망고플레이트 창업 팀
한국의 식당 및 음식 서비스 산업은 약 50 만 개의 레스토랑으로 엄청난 700 억 달러의 가치가 있는 것으로 추정된다.
그러나 레스토랑 발견은 성가신 과정이며 가짜 리뷰 및 파렴치한 블로그와 같은 문제가 있습니다. 이것이 망고플레이트가 해결하고자 하는 문제입니다. 그것은 음식 리뷰,평가 및 콘텐츠를 혼합,한국의 옐프입니다.
오준,김버나드,류대니,노무현 미카엘이 설립한 스타트업은 처음에는 식당의 크라우드소싱 스프레드시트로 시작됐다. 자신의 항목을 입력 한 후,설립자는 자신의 가족과 친구들에게 함께 전달. 곧 엑셀에서 순수하게 관리하기에는 너무 커져서 소프트웨어 엔지니어인 버나드와 대니는 클라우드에 모든 정보를 넣을 기본 앱을 코딩하기 시작했습니다.
그렇게 망고플레이트가 생겨났다.
이 스타트업은 실리콘밸리와 서울테크에코시스템의 격차를 해소하는 가속기인 스파크랩을 졸업하고 후원을 받았다. 그것은 스파크 랩과 소프트 뱅크 코리아에서 누적 미화 140 만 달러 상당의 두 개의 시드 라운드를,퀄컴 벤처스가 이끄는 미화 610 만 달러의 상당한 시리즈를 마감하기 전에.
망고 플레이트는 150 만 월간 활성 사용자를 자랑합니다.
틀림없이,그러나,설립자 망고 플레이트를 시작하는 가장 강력한 이유는 레스토랑 디스커버리 앱 날개 숟가락을 종료하는 한국 정부의 결정이었다. 인터넷 대기업 네이버가 소유 한이 앱은 한국의 푸드 테크 현장을 지배했지만 2014 년 초에 다른 신생 기업이 번성하도록 돕기 위해 운영을 마감했습니다(예,그 말을 들었습니다).
사진 제공:귀하의 해안 벤드.
서울 최고의 라면은 어디에서 찾을 수 있습니까?
초기에 레스토랑 검색 기능은 검색 및 큐레이터 목록을 통해 통합되었다,준,공동 대표를 회상한다. 사용자는 망고 플레이트의 추천을 시도 열망하지만 깊은 리뷰를 게시하기를 꺼려했다.
행동의 변화를 가르치기 위해 팀은 다른 전술을 시도했습니다. 하나는 더 나은 리뷰를 위해 응용 프로그램의 기능의 이름을 변경했다. 또 다른 콘텐츠 큐 레이션을 장려하는 것이 었습니다–사용자가 추천 및 목록을 스크롤 사랑,그래서 팀은 모두 그것을 위해 별도의 섹션을 만들어,라는”추천.”
망고 플레이트는 아직 자사의 서비스로 수익을 창출하지 않지만,150 만 월간 활성 사용자를 자랑합니다. 그 목표는 2016 년 말까지 한국 레스토랑의 80%를 커버하는 것입니다.
신뢰 구축을 위한 노력은 스타트업이 아직 수익을 모으려 하지 않은 주된 이유 중 하나이다. 그것은 사용자에게 돈을 청구하지 않으며 레스토랑 소유자에서 어떤을 않습니다. 그것은 경쟁 서비스와 구별되는 중요한 방법인데,이는 충성도를 낳지 못했기 때문에 실제로 이륙하지 못했습니다.
“과거에는 이러한 서비스 중 일부는 매우 성공적이 될 것이며 돈을 받고 사람들이 신뢰를 잃을 것이기 때문에 떨어지기 시작할 것이고 일단 소비자의 신뢰를 잃으면 모든 것이 내리막 길이다”고 준은 인터뷰에서 설명했다.
미래에 관해서는,준은 레스토랑 디스커버리는 길들이기에 시간이 걸릴 거대한 짐승이라고 말한다. 그는 음식 배달 같은 것들에 밖으로 분기에 관심이 없다,하지만 예약은 정복 계획 뭔가 인정.
올 가을 팀은 업소가 고객을 확보하고 관리하는 데 도움이되는 프런트 엔드 레스토랑 관리 시스템을 통해 수익 창출 전략의 토대를 마련 할 것으로 기대합니다.
“우리는 또한 한국을 방문하는 사람이 훌륭한 레스토랑을 발견 할 수 있도록 중국어와 일본어와 같은 다른 언어로 우리의 응용 프로그램의 범위를 확장 할 계획이다,”준은 설명.
