황무지에서 펀드메이커까지

이것은 핵폐기물을 이윤으로 정리할 수 없는 사업에서 반대투쟁을 벌인 쿠리온의 이야기이다.

편집자
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2016 년 2 월 3 일*5 분 읽기

그것은 거대한 에메랄드가 아닙니다. 쿠리온의 혁신적인 유리화 과정은 방사성 핵 폐기물을 안정된 유리(심지어 아름다운 유리)로 만듭니다.

조쉬 울프와 피터 헤버트

황무지. 7 년 전 우리가 새로운 아이디어와 기회를 찾기 위해 갔던 곳입니다. 우리가 발견 한 것은 눈에 해결책이없는 충족되지 않은 피할 수없는 필요였습니다.

25 년 만에 세계에서 가장 큰 원전 재해 후쿠시마 다이 이치에 대한 첫 번째 대응자 인 것을 포함하여 여러 번의 시련과 함께 우리는 첨단 로봇 공학 및 최첨단 엔지니어링 기술을 사용하여 핵 폐기물을 청소하고 포함하는 최첨단 스타트 업인 쿠리온을 설립하고 건설했습니다. 오늘 우리는 쿠리온 팀 전체와 함께 프랑스 파리에 본사를 둔 물,폐기물 및 에너지 회사 인 베올 리아가 137 억 달러의 시가 총액을 보유한 성공적인 인수를 발표하면서 축하합니다.

럭스 캐피탈에서 우리는 반대자와 외부인의 우위를 믿습니다. 역사를 통틀어 우리는 그들이 새롭고 독창적 인 모든 것,그리고 미래에 우리가보고 경험할 모든 것의 근원임을 보았습니다. 이 과학 반란군은 자신의 시간 중 가장 짜증나는 문제를 적극적으로 추구하며,이를 해결하기 위해 끊임없이 끌립니다. 럭스에서 우리의 사명은 발명가,과학자 및 기업가를 발굴,기금 및 지원하는 것입니다.

그러나 때때로 우리는 그들의 입장에서 자신을 발견합니다.

우리는 우리가 해결하고자하는 문제의 유형에 대한 첫 번째 원칙 토론에서 시작했습니다. 세계는 엄청난 소비와 제한된 화석 연료 공급에서 벗어났습니다. 2007 년부터 2008 년 중반까지 원유는 60 달러에서 140 달러로 증가했습니다. 우리는 세계 인구와 경제 성장이 시간이 지남에 따라 더 많은 에너지를 계속 요구할 것이라는 것을 알고있었습니다. 우리의 마음에 대한 질문:사람들이 미래에 현실적으로 사용하는 에너지 원은 무엇이며,더 저렴하고 저렴한 옵션에 어떻게 기여할 수 있으며 수익성있는 비즈니스를 구축 할 수있는 기회는 어디에 있습니까?

이 산업은 태양열과 달빛(태양열 및 에탄올)을 쫓는 대체 연료를 제공하기 위해 경쟁했습니다. 우리는 이러한 접근 방식을 분석하고 소비자가 태양의 혜택을 누릴 수 있지만,이 분야는 이미 과밀 것을 발견했다. 바이오 연료는 농업 사회 및/또는 상품화를 향한 후진 경쟁으로 보였다.

에너지 산업은 핵의 르네상스에 대해 윙윙 거리고있었습니다. 그러나 그것은 문제로 가득 차있었습니다. 우라늄 광산 사업은 사기꾼으로 가득 차있었습니다. 소형 모듈 식 원자로를 만드는 것은 너무 비싸고 위험했습니다. 산업이 성장하면 우리가 어떻게 이길 수,뿐만 아니라 축소하는 경우?

우리는 업계 300 명 이상의 전문가를 추적하고 인터뷰했습니다. 우리는 모든 연구 보고서를 쏟아 부어 정보를 얻기 위해 모든 산업 무역 부스를 샅샅이 뒤졌습니다. 우리는 세계에 440 개의 원자로가 있다는 것을 발견했으며,미국의 핵폭탄 제조 작전에 대해 거의 알지 못하는 다른 시장도 발견했습니다. 이 모든 사이트는 공통의 수수께끼를 공유:모든 폐기물로 무엇을 할 수 있습니까? 그리고 또 다른 체르노빌이 있다면 어떨까요?

미국이 지출 한 4 달러 중 1 달러가 나온다. 소비 된 에너지 부는”녹색 기술”이 아니라 핵 폐기물 정리—연간 60 억 달러. 이러한 정리는 완료하는 데 50 년 이상이 걸릴 수 있습니다. 그러나 문제를 해결하기 위해 아주 작은 새로운 기술이 도입되었습니다.

그래서 우리는 그것을하기로 결정했습니다.

많은 스타트업들과 마찬가지로 인재는 진정한 고통이었다. 월스트리트는 재물의 약속 많은 핵 엔지니어를 유혹. 우리는 업계에서 가장 훌륭하고 밝은 것을 얻기 위해 끊임없이 노력했습니다. 우리는 운이 좋게도 빌 갈로의 대표팀을 유치하게 되었습니다. 1999 년 12 월 15 일,프랑스 핵 거인;전 백악관 관계자 존 포스터,우르스 및 워싱턴 그룹의 랄프 디시비오;마이크 스튜어트,전 플루어 재무부;아리스 칸드리스전 웨스팅하우스 대표이사;존 레이몬트;개탄 본옴므,재료 과학 박사.

우리는 새로운 도구를 구축하고 획득하여 임무를 시작했습니다. 우리는 세계 최고 수준의 로봇 공학을 개발하여 사람들이 들어가기에는 너무 위험한 장소로 보낼 수 있습니다. 우리는 가장 위험하고 방사성 동위 원소를 잡아 안정된 물질로 바꿀 수있는 새로운 화학 공정을 발견했습니다. 우리는 또한 새로운 고형 폐기물을 영구적으로 저장하는 복잡한 기계를 설계했습니다. 유리화에게 불린 과정은 크립토나이트의 에메랄드와 덩어리 사이 십자가와 같이 보이는 유리의 주옥 같이 모양을 일으킵니다.

그리고 2011 년 3 월 11 일 오후 2 시 46 분에 일본에서 가장 큰 지진(규모 9.0)이 도쿄에서 북동쪽으로 231 마일을 강타하여 쓰나미를 일으켰습니다. 거의 16,000 명이 사망했습니다. 서른 피트 파도가 해안에 해놓구,도로를 절단하고 가정을 멀리 세척. 파도의 힘은 전력을 전멸하고 후쿠시마 다이 이치 원자력 발전소에서 냉각 시스템이 고장났습니다. 그것은 서사시 비율의 붕괴였습니다.

쿠리온은 재난을 막기 위한 전문 지식을 갖춘 전 세계 소수의 기업 중 하나였습니다. 이 팀은 68 수백만 갤런의 방사성 폐기물을 처리 할 수있는 완벽한 기술 시스템을 성공적으로 설계,구축 및 제공했습니다. 우리가 전 세계에 걸쳐 기술을 충분히 빨리 얻을 수있는 유일한 방법은 한밤중에 러시아 군용화물 비행기에 적재하는 것이 었습니다.

쿠리온 팀은 머리부터 발끝까지 위험물 정장과 방독면을 입고 버스에서 나왔다. 그들은 전복 트럭을 통과,여전히 연기,그들은 폭격 아웃 건물로 행진으로. 원자로의 치찰음 이외에,그것은 침묵했다-방사선은 새를 포함하여 근처의 모든 생명을 내장을 제거했다. 환경은 너무 방사능이었고 팀은 한 번에 몇 분 동안 만 머무를 수있었습니다. 교대 사이에 그들은 양복을 입은 바닥에서 잤다.

작업이 끝날 무렵,쿠리온은 재해 현장에서 세슘을 포함한 거의 모든 방사성 동위 원소를 제거했다.

쿠리온의 팀과 기술이 후쿠시마를 통제한 후,우리는 상업 및 무기 낭비를 목표로 미국과 유럽에 관심을 돌렸다. 우리는 신속하게 고용하고 전 세계에 사무실을 짓고 몇 차례 인수했습니다. 성장의 속도와 규모는 놀라웠습니다.

몇 달 전 베올 리아는 쿠리온을 사기 위해 관심을 보였습니다. 그들은 원자력뿐만 아니라 석유&가스 및 의약품의 폐기물 정화를위한 완벽한 솔루션을 찾고있었습니다. 우리 팀은 더 빠르게 성장하고 전 세계 더 많은 사람들에게 긍정적 인 영향을 미치기 위해 베올 리아의 글로벌 범위와 자원에 매료되었습니다. 럭스의 부분을 위해,우리는 우리의 기금을 반환—40 배 이상 우리의 총 투자.

미래는 거칠고 예측할 수 없는 곳이다. 우리가 만나는 변화 중 일부는 명백히 무서울 것입니다. 그러나 우리가 우리 앞에 놓인 가장 큰 문제와 기회를 파악하고 해결하기 위해 도전한다면,그리고 세계에서 가장 용감하고 창의적인 사상가를 찾고 파트너로 삼는다면 미래도 빛으로 채워질 수 있습니다.

당신이 세상을 더 밝은 미래로 인도 할 역 투자 아이디어를 가진 과학자,발명가 또는 기업가라면,우리는 당신이 럭스에서 우리에게 다가 가기를 바랍니다.

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