람을 강타합니다.”

낮은 위험 인식에 대한 부분적인 설명은 훨씬 더 무해한 감기와의 혼란입니다. 채드윅 씨:”우리는 더 나은 의사 소통을해야합니다. 인플루엔자 사망뿐만 아니라 사람들이 직장이나 학교를 놓치게하는 온화한 사례에 대해서도 마찬가지입니다.”새로운 전략에 따르면 계절 인플루엔자와 관련된 경제적 비용은 1 인당 미화 30 달러에서 60 달러입니다.

사람들이 인플루엔자의 위협을 과소 평가한다면,정부도 마찬가지입니다. 채드윅은”많은 국가들이 인플루엔자를 최우선 과제로 보지 않기 때문에 정책 입안자들과 의사 소통해야합니다. 특히 에볼라와 같은 더 높은 병원체의 발생이있을 때.”인플루엔자의 상대적 건강 위험을 더 잘 이해하기 위해서는 정책 입안자가 더 나은 정보와 데이터가 필요합니다. 새로운 전략에는 이에 대한 계획이 포함되어 있습니다. 인플루엔자가 한 국가와 경제,특히 저소득 및 중간 소득 국가에서 발생하는 부담에 대한 감시 및 분석을 개선하는 것을 목표로합니다. 채드윅 씨:”질병의 부담을 이해하고 보여주는 것이 인플루엔자 프로그램을 수립하는 첫 번째 단계입니다.”이 전략은 또한 과학 연구를 강화하고 취약 집단을 보호하기위한 예방 및 통제 프로그램을 확대하며 대유행 대비 및 대응을 강화하는 것을 목표로합니다.

마지막 점은 특별한 무게를 지닙니다. 2009 년 유행성 인플루엔자가 발발 한 후,글로벌 전염병에 대한 준비를 검토하는위원회를 설립했습니다. 위원회는 2011 년에”세계는 심각한 인플루엔자 대유행 또는 이와 유사하게 전 세계적으로 지속되고 위협적인 공중 보건 비상 사태에 대응할 준비가되어 있지 않습니다.”암만에서 열린 최근 회의에서 전염성 위험 전문가 패널이 만장일치로이 평가를 반복했습니다.

채드윅은 갈 길이 멀다는 데 동의한다. 그러나 새로운 전략은 지난 몇 년 동안 상당한 개선과 이정표를 문서화합니다. 150 개가 넘는 인플루엔자 센터 및 연구소의 네트워크를 통해 국가들이 모든 종류의 인플루엔자 발생을 탐지,준비 및 대응할 수 있도록 지원합니다. 채드윅 씨:”나는 우리가 더 잘 준비되었다고 생각한다. 2009 년 대유행 이후 바늘을 이동 하는 개발을 많이 되었습니다. 하나는 랜드 마크 유행성 인플루엔자 대비의 채택이다(핍)프레임 워크,이는 유행성 잠재력과 그 바이러스의 사용으로 인해 발생하는 혜택 인플루엔자 바이러스의 더 나은 공유를 허용. 또 다른 하나는 2006 년부터 2016 년까지 실행 된 인플루엔자 백신에 대한 글로벌 행동 계획입니다. 이로 인해 계절 독감 백신의 연간 생산 능력이 5 억~15 억 회 복용량으로 3 배 증가했으며 유행성 독감 백신 생산량이 1.5~64 억 회 복용량으로 4 배 이상 증가했습니다.”

이 새로운 전략은 향후 10 년 동안 목표 지역을 유사하게 제공하는 것을 목표로하여 2030 년에 새로운 전문가 패널이 세계의 성적표를’잘못 준비’에서’기어드 업 및 준비’로 바꿀 수 있습니다!’.

우리의 인플루엔자 웹 페이지에서 신종 인플루엔자 전략을 읽거나 여기를 참조하십시오.

여기에서 자신과 다른 사람들을 독감으로부터 보호하는 방법을 알아보십시오.

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