시어스와 인랜드 엠파이어에있는 케이 마트 매장 3 곳을 제외하고 모두 2 월까지 문을 닫아 한때 지역 쇼핑 센터를 정박 한 두 개의 상징적 인 브랜드를 효과적으로 닦아 낼 것입니다.
트랜스 코,올해 초 시어스 홀딩스의 나머지 자산을 구입 한 회사.,그것은 샌 버나 디노와 리버 사이드 카운티에서 여덟 매장을 닫을 것이라고 밝혔다. 전국 51 시어스 위치와 45 킬로마트는 2 월 말까지 셔터를 것입니다.
남부 캘리포니아에있는 6 개의 다른 시어스 매장도 문을 닫을 것입니다:로스 앤젤레스 카운티에 3 개,오렌지 카운티의 부에나 파크,출라 비스타 및 벤츄라에 1 개. 가는 아웃 오브 비즈니스 판매는 12 월 시작. 2.
유일한 마는 것입니다 가까운 남부 캘리포니아에서 7840 갈철광 Ave. 주 루파 밸리에서.
샌 버나 디노 카운티의 시어스 폐쇄:
- 5080 몽 클레어에서 몽 클레어 플라자 레인;
- 샌 버나 디노 100 내륙 센터;
- 빅터에있는 14420 베어 밸리 도로.
리버사이드 카운티 폐쇄:
- 22550 모레노 밸리 타운 서클;
- 72-880 팜 데저트 고속도로 111;
- 5261 알링턴 번가. 강변에서;
- 40710 테메 큘라의 윈체스터 도로.
로스앤젤레스 카운티 폐쇄:
- 3755 로스 앤젤레스에서 산타 로잘리아 박사;
- 12121 승리 넓은 길. 노스 할리우드에서;
- 1209 플라자 박사.
트랜스폼코는 성명서를 통해 전환 이후”도전적인 소매 환경에 직면 해있다”고 말했고,더 경쟁력있는 사업 부문이라고 생각하는 것에 더 집중할 것이라고 말했다.
여기에는 시어스 홈 서비스 매장 및 자동차 공급 장소,장인,켄 모어 및 골수와 같은 브랜드 라벨,독립 소유의 소규모 매장 네트워크 인 시어스 고향이 포함됩니다.
“우리는 전반적인 소매 및 서비스 전략과 일치하는 시어스와 케이 마트 풋 프린트를 계속 평가할 것”이라고 성명서는 전했다.
상처에서 살아남은 내륙 상점에는 헤멧과 랜초 쿠카 몽가의 시어스와 빅 베어 레이크의 케이 마트가 있습니다.
남부 캘리포니아에 남아있는 다른 시어스의 위치는 글렌 데일,다우니,롱 비치,노스 리지,오렌지와 패서 디나 매장을 포함한다.
케이 마트 매장은 코스타 메사,패서 디나,템플 시티,할리우드 및 웨스트 코비나에 남아 있습니다.
구매자는 뉴스
약 20 자동차 리버 사이드 금요일 오후에 시어스 주차장의 알링턴 애비뉴 측에 있었다 애도,구매자는 가게가 폐쇄 된 듣고 실망했다.
“슬픈 것 같아요.”리버 사이드의 마리아 베 나비 데스(47 세)가 말했다. “여기 평화 롭고 조용합니다.”
베나비데스는 한 달에 한 번쯤 가게를 방문하고 그곳에서 의류와 가전 제품을 구입했다고 말했다. “많은 사람들이 없다”고 그녀는 말했다.
리버 사이드의 샐리 헌트(80 세)는 알링턴 시어스가 가전 제품과 신학기 복장을위한 장소 였을 때를 기억합니다.
“그들은 지금 너무 많은 경쟁을하고있다”헌트는 말했다. “그들은 단지 다양한 것들을 가지고있었습니다. 그러나 그들은(과거에)경쟁을하지 않았다.”
시어스는 수년 동안 몽클레어의 주요 무승부였으며,그곳의 쇼핑객들은 그것을 놓칠 것이라고 말한다. 아이린 베 나비 데즈는 가게가 폐쇄 된 알았을 때,그녀는 그녀가 그녀의 남자 친구의 신용 카드를 잡고 작업을위한 가죽 신발 몇 켤레를 잡아 이상 향했다.
“나는 그들이 몇 년 동안 주변에 있었기 때문에 슬프다.”베 나비 데스가 말했다. “하지만 지금은 살인자 거래가 있습니다.”
몽클레어 주민은 그녀가 30 년 동안 가게에서 쇼핑을 해왔다고 말했다. “우리는 여기에서 모든 안뜰 가구를 얻었습니다. “그들의 옷은 영원히 지속됩니다.”
몽클레어의 루벤 타폴라는 어렸을 때부터 가게에서 쇼핑을 해왔다고 말했다.
“우리는 어렸을 때부터 여기에왔다,나와 내 동생은 그냥 가게 주위를 실행,”그는 말했다. 타폴라는 그의 가족이 최근 가게에서 세탁기를 구입했다고 말했다.
“우리의 경험에서,그것은 정말 좋은 소매점,정말 저렴한 가격,좋은 가격을 많이이다”고 말했다. “나는 그들이 닫히는 것을 보는 것이 매우 슬프다.빌리 프룰스는 시어스가 어머니에게 자신의 이름으로 신용카드를 준 최초의 회사라고 말했다. 이제 68 세의 클레어몬트 거주자는 일년에 한 번 몽클레어의 매장을 방문합니다. 그는 금요일에 있었다,11 월. 8 운동 장비를 구입합니다.
“시어스는 돌아 간다.”그가 말했다. “그런 기관이 나가는 것을 보는 것은 슬픈 일입니다.”
소매 업체 중 페이딩 이름
목요일 발표는 체인의 나머지 매장의 약 1/3 을 나타내며 2 월 이후 182 개 위치 만 열려 있습니다.
트랜스폼코는 에디 램퍼트의 헤지펀드 투자로 2 억 5 천만 달러의 자금을 조달하고 있다. 램버트는 2003 년 제 11 장 파산에서 케이 마트를 구입하고 2 년 후 시어스와 합병.
그러나 그 조합은 아마존이 소매 강국이되기위한 움직임을 시작한 기간 동안 나왔다. 홈 디포와 로우는 또한 시어스의 틈새 시장을 아프게하면서 어플라이언스 판매를 열심히 추진했습니다.
컨설팅 회사 전략 리소스 그룹의 소매 분석가이자 관리 파트너 인 버트 플리킹거는 월마트 및 타깃과 같은 체인과는 달리 시어스는 변화하는 소매 환경을 따라 잡기 위해 거의 노력하지 않았다고 말했다.
“램퍼트는 메인 스트리트 소비자와 통신 할 수없는 전형적인 월스트리트 사람이다”플리킹거는 말했다.”누군가 에디 램퍼트에게 집에 있으라고 말하면 시어스는 여전히 구할 수 있다고 생각합니다.”
수십 년 전 시어스에서 일했다고 밝힌 플리킹거는 이 회사가 자사 매장에서 일하는 인재들을 보유하고 있지만,기업 부모들은 그들의 말을 듣거나 판매 중인 상품을 제대로 판매하기를 거부한다고 말했다. 고객을 유혹 할 수있는 광고 회람은 결코 상점에 게시되지 않는다고 그는 말했다.
케이 마트를 인수 한 후 램퍼트는 1 년 전에 파산 보호를 신청 한 시어스 홀딩스를 결성했습니다. 그의 헤지 펀드는 파산에서 시어스의 남은 자산을 구입했습니다.
이 이후 발표 매장 폐쇄의 세 번째 라운드입니다; 남부 캘리포니아에서 처음 두 라운드의 대부분은 케이 마트 매장을 포함.
이러한 빈 시어스 위치를 채우는 것은 쇼핑몰 소유자와 다른 집주인에게 도전이 될 것이며,그 중 많은 사람들이 이미 지불이없는 신발 소스,침대 목욕&의 이전 사이트에서 기존 공석을 처리하고 있습니다.
다음 상용부동산 내륙엠파이어사무소 수석 부사장인 릭 존은 어려운 과제이지만 불가능하지는 않을 것이라고 말했다.
“나는 시어스는 항상 좋은,고체 부동산 위치를 가지고 생각,그래서 그들을 백필 할 수있는 능력이 있어야한다,”존은 말했다.
존은 개발자들이 공간을 나누는 것을 고려하고 이전 시어스와 케이 마트 매장의 세입자를 한 명 이상 찾는 것이 현명 할 것이라고 말했다. 금지의 전 케이 마트 사이트는 이제 취미 로비와 마샬의 등 네 개의 주요 소매 업체 주택.
소매 식품 사업에 사용자가 그 전략을위한 최선의 선택이 될 수 있습니다,그는 말했다.
또 다른 가능성은 이전 매장을 온라인 소매 업계가 라스트 마일 디포로 사용할 수있는 허브로 바꾸는 것입니다. 많은 시어스 위치는 주거 지역에 가까운,이는 배달 시간을 줄일 것,요한은 말했다.
뉴스는 브래드 우만 스키에 놀라운 일이 아니었다,진보적 인 부동산 파트너의 대통령,이는 소매 속성을 전문. 거꾸로,그는 말했다,강한 경제가 해결하기 위해 공석 문제를 쉽게 만들 수 있다는 것입니다.
“이 부동산을 소유 한 모든 집주인은 이것이 몇 년 동안 일어날 수 있다고 생각하고있다”고 우만 스키는 말했다. “이제 우리는 좋은 시장 동안 문제를 해결하기 위해 얻을,대신 경기 침체 동안.”
기자 제프 기수와 산드라 에머슨과 블룸버그 통신은이 보고서에 기여했다.
