투자자 컨퍼런스 콜에 참여하면 투자 결정에 편안함을 느낄 수 있습니다. 양자택일로,그것은 너를 멀리 걷,너의 포트홀리로에서 주식을 떨어뜨리는 격려할지도 모른다. 너가 안으로 투자하는 기업의 머리에 그들에 일대일 대화를 있음에 많은 이득 있는다. 예를 들면,너는 중간 남자없이 정보를 받을 수 있고,관리 음성이 불안정하나 의심스럽다 감,회사의 매니저와 일치를 건설한다.
- 주요 테이크 아웃
- 다음 12~24 개월 동안 판매 추세는 어디에서 볼 수 있습니까?
- 원자재 소싱 또는 서비스 비용 유지와 관련된 위험은 무엇입니까?
- 회사의 대차 대조표에 현금에 대 한 최고의 사용은 무엇입니까? 회사는 미래 성장에 자금을 지원하기 위해 어떻게 자본을 조달 할 계획입니까?
- 당신이 운영하는 업계에서 신흥 경쟁자는 누구입니까?
- 사업의 어느 부분이 너에게 가장 큰 말썽을 지금 주고 있는가?
- 얼마나 가까운 월스트리트는 회사의 실적 결과를 추정하는 측면에서?
- 월스트리트가 제공하는 것보다 더 많은 잠재력을 가진 사업의 어떤 부분이 무시되고 있다고 생각하십니까?
- 당신은 사전 또는 주식을 홍보 할 계획이 있습니까?
- 어떤 촉매는 앞으로 주식에 영향을 미칠 것인가?
- 최종선
주요 테이크 아웃
- 이 질문은 당신이 당신이 표적 회사로 당신의 믿음 및 돈을 두고 싶다는 것을 결정할 것을 도울 것이다.
- 매니저가 향후 12~24 개월 동안 판매 추세를 볼 수있는 위치에 대해 이야기하도록 묻는 질문은 투자자들에게 단기 및 중기 모두에 걸쳐 나타날 수있는 기회와 위험을 잘 엿볼 수 있습니다.
- 회사의 대차 대조표에 현금 사용에 대 한 최상의 사용에 대해 얘기 하는 관리자를 묻는 질문 회사 합병 또는 인수,공개 시장에서 보통주를 다시 구입 하는 데 현금을 사용 하는 경우 또는 미래의 확장을 위해 현금을 절약 하는 것이 더 나은 느낌 여부를 나타낼 수 있습니다.
- 관리자가 회사가 운영하는 업계의 신흥 경쟁자에 대해 이야기하도록 요청하는 질문은 투자자가 경쟁자가 누구인지 및/또는 미래에 누가 될 수 있는지 알려 줄 것입니다.
과거에는 실적 컨퍼런스 콜은 분석가와 기관 투자가에게만 제공되었습니다. 그러나 인터넷의 접근성 덕분에 거의 모든 공공 회사는 개인 투자자가 통화 중에들을 수 있습니다. 여기에 회사 라인을 제공하는 것보다 더 많은 일을 최고 경영자를해야합니다 관리에 대한 아홉 가지 질문입니다. 이 질문은 당신이 당신이 표적 회사로 당신의 믿음 및 돈을 두고 싶다는 것을 결정할 것을 도울 것이다.
다음 12~24 개월 동안 판매 추세는 어디에서 볼 수 있습니까?
이 기간은 투자자에게 단기 및 중기 모두에 걸쳐 나타날 수있는 기회와 위험을 잘 엿볼 수있게 해줄 것입니다.
이것은 개방형 질문이며 단순한”예 또는 아니오”또는 한 단어 답변 질문이 아니기 때문에 관리자가 광범위한 응답을 제공 할 수 있습니다. 아마도 그들은 투자자의 의사 결정 과정에 가치있는 증명할 수있는 다양한 문제에 터치합니다.
원자재 소싱 또는 서비스 비용 유지와 관련된 위험은 무엇입니까?
이 질문을 통해 관리자는 소싱과 관련된 원자재 또는 인건비에 부정적인 영향을 미칠 수있는 다양한 요소를 잠재적으로 접할 수 있습니다. 관리자의 응답은 투자자에게 매출 총 이익률의 미래 방향에 대한 귀중한 통찰력을 줄 수 있으며,이는 미래의 잠재적 수입에 대한 통찰력을 줄 것입니다.
정말 잘 알는 투자자는 인기 상품 측이 있있는 가득액 투상에 이 질문에 응답을 비교할 것이다.
회사의 대차 대조표에 현금에 대 한 최고의 사용은 무엇입니까? 회사는 미래 성장에 자금을 지원하기 위해 어떻게 자본을 조달 할 계획입니까?
이 질문에 대한 관리자의 대답은 회사가 합병 또는 인수를 계획하고 있는지,공개 시장에서 보통주를 매입하기 위해 현금을 사용하는지,또는 미래의 확장을 위해 현금을 절약하는 것이 더 낫다고 느끼는지 여부를 나타낼 수 있습니다. 이(또는 우울 수 잠재적 인 위험에)높은 주식을 구동 할 수있는 잠재적 인 촉매에 투자자에게 경고 할 수 있기 때문에이 정보는 특히 가치가있다.
만약 당신이 미래의 성장에 대해 물어,당신은 회사가 시장에서 그 자리를 개선하기 위해 조치를 취하고 있음을 나타내는 응답을 찾고해야합니다. 회사가 성장하지 않고 현금을 잃고 있다면,어떤 종류의 성과를 기대해야하는지 알 수 있습니다.
당신이 운영하는 업계에서 신흥 경쟁자는 누구입니까?
이 질문은 투자자가 경쟁이 누구인지,그리고/또는 미래에 누가 될 수 있는지 알려 줄 것입니다. 또한 시장에 출시 될 수있는 새로운 제품/서비스에 투자자에게 경고 할 수 있으며,이는 어느 시점에서 회사에 영향을 줄 수 있습니다. 결과적으로 경영진은 이러한 신흥 경쟁 업체를 어떻게 처리 할 계획인지에 대한 계획을 공개 할 수도 있습니다.
사업의 어느 부분이 너에게 가장 큰 말썽을 지금 주고 있는가?
이 대답은 회사 조직의 잠재적 약점을 파악하고 미래 수입에 대한 통찰력을 제공 할 것입니다. 예를 들어,관리자가 공급 문제로 인해 현재 분기에 원재료에 대해 더 많은 비용을 지불하도록 강요 당했다고 표시하면(그리고 투자자는 사업부가 회사 총 수익의 40%를 차지한다는 것을 알고 있음),투자자는 합리적인 확신을 가지고 단기 수입 부족이있을 수 있다고 가정 할 수 있습니다.
문제 영역을 식별하는 것은 방정식의 한 부분 일 뿐이라는 것을 명심하십시오. 이 회사는 모두 단기 및 장기 문제 영역(들)을 해결하기 위해 할 계획 무엇을 듣고 훨씬 더 중요하다.
얼마나 가까운 월스트리트는 회사의 실적 결과를 추정하는 측면에서?
이 질문으로 투자자는 회사가 합의 추정치를 충족 할 것인지 묻습니다. 생각해 보세요. 매니저가”월스트리트 애널리스트들이 일반적으로 우리를 과소 평가한다”고 대답한다면,그 의미는 그들이 계속 그렇게 할 것이고 미래의 수입에 약간의 상승이있을 수 있다는 것입니다.
반대로,관리자가”분석가가 때때로 너무 낙관적이다”고 말하면,그 의미는 미래의 어느 시점에서 수입 부족이있을 수 있다는 것입니다.
월스트리트가 제공하는 것보다 더 많은 잠재력을 가진 사업의 어떤 부분이 무시되고 있다고 생각하십니까?
이 질문은 또한 관리자가 회사의 긍정적 인 점에 대해 더 많이 공개하도록 이끌 것입니다. 아마도 미디어에서 표현되지 않는 회사의 긍정적 인 측면에 대해 이야기하는 것을 의심 할 여지없이 좋아할 관리자의 긴 대답을 불러 일으킬 것입니다.
매니저의 대답은 또한 가능성이 잠재적으로 투자자가(수입의)영향이 실제로 주가에 반영되기 전에 주식으로 살 수 있도록 할 수 있기 때문에 중요하다 잠재적 상승 실적 놀라움의 소스를 공개합니다.
당신은 사전 또는 주식을 홍보 할 계획이 있습니까?
경영진이 개인 및/또는 기관 투자자에게 주식을 홍보 할 계획이 있는지를 아는 것은 정통한 투자자(회사의 펀더멘털을 좋아한다고 가정)가 많은 양의 구매 압력이 될 수있는 것보다 앞서 주식을 살 수 있기 때문에 매우 중요합니다. 주식에 있는 시간 입장 또는 출구 점에 보는 개인은 또한 귀중하기 위하여 이 특정한 질문을 찾아낼지도 모른다.
어떤 촉매는 앞으로 주식에 영향을 미칠 것인가?
다시 말하지만,이것은 개방형 질문이므로 관리자는 투자자에게 풍부한 정보를 제공 할 것입니다. 어떤 경우에는,관리자는 새로운 애널리스트 범위에 대한 가능성을 강조 할 수 있습니다,이 회사는 가장 기대되는 것보다 더 강한 해를 가질 수있는 가능성,또는 주식을 홍보 할 계획. 반대로,관리자는 부정적인 주가에 영향을 미칠 수있는 부정적인 촉매에 대한 정보를 얻을 수 있습니다.
최종선
관리자와 일대일 대화를 나누는 것은 적시에 귀중한 정보를 얻을 수있는 훌륭한 기회입니다. 너가 이 매니저에게서 받는 정보의 모두는 발견하게 공중을 위해 준비되어 있 유효하다 다른 곳에 생각하십시요,그러나 어떤 가득액 보고가 할 수 있었다보다는 더를 그들이 음색과 속도에 따라 질문을 응답하는 까 라고 너가 듣기에서 줍는 정보는.
그래서 거기 가서 능동적으로. 너의 장래 투자 회사 매니저를 부르고 전화 회의에 참가하십시요. 그리고 많은 질문을하는 것을 잊지 마세요! 당신은 당신이 한 행복 할 것이다.