교사와 짐 빔,니 라즈 쿠마르,전무 이사,빔 산토리,인도,2030 년 매출 10 억 달러에 도달하는 야심 찬 목표를 부여와 같은 선도적 인 브랜드와.
인도의 새로운 메릴랜드 비즈니스의 첫 번째 순서는 무엇입니까?
세계에서 가장 존경하고 가장 빠르게 성장하는 프리미엄 영혼 회사가 될 수있는 글로벌 목표를 유지,인도에서 우리의 야망은 더 여기에 우리의 사업을 개발하고 빔 산토리의 가장 큰 시장 중 하나로서 미국과 일본에 가입하는 것입니다.
우리의 야망을 달성하고 초점을 보장하기 위해,우리는 우리의 국제 지역 구조를 단순화하고 인도는 이제 빔 산토리의 국제 지역을 구성하는 세 가지 사업 단위 중 하나입니다.인도에서는 교사,짐 빔,더 아드 모어,라 프로 아이그,보우 모어,사우자 및 프리미엄 브랜드와 같은 최고의 브랜드를 산토리 하우스 포트폴리오에서 보유하고 있으며 2030 년까지 10 억 달러의 매출을 달성하려는 열망이 있습니다. 우리의 가장 즉각적인 우선 순위는 동서양의 경쟁 우위를 활용하여 다양한 소비자 행사에 걸쳐 프리미엄 포트폴리오의 현재 모멘텀을 구축하는 것입니다. 우리는 또한 환경 지속 가능성을 지원하는 이니셔티브에 계속 헌신함으로써 물 및 환경에 대한 국민의 열정을 계속 활용할 것입니다.
당신이 올해 회사를 위해 설정 한 목표와 목적은 무엇입니까?
우리는 규모를 구축 할 수있는 새로운 성장 기회를 열어 미래의 성장 동력으로 인도에서 우리의 존재를 개발하는 것을 계속한다. 액션 전략에 대한 우리의 비전은 유명 브랜드 창출,우승 시장 구축 및 성장에 연료를 공급하는 세 가지 기둥을 활용합니다. 이 전략은 프리미어 화 및 올바른 방법으로 비즈니스를 수행하는 데 중점을 둔 연속성을 제공합니다.우리의 다른 지역에서와 마찬가지로,우리는 동서양의 독특한 힘을 보여주고 있습니다. 우리는 동양의 최고를 혼합–품질에 비교할 수없는 노력을 포함하여,지속적인 개선과 큰 꿈–서양의 최고와,기업 혁신적이고 승리 사고 방식에 반영.
인도 시장은 좋은 기회를 제공하지만,도전의 숫자도 있습니다. 회사의 경우 둘 다 강조 할 수 있습니까?
첫째,우리는 소비자들이 수량보다 품질을 선호하는 시장에서 시장에서의 소비자 기반과 프리미엄이 증대되면서 놀라운 기회를 볼 수 있습니다.영혼 범주는 큰,아직 시장에 경로 복잡 하 고 잠재적으로 인도에서 다양 한 시장에 걸쳐 도전 포즈 수 있습니다. 우리의 초점은 신뢰할 수있는 브랜드를 구축하고 책임있는 방식으로 우리의 소비자를 즐겁게하는 것입니다. 핵심 과제는 확장 가능하고 지속 가능한 방식으로 브랜드를 구축 할 수있는 것입니다.
선생님의 과거 성장과 시장 점유율을 어떻게 달성 할 계획입니까?
교사는 인도에서 가장 강력하고 가장 사랑받는 스카치 브랜드 중 하나입니다. 그것은 탄력적 인 브랜드 자산을 가지고 있습니다. 우리는 교사와 함께 큰 모멘텀을 계속보고 지난 몇 년 동안 우리는 인도의 시장에서 엄청난 수용을 발견했다 교사의 황금 엉겅퀴 12 요 같은 프리미엄 혁신을 만들기 위해 우리의 노력과 자원을 집중했다. 교사의 강력한 소비자 선택을 유지하고 지난 몇 년 동안 우리의 카테고리 풋 프린트에 맞춰 성장했다–고속도로 바 몇 년 전 금지와 같은 파괴적인 이벤트 동안 포함.
인도 시장에 초점을 맞추고 싶은 다른 브랜드는 무엇입니까?
우리는 짐 빔은 특히 때문에 새로운 취향을 실험하고 싶은 법적 음주 연령 소비자의 증가의 인도 시장에서 큰 잠재력을 가지고 있다고 생각합니다. 짐 빔은 다양한 봉사하고 믹서의 다양한 또는 바로 즐길 수 있습니다. 그것은 차별화 된 맛은 높은 품질의 버번 위스키에 최대 무역을 찾고있는 젊은 지하철 소비자에 완벽하게 적합합니다. 전 세계적으로 그리고 아시아에서 버번은 빠르게 성장하는 부문이며 우리는 짐 빔을 재미 있고 활기찬 브랜드로 만들 계획입니다.
우리는 또한 우리의 프리미엄 포트폴리오를 확장하고 2019 암브로시아 어워드에서 인도 최고의 바이오 싱글 몰트로 선정 된 새로 도입 된 스카치 싱글 몰트 인 아드모어를 건설하게되어 매우 기쁩니다. 아드 모어는 균형 잡힌 스모키 싱글 몰트와 인도 소비자를위한 새로운 맛입니다.
히비키 위스키는 그 맛과 품질로 세계적으로 인정받고 있지만,인도에서는 여전히 인기 있는 이름이 아닙니다. 인도가 주로 위스키 마시는 시장이기 때문에 그것을 홍보 할 계획이 있습니까?
일본 위스키는 독자적인 맛과 장인 정신으로 세계적으로 높은 관심과 관심을 끌고 있습니다. 우리는 인도에서 우리의 고급 일본 위스키 포트폴리오를 소개 할 적절한시기를 결정할 수있는 인도 시장 기회를 평가하고 있습니다. 우리의 부모 회사 산토리는 완전히 인도에서 이러한 브랜드의 재 도입을 지원하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
진은 또한 인도에서 성장 범주입니다. 로쿠 인기 제품 인와 동일한에 대한 당신의 계획은 무엇입니까?
로쿠는 출시 이후 세계적으로 큰 성공을 거두었습니다. 그것은 이미 면세점 및 기타 글로벌 시장에서의 화려한 존재에 인도 덕분에 진 소비자 사이에 익숙한 이름입니다. 우리는 인도에서 산토리 럭셔리 포트폴리오의 집을 소개 할 수있는 적절한 시간을 마무리 할 수있는 인도 시장 기회를 모색하고 있습니다.
빔 산토리가 인도 시장에서 좋은 성장을 볼 수있는 주요 지역은 무엇입니까? 새로운 영역을 찾고 계십니까?
우리는 인도의 주요 위스키 시장에서 우리의 입지를 강화하고 싶습니다. 인도의 메트로 도시는 쇼케이스와 소비 기회를 제공하지만 미니 메트로와 마을의 성장은 장관입니다. 교사와 짐 빔은 국내 및 면세 채널에 걸쳐 강력한 유통 및 가용성을 즐길 수 있습니다.
성장하는 시장을 활용하기 위해 어떤 새로운 마케팅 이니셔티브를 시작하고 싶습니까?
온 트레이드 및 호레카 채널에서 우리의 입지를 키우는 것이 최우선 과제입니다. 영업 인력 효율성을 구축하고 중요한 소비자 접점에 집중하는 것은 또 다른 이니셔티브가 될 것입니다.우리는 브랜드 지분을 강화하고 교사의 이익을 공유하고 짐 빔의 시험을 구동하기 위해 최선을 다하고 있습니다&아르드모리트는 최고 엔드,소비자는 최고 계정에 우리의 고급 위스키와 진 포트폴리오를 기대할 수 있습니다.
인도의 도전에도 불구하고 빔 산토리의 인도 시장은 얼마나 중요합니까?
앞서 언급했듯이 인도는 빔 산토리의 전략적 우선 순위입니다. 우리는 우리의 인구 통계 학적 배당 및 주요 신흥 시장 상태에 상응하는 야심 찬 성장 의제를 가지고있다. 거리,재능 및 채널 확장에 발에 우리의 강력한 투자는 인도 시장에 빔 산토리에서 강한 의지를 반영합니다. 또한,우리는 좋은 성장,물 및 환경 보호,지역 사회에 환원 및 제품의 책임있는 소비를 촉진하는 비전을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
