운송 사업은 수익성이 있습니까?

트럭 사업은 수익성이 있습니까?

이 시대에는 트럭 운송 산업이 침입하기 어려울 수 있습니다. 높게 수요가 많고 경쟁 분야,몇몇 잠재적인 소유자 통신수는 나르는 사업을 시작하는 것이 보람있을 것이라는 점을 생각해 본다. 모두의 마음에 큰 질문,”트럭 사업 수익성이?”

일반적으로 트럭 회사는 경영진이 만드는 것만 큼 성공적입니다. 핵심은 회사의 강점,자원 관리 및 사전 예방 적 문제 해결에 대한 스마트 한 것입니다. 트럭 운송 회사를 실행의 개별 측면의 모든에 탭을 유지 하기 어려울 수 있습니다 하지만 오른쪽 사고 방식 및 도구,트럭 사업의 이익 대규모 될 수 있습니다.

트럭 사업의 이익을 극대화하기 위해 재정 관리

트럭 산업이 현금 흐름에 의해 주도된다는 것은 비밀이 아닙니다. 직원,급유 비용,보험 부담금,차량 지불을 지불하고,괜찮은 이익을 만들려고 노력 사이에,사업은 지속적으로 재정 균형의 게임이다. 일단 재정을 유지 하 고 현금 흐름 관계를 개선 하는 방법을 이해,회사 운영 효율성과 더 나은 하단 라인에 엄청난 증가 경험할 수 있습니다.

당신이 궁금해 한 경우 트럭 사업 수익성,우선 첫 번째:당신은 당신의 비용을 알 필요가있다. 예산 개선이 이루어질 수있는 곳을 평가하는 것은 이익 증가를 시작하기에 좋은 장소입니다. 그렇다면 평균 트럭 운송 회사는 어떤 비용을 예상 할 수 있습니까?

직원 급여

대부분의 사람들이 트럭 사업이 수익성이 있다고 생각할 때,그들은 즉시 연료비가 기업의 가장 큰 비용이라고 생각합니다. 대중적인 믿음과는 달리,그것은 실제로 연료가 아닌 운전자 임금입니다. 트럭 운전사 임금은 그들을 지불하는 소유자 통신수에게 더를 요하는 지난 몇년간에 증가를 보았다. 그러나,이것은 어떤 방법으로 나쁜 일이 아니다. 사실,직원에 대한 더 나은 임금을 지불하는 것은 크게 고용하고 최고 중의 최고를 유지 할 가능성이있을 것입니다 의미,드라이버 유지율을 높일 수 있습니다. 시간 때 시장 치열 한 이며 경쟁이 치열 한,직원에 좋은 드라이버를 유지 의미 귀하의 고객 일관 되 게 우수한 서비스를 받을 것 이다. 차례차례로,이것은 그들이 돌아오는 것을 계속하고 조차 새로운 고객을 위한 소개를 만들지도 모른다 의미한다. 하루의 끝에서,이 균형으로 다시 이익을 가져다하고 드라이버가 그들이 자격이 임금을 즐길 수 있습니다.

연료 비용

여전히 업계에서 가장 큰 비용 중 하나 인 연료는 미국 트럭 회사의 모든 비용의 약 25%를 차지합니다. 끊임없이 변화하는 가스 가격은 소유자 운영자가 통제 할 수없는 또 다른 요소이므로 연료 비용을 최적화하는 가장 좋은 방법은 더 스마트 한 연료 구매를하는 것입니다. 낮은 펌프 가격은 반드시 특히 세금 후,최고의 거래를 받고있어 의미하지 않는다. 트럭 운전사는 연료가 구입한 곳과 상관없이 운전하면서 사용하는 연료에 따라 세금을 납부해야 한다고 규정하고 있습니다. 이 문제를 해결하려면 펌프 가격이 아닌 낮은 기본 가격을 찾는 것이 가장 좋습니다. 연료 카드는 좋은 기본 가격 위에 연료에 상당한 할인을 받을 수 있는 훌륭한 방법,그래서 그들에 투자를 고려 하는 것이 현명 하다.

브로커 지연

반드시 비용은 아니지만 브로커로부터 송장 지불을받는 지연은 수익을 해칠 수 있습니다. 송장 걸릴 수 있습니다 어디에서 든 지 15-45 일 완전히 처리,회사 시간의 연장된 기간에 대 한 지불 없이 의미. 이 문제를 해결하는 가장 좋은 방법 중 하나는 송장의 최대 95%가 사전에 지불되는 점에서,화물 청구서 인수 분해와 함께,때로는 일찍 제출있어 날입니다. 나머지 5%는 발송인이 적은 수수료를 뺀 후 리베이트됩니다.

좋은 경영 실천

모든 회사의 성공은 거의 항상 좋은 관리 기술에 기인하며 트럭 사업의 이익을 위해 절대적으로 동일합니다. 우수한 팀을 유지하고 너의 고객과 좋은 관계가 있는것은 긴요하다. 앞서 언급 한 바와 같이,두 사람은 손에 손을 이동: 행복하고 숙련 된 운전자는 훌륭한 서비스를 제공하여 행복한 고객 및 궁극적으로 귀하의 서비스를 다시 사용할 가능성이 더 높은 고객 만족으로 이어집니다.

고려해야 할 가장 중요한 것 중 하나는 당신이 올바른 시장 틈새 시장에서 일하고 있는지 여부입니다. 트럭 운송 산업은 매우 경쟁력이 있으며,이와 같이 다양한 주류 시장을 뒤쫓는 회사의 잉여가 종종 있습니다. 그것은 건조 밴 작업 후 갈 유혹. 많은 소유자 통신수는 이 더 쉬운 짐이 빠른 이익을 위해 만들 수 있기 때문에,한다. 그러나 이것과 다른 주요 시장에 대한 경쟁은 강렬하며 드라이 밴 작업에서만 괜찮은 이익을 얻는 것은 어려울 수 있습니다. 시장 틈새 시장에 침입 경쟁을 감소,일년 내내 작업을 제공 할 수 있습니다,심지어 경기 침체에 저항 할 수있다. 신선한 농산물 및 육류 운송과 같은 지역은 이러한 이유로 탐구 할 수있는 훌륭한 시장입니다.

명심해야 할 또 다른 요소는 백 오피스가 얼마나 효율적으로 운영되고 있는지입니다. 당신의 재정,직원 관리,현금 흐름 및 부하 정보의 백본으로,회사의 백 오피스는 당신이 수익성이 계속 성장 머물 수 있습니다 것입니다. 당신이 당신의 라인업에 임대 드라이버를 추가하기 시작으로 그것은 단지 더 중요하게된다,그래서 당신이 초기에 그것을 실행하는거야 방법을 결정하는 것이 중요합니다:당신이 바로 회계 소프트웨어와 함께 자신의 컴퓨터 떨어져 백 오피스 자신을 실행하도록 선택할 수 있습니다,또는 당신은 디스패처에 아웃소싱 할 수 있습니다. 너가 이렇게 한것을 선택하는 까 라고에 관계 없이,너의 뒤 사무실이 유효한 가능한 사람에의해 처리되고 있다 고 확실하 있으십시요.

트럭 회사를 소유하는 것이 수익성이 있습니까? 올바른 조치를 취할 때 절대적으로 그럴 수 있습니다. 좋은 관리 기술,재정 위에 머물고,귀하의 비즈니스에 대한 현명한 결정을 내리는 것은 성공의 모든 차이를 만들 수 있습니다. 하루가 끝나면 회사를 돌보고 그 대가로 당신을 돌볼 것입니다. 트 링콘의 트럭 컨설턴트의 도움으로,우리는 당신의 사업이 수익성과 효율적으로 만들 수 있습니다. 시작하기 위하여 저희에게 오늘 연락하십시오!

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