깃허브가 위기 모드에 있습니다.
개발자이자 디자이너인 줄리 앤 호바스가 남성이 여성에 대한 무례함을 과시하는”공격적인”문화를 허용했다고 공개적으로 비난하고 창립자 중 한 명과 그의 아내가 개인적으로 2 년 동안 그녀를 괴롭혔다 고 주장한 지 4 일이 지났습니다.
호르 바스는 경영진이 주장 된 문제를 알고 있다고 말하면서 많은 동료들이 충격을 받았다. 호바스는 신중 일을 유지하기 위해 노력했다; 그녀는 새로운 일을 줄 지어 조용히 종료 할 계획. 즉,익명의 소셜 네트워크 비밀에 뉴스가 유출 될 때까지:
“깃허브의 자칭 여왕이 왕좌를 떠나고있다. 대중 응원.”의견의 문자열은 동료에서 일부 겉으로는 따랐다. “사람들이 진정되기를 기다릴 수 없습니다.”우리의 작업을 무한히 어렵게 만들었습니다. 좋은 빌어 먹을 졌어요.””왜 비욘세의 배경 이미지가 아닙니다.”
익명을 조건으로 직전 대화를 나눈 몇몇 여성 깃허브 직원들은 회사에서 성차별을 느낀 적이 없다고 말했다. “나는 고립되거나 혼자라고 느끼지 않는다”고 한 여성 개발자는 말한다. “나는 개인적으로 그런 것을 경험 한 적이 없으며 그것을 목격 한 적이 없습니다.”
그러나 비밀에 대한 악랄한 발언은 호르바스의 동료들 중 일부가 그녀를 깊이 원망했다는 것을 암시한다. 스타트업 업계에서는 드문 크리스 완스트라스의 대표이사는 호르바스의 불만을 더욱 정당화했다. “나는 개인적으로 줄리에게 사과하고 싶다”고 회사 블로그에 썼다. “우리가 다르게 할 수 있었던 일이 있었다는 것은 확실합니다.”
열정 프로젝트
깃허브는 주목받는 데 익숙하지만 찬양의 힙을 받는 데에만 익숙하다. 이 회사의 협업 코딩 도구는 업계의 거의 모든 프로그래머가 사용합니다. 그것의 평평한 구조와”모든 사람들이 원하는 곳에서 그들이 원하는 곳에서 일하는 것”의 정책은 비즈니스 커뮤니티에 놀랐으며 투자자들은 그것에 돈을 던지기 위해 비트에 열광했습니다. “소프트웨어 세계 밖에 있다면 깃허브가 얼마나 중요한지 이해하기 어려울 수 있습니다.” 당신이 소프트웨어 세계에 있다면,당신은 이미 기 허브가 필수 불가결하다는 것을 알고 있습니다.
깃허브는 최근”여성이 일하기 좋은 곳”이라는 칭호를 받았다.”그것은 컨퍼런스에서 연설하고 코드를 작성하는 여성,코드를 작성하는 소녀 및 소녀와 같은 그룹과 협력하여 여성 코더를 옹호하는 호 바스 때문이었습니다.
그녀가 2012 년 3 월 깃허브에 입단했을 때,호르바스는 그녀의 팀에서 유일한 여성이었다. 2012 년 말,깃허브가 빠르게 성장했음에도 불구하고,기술 측면에는 여전히 3 명의 여성만 있었다. 여성의 부족은 호르 바스가 열정 프로젝트를 시작하도록 영감을주었습니다.이 프로젝트는 깃허브 사무실에서 주최하는 모든 여성 토크 시리즈입니다. 호 바스는 회사 회의에서 매복 공동 설립자 후 대표 이사 톰 프레스턴 베르너의 승인을 프로젝트를 얻었다. 프레스턴-베르너는 여성 코더를 고용의 중요성에 대한 연설을했다,그리고 호 바스는 뛰어 그녀의 아이디어를 투구하는 순간을 압수. “나는 종류의 그 자리에 그를 넣어,나는 그가 나를 용서 희망,”그녀는 읽기 쓰기 말했다.
열정 프로젝트는 깃허브의 캡에 깃털이 되었다—프레스턴-베르너는 곧 언론에 자랑하고 있었다-그리고 깃허브의 기술 여성 수는 2014 년 1 월까지 11 명으로 늘어났다. 갑자기,그것은 기술 중심의 회사에서 양성 평등의 모범으로 간주되었다-또는 적어도,의 빛나는 예”분야에 대한 다양한.”
호르바스는 이제 그녀의 동기의 일부가 깃허브에서 느꼈던 차별이라는 것을 인정한다. 그녀는 프레스턴-베르너라는 이름의 적이,소문에 의하면 그녀의 괴롭힘에 대한 휴가에 넣어 된 공동 설립자,하지만 그녀는 성 차별주의에 대한 이전 인터뷰에서 그에게 언급 한 것 같다. “나는이 업계의 리더십에 너무 좌절 한 시점에 이르렀다”고 그녀는 작년 말 인터뷰에서 말했다. “나는’우리는 더 많은 여성을 고용해야한다!”나를 동료로 존중하기를 거부했던 같은 사람들로부터 거의 매일. 그래서 많은 방법으로 열정 프로젝트는 그들의 모든 허풍을 불러 일으키려는 시도였습니다. 나는 마침내 내 설립자와이 업계에 그들의 입이있는 곳에 그들의 돈과 지원을 넣어달라고 요청했습니다.”
깃허브는 현재 모든 직책에 238 명의 직원을 두고 있으며,약 20%는 여성이다. 그러나 그녀가 그만 둔 후 호 바스는 열정 프로젝트를 통해 수행 한 작업을 포기하는 것처럼 보였습니다. “나는 지난 2 년 동안 페미니스트들에게 깃허브의 문화를 방어한 것을 후회한다”고 트위터에서 말했다. “나는 그렇게함으로써 상처받은 모든 사람들에게 미안하다.”
그녀는
깃허브가 무슨 일이 있었는지 정확히 파악하기 위해 내부 조사를 진행하고 있다고 말한다. 그러나 테크 크 런치와의 독점 인터뷰에서 관련 이야기의 호 바스의 측면은,이것이다:깃허브는 일반적으로 여성 친화적이었다,그러나 그녀의 팀은 소년의 클럽 같은 느낌. 그녀는”내가 함께 일한 남자들이 존경 받고 내 의견을 얼마나 소중하게 생각하는지”점점 더 잘 알고 있었고 여성 동료들에게 똑같은 일이 일어나는 것을 관찰했습니다.
프레스턴—베르너로보고 된 설립자가 그의 아내에게 테레사 프레슨-베르너로보고 된 호르 바스가 행복했는지 확인 해달라고 요청했을 때 상황이 극심 해졌다. 그녀는 호 바스를 데리고 술을 마시고 그녀를 괴롭 혔고,호 바스가 그만두고 기 허브와 그녀의 남편을 욕되게 할까 봐 걱정했다. 그녀는 깃허브 사무실에서 일하기 시작했고 직접 호르바스를 협박하려 했다. 그 동안에,그녀의 남편은 호 바스 질책 데이트 동료와 종료 그녀의 남자 친구를 얻기 위해 실패 시도. 동시에,다른 동료는 날짜를 거절 한 후 프로젝트에서 호르바스의 코드를 제거하기 시작했습니다.
호르 바스는 열정 프로젝트를 시작했을 때 대략,하지만 그녀는 자신의 상황이 악화 말한다. 인적 자원과 다른 공동 설립자-프레스턴—베르너와 역할을 교환하고 월에 최고 경영자가되었다 가능성이 완스트 라스,-도움을 시도하지만,괴롭힘은 계속했다. 어느 날,호바스의 여성 동료 중 한 명과 친구 한 명이 사무실에서 훌라 후핑을하고 있었다. 그녀는 남성 동료들이 우는 것을 알아 차리고 그들을 질책했습니다. 남성 동료들은”그것에 대한 문제를 보지 못했습니다.”이 마지막 모욕은 호르 바스를 가장자리 위로 밀었습니다.
성차별은 때때로 미묘하다
호르 바스는 오랫동안 솔직하게 말했고,종종 직장에서 자신을 주장하고 성 차별주의로 인식 한 것을 외치는”뻔뻔 스러움”이라고 불렀다. “나는 내가 속한 조직 내에서 근본적으로 잘못된 것을 지적하기 위해 최선을 다했으며,종종 침묵을 지키거나 직장을 잃는 최후 통첩을 기각 당하거나 받았다”고 그녀는 개인 블로그에 썼다. “나는 그 경험을 소화했습니다,그 과거를 이동하기 위해 최선을 시도했다,”호 바스는 썼다,”대신 갈등에 번창 사람들에게 힘을 빌려 계속,내 자신의 회사를 만드는 방향으로 내 에너지를 집중하기로 결정했습니다 이 산업은 여성이 될 수있는 더 나은 장소. 내가 이것을 위해 순교 할 수 있다고 생각하는 것은 정말로 슬프다.”
성차별은 때때로 미묘하다. 훌라후프 관중은 무례한,또는 단순히 사무실에서 뭔가 독특하고 재미를보고 있었다? 프레스턴-베르너와 그의 아내는 사무실에서 성 문제를 주장하기 위해 호르바스를 침묵시키려고 했는가,아니면 그들이 교반기에 의해 위협받는 긍정적 인 환경이라고 믿는 것을 보호하려고 했는가?
일부 기허버들은 호르 바스가 세상에서 선을 위한 힘인 회사에 부정적인 영향을 미쳤다고 믿었고,그래서 그녀가 그만 둘 때 그러한 독성은 익명으로 쏟아져 나왔다. 다른 사람들은 주위를 둘러 보았고 여성이 소수처럼 느끼지 않는 지원적이고 가족과 같은 문화를 가진 회사를 보았고 호르 바스가 말하는 것이 무엇인지 궁금해했습니다.
일부 기더버들이 차별을 감지하지 못한 이유는 부분적으로 호르바스가 차별을 없애려는 노력 때문일 수 있다. 한 여성 직원은 남성 엔지니어 그룹이 자신의 주도로 변수 이름을”왕”에서”군주”로 변경하여 여성 동료가 탈락 한 느낌을 줄 수있는 젠더 언어를 제거하는 방법을 설명했습니다.
직전에게 말한 여성 직원들은 호르바스를 극도로 지지했다. 그들이 차별을 경험하지 않았다고 말하는 동안,그들은 그녀의 이야기에 의심을 품는 것으로 해석 될 수있는 아무 말도하지 않도록 조심했습니다. “나는 여성으로서,나는 이용 가능하고지지 적이며 접근 가능한 더 나은 일을 할 수 있도록 만드는 데 초점을 맞추고있다.”한 여성 직원이 직전에게 말한다. “나는 대화 할 사람이되고 싶다. 나는 내가 할 수있는 모든 일을하고 싶다. 그리고 우리 모두는 줄리를 위해 그렇게하지 못했습니다.”
두 단계 앞으로
부정적인 홍보는 확실히 그 이미지에 도움이되지 않았지만 회사의 빠른 대응은 기 허브가 상대적으로 상처를 입지 않도록 도와야합니다. 기술에 종사하는 많은 여성들이 훨씬 더 볼 수 있다는 사실을 언급 할 필요가 없을 것입니다.
기술 현장을 통해 호르 바스를 아는 한 여성 디자이너는 에피소드가 잠재적 인 고용주로서 깃허브를 덜 매력적으로 만들지 않는다고 직전 이야기한다. “나는 시작 문화에 꽤 익숙하며 종종 대부분의 회사에 가서 번창 할 수 있다고 느낍니다(그리고 나와 함께 다른 소녀들을 데려 올 수 있습니다).”여성 기스 허버도 같은 말을 했다. “나는 이것이 깃허브에서 일하기를 원하는 여성들에게 영향을 미칠 것이라고 생각하지 않는다”고 여성 깃허브 개발자는 말한다. “나는 지금 깃허브에서 일하고 싶은 여자 친구가 있는데,이것은 변하지 않았다.”
호르바스의 주장이 일어 났든,그들은 업계의 성별 불균형을 상기시키는 또 다른 신호입니다. 제이크 빌브레이,샌프란시스코의 프런트 엔드 개발자,그는 호 바스가 설명하는 것과 유사한 성 차별주의와 왕따를 볼 수있어 말한다. “나는 깃허브의 큰 팬이며,개인적으로 이 일로 인해 황폐해졌다”고 그는 말한다. “나는 깃허브 사용을 중단할 수 있다는 것이 실현가능하다고 생각하지 않는다. 나는 그들이 이것을 성숙하고 효과적으로 처리하기를 바라므로 나는 할 필요가 없다.”
