케빈 가넷은 앤 1,미래 디자인 및 브랜드 성장

과의 새로운 역할을 이야기하며 2018 년 초 케빈 가넷이 브랜드와 재결합하고 있다는 사실이 밝혀지면서 주요 움직임을 발표했습니다. 이 회사의 크리에이티브 디렉터 및 글로벌 앰배서더 역할을 할 빅 티켓은 원래 나이키를 떠나 미네소타 팀버울브스의 떠오르는 스타 였을 때 2001 년에 앤 1 에 합류했습니다. 곧 출시 될 다양한 코트 및 라이프 스타일 실루엣에 대해 브랜드와 협력 해 왔습니다.

이들 제품에 대한 출시 날짜는 아직 발표되지 않았지만,1 은 공격 2 의 드롭을 준비하고 있으며,태극권 및 태극권 믹스 테이프 에디션은 9 월에 있습니다.

우리는 최근 그가 앤 1 로 돌아가게 된 이유와 회사 내에서 그의 새로운 역할과 앞으로 나아갈 목표에 대해 논의하기 위해 케임을 따라잡았다.


슬램:무엇으로 이동하라는 메시지가 1 올해? 뒷이야기는 무엇입니까?

케빈 가넷:빌 스위들러는 친애하는 친구입니다. 나는 그에게 몇 가지 일반적인 이야기에 대해 이야기하고 있었고 앤 1 대화가 나왔습니다. 그리고 그 당시 나는 빌과 1 이 소유 한 것조차 몰랐다. 우리는 몇 가지 아이디어에 대한 몇 가지 가설을 시작했습니다. 나는 그가 브랜드를 개편 할 몇 가지 다른 아이디어를 찾고 있다고 생각합니다. 나는 상표가 그들이에 아주 성공적 이었다 고 더 낮은 층 사업이 있었다 것 을 생각한다. 그는 그가 그 안에 있다는 것을 알게했습니다. 그리고 그는 같았다,그 앤 1 에 넣어 마약 아이디어 것! 그리고 나는,나도 몰라,뭐든간에. 그는 몇 주 또는 몇 달 후에 돌아 왔고 우리는 합류했습니다. 그것은 영감 소리. 그것은 획기적인 소리와 나를 자극하는 것들. 그 때 저는 여기와 크리에이티브 디렉터에 오는 기회를 살펴보기 시작했습니다. 그냥 내가 여기 오기 전에 브랜드와 보지 않았다 브랜드에 다른 장소를 가져올 수있는.

슬램:브랜드와의 위치와 역할을 어떻게 설명 하시겠습니까?

킬로그램:여기 내 위치는 단지이 브랜드의 전반적인 그림과 우리가 사물과 함께있는 곳입니다. 우리가 함께 나오는 캠페인에 우리가 서명 플레이어-우리가 사내 콘텐츠까지하고있는 다른 콘텐츠. 나는 우리가 내놓고있는 제품에 대해 매우 흥분하고 있습니다. 나는 과거에 행해졌던 일들이—나는 사람들이 알고 있다고 생각하고 1 그 중 일부가 될 수 있습니다. 나는 미래를 위해 나오는 것들이 새로운 것들,즉 사람들이 반드시 브랜드와 연관시키지 않을 혁신적인 것들이라고 생각하고 싶습니다. 나는 그것이 필요한 다른 눈 터지는 물건이 될 것 같아요.

슬램:현재 앤 1 의 미래 디자인에 통합하려는 플레이어로서 가지고 있던 특정 재료 또는 스타일 선호도가 있습니까?

킬로그램:절대적으로. 쿠션과 편안함. 이것은 전문가의 발입니다. 그래서 우리는 매우 조심해야 합니다. 많은 아이디어 나 년—여분의 쿠션을 많이 연주에서 오고 있다,당신이 거기 밖으로 있을 때에 대 한 당신의 발에 대 한 신발 가볍고 효율적으로 입력 할 수 있는 다른 시스템. 나는 엔지니어가 아닙니다-나는 시각적 인 사람입니다. 그래서 많은 아이디어가 거기에서 시작됩니다.


당신은 그 시간에 대해 무엇을 기억합니까?내가 좋아하는 추억의 과 1,나는 스타일로 바로 간다. 스타일 피이었고,여전히 모든 시간의 나의 마음에 드는 맥 중 하나입니다. 전체 록-제이다,스타일,모든 것을. 나는 회의 스타일에 대해 매우 흥분했다. 나는 그것이 완벽하게 흘렀다 고 생각했다. 그들은 내 이야기 스타일을 이해했고 나는 같은 배경에서 왔습니다. 그래서 우리는 마약 소개를했고 그것은 단지 흘렀습니다. 나는 크리스 로빈슨 시각적 마약에 대한 우리 모두를 함께 가져 생각 좋아. 우리는 단지 태도와 내가 무엇의 내부의 반란에 있었다 몇 가지 및 1 관광 명소를했다. 나는 우리가 촬영 한 물건이 다르다고 생각했다. 나는 그것이 내가 무엇인지에 대한 인물에게 말한 것 같아요. 마약 신발. 내가 한 도피 중 하나.

슬램:2001 년 앤 1 을 위해 나이키를 떠날 때 당신은 게임에 충격을 받았습니다. 이제 17 년 후,무엇이 당신을 앤 1 브랜드로 이끌었습니까?

킬로그램:나는 내 자신의 제품에 대한 더 많은 말을 원하는 창조적 인 콘센트의 더 많은 것을 원하는 나이키를 떠났다. 나는 물건을 어떻게 보길 원했는지에 대한 비전을 가지고있었습니다. 나는 패션 입력의 많은 느낌을 가지고 있었다,나는 내가 특정 외모와 특정 스타일로 가고 싶어 위치를 알고 충분히 연결되어 있다고 생각 곳. 그리고 나이키와 함께,그것은 당신이 무엇을 할 것인가에 관해서는 일종의 잘리고 건조했습니다. 와 1 그것은 협력과 파트너십의 더 있었다. 돈은 옳았고 기회는 더 옳았다. 그리고 나는 그것을 위해 갔다.

슬램:최근 푸마와 뉴 밸런스와 같은 헤리티지 브랜드가 게임에 다시 참여하려고 노력해 왔습니다. 그리고 1,유산 브랜드 자체는 수많은 선수에 연결되었습니다. 이 추세 되 고 예견 합니까?

킬로그램:저는 이렇게 말할 것입니다.이 모든 유산 브랜드가 다시 돌아 오면 모든 것이 다시 돌아와서 당신이 지명 한 브랜드가 문화적으로까지&1 에 해당한다고 말할 수 있습니다. 그러나 나는 또한 앤 1 이 믹스 테이프 콘센트를 가지고 있고,낙서와 예술의 다른 콘센트를 가지고 있으며,음악 콘센트를 가지고 있다는 것을 아는 데 문화적으로 편향되어 있습니다. 나는 여기 앉아서 다른 브랜드들이 그런 것들을 가지고 있다고 말할 수 없다. 나는 그들이 거리 문화를 가지고 있거나 그들이 도달 할 수있는 문화적 영향을 가지고 있다고 말할 수 없다. 그것은 나를 위해 진짜가 될거야. 그것은 나에게 집에 안타 어딘가에 있어야합니다. 그리고 나를 위해 두 작품의 동적. 완벽한 시간은 복고풍 브랜드로 나올,그래도. 우리 세계에서 일어나는 모든 일에 대해 생각한다면,그것은 모두 이야기와 함께 흐릅니다. 혁신적. 원래 존재. 다른. 그것은 흐른다.


슬램:앞을 내다보고,당신이 보는 곳을 예측해야한다면 1 2 년 안에 어떤 목표를 적어두고 성취하기를 희망합니까?

킬로그램:나는 다른 모든 브랜드와 존중 수준을 원하는. 감사 할 수 있습니다. 나는 혁신적이고 새로운 제품과 유틸리티를 가질 수 있기를 원합니다. 나는 모두가 훌륭한 유틸리티를 만들지 않는다고 생각합니다. 나는 품질 유틸리티 브랜드로 알려진 할 수 있어야합니다. 낮은 계층 비즈니스에서 조금 벗어나 중간 계층 부티크 비즈니스에 대해 실제로 이야기하기 시작하십시오. 나는 우리의 신발을 착용 리그에서 적어도 4~7 사람을 찾고 있어요. 우리의 리그에있는 주요 선수 및 주요 조각. 브랜드의 아마 하나 또는 두 개의 올스타. 그 다음 2~3 년이다.

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