Black Enterprise

na het cureren van enkele van de heetste celebrity events over de hele wereld, Karleen Roy gebruikt haar creatieve genie om het eerste jaarlijkse evenement te lanceren om zwarte vrouwen te vieren die achter de schermen werken in de muziekindustrie. On Jan. 23, “Grit Before The Gram: The Soundtrack of Our Solidarity,” eert onbezongen vrouwen die hun stempel hebben gedrukt in de entertainment business, maar niet worden bedankt voor het doen van het grunt werk in de loopgraven.

“ik werk al 16 jaar in de muziekindustrie. En ik ben op zoveel plaatsen geweest. Ik heb over de hele wereld op zijn minst 15 keer…en ik heb nog nooit naar een evenement vieren en benadrukken de vrouwen die eigenlijk slijpen en eigenlijk het werk doen,” vertelde ze BLACK ENTERPRISE. In tegenstelling, veel gebeurtenissen zijn “over de beroemdheid. Het gaat niet om de mensen die het werk doen.”

dit evenement vindt plaats in Los Angeles tijdens de Grammy Week en zal Yvette Noel-Schure, Beyoncé ‘ s oude publicist en de oprichter Schure Media Group, en Nija Charles, een Grammy-genomineerde songwriter en producer belonen. Een aantal hooggeplaatste executive women-Die Roy “The Alliance”noemt—zal ook aanwezig zijn, waaronder Shari Bryant, de co-president van Roc Nation, Sylvia Rhone, de voorzitter en CEO van Epic Records, Ethiopia Habtemariam, de president van Motown Records, en Debra Lee, De voormalige president van BET.Roy zegt dat “Grit Before The Gram” het project is waar ze het meest trots op is tot nu toe in haar carrière, dat begon nadat ze afstudeerde aan de Howard University en een onbetaalde stage nam bij Def Jam. Van daaruit werd ze met de hand geselecteerd om de dagelijkse activiteiten van Ne-Yo ‘ s management company te leiden. Later, Ze ging werken als de senior executive assistant van Sean Combs bij Bad Boy Entertainment voordat de oprichting van de Vanity Group, een boetiekbureau dat gespecialiseerd is in high-profile celebrity en zakelijke evenementen. Sinds de lancering in 2013, heeft de Vanity Group curator Cardi B ’s bodega thema-baby shower, Rick Ross ’s daughter’ S sweet 16, en Carol ‘ s Daughter 25th Anniversary party in het Smithsonian National Museum of African American History and Culture.In een interview met BLACK ENTERPRISE vertelde Roy over de inspiratie achter Grit voor de Gram, de zakelijke lessen die ze van Diddy had geleerd en wat er nodig is om als zwarte vrouw een bedrijf te runnen.

BLACK ENTERPRISE: wat inspireerde u om gruis voor de Gram te maken?

Roy: ik nam mijn moeder mee om te gaan kijken en het was zo goed. En toen ik wegging, dacht ik: “dit is zo ’n krachtig verhaal. Er zal nooit zo ‘ n verhaal komen over een vrouw die in de muziekbusiness werkte.’Je kunt het verhaal van The Temptations of wie dan ook in de Gouden Eeuw van Motown niet vertellen zonder Berry Gordy te noemen. Hij was zo ‘ n gigantische figuur in de muziek, maar er waren meer vrouwen bij betrokken die met hem in de loopgraven zaten. Er moet iets zijn om ons te vieren en te benadrukken. Dus dat is in wezen hoe Grit voor de Gram werd geboren. Het Grit is een knipoog naar de vrouwen die waren slijpen en zetten in het werk voordat Instagram werd een ding.

BE: Wat maakt dit evenement anders dan andere evenementen ter ere van vrouwen in de muziek?

het is voor ons, door ons. Er is geen andere gebeurtenis, periode, die wordt geproduceerd door een zwarte productie bedrijf, een zwarte vrouw die werkt in het bedrijf voor de afgelopen 16 jaar. Dus, als iemand weet hoe je een kwaliteitsevenement voor zwarte vrouwen samenstelt en in de muziek werkt, ben ik het.

BE: Wat betekent de zinsnede “grit voor de gram” persoonlijk voor u?

het betekent generaties verbinden. Zoals gezegd is’ grit ‘ een knipoog naar de vrouwen die in de gouden tijd van hiphop en zwarte muziek aan het slijpen waren. En ‘gram’ is een knipoog naar de jonge vrouwen die in het bedrijf zitten, die nieuw en jong zijn en in hun twintiger en dertiger jaren en die zo ‘ n beetje in het bedrijf zijn gekomen tijdens een hoogtepunt van het sociale mediatijdperk.

BE: welke lessen in het bedrijfsleven heeft u als Diddy ‘ s executive assistant geleerd die u bij uw eigen bedrijf hebt aangevraagd?

Eén ding heb ik geleerd van Mr. Combs is wees niet bang om de grenzen te verleggen. Omdat ik het geluk had om zo dicht bij hem te werken, zag ik elke dag de resultaten van hard werken. Hij gaat hard met alles in zijn leven, van de voetbalwedstrijden van zijn kinderen tot de paasmand voor zijn dochters. Hij zet 150% in met alles wat hij doet. Dus, hij is geen onbekende voor hard werken en dat is iets dat ik snel opgepikt werken voor hem.

wat ik ook voor hem geleerd heb is dat je jezelf kunt zijn en ervoor betaald kunt worden. Mr. Combs is wie hij is, of hij nu een ontmoeting heeft met de voorzitter van Apple of als hij een ontmoeting heeft met French Montana, alsof hij is wie hij is. En hij dom niet neer wie hij is. Hij verkleint zijn zwartheid niet als hij in een kamer vol blanken loopt, alsof hij is wie hij is. En dat is het genie van hem en dat is hoe hij zijn brood verdient. Toen ik de Vanity Group oprichtte, wilde ik geen bedrijf beginnen waar ik me opgesloten voelde, waar ik het gevoel had dat ik mezelf niet kon zijn of de ene dag groot bossig haar kon hebben en de volgende dag vlechten. Als ik dacht dat er iets niet klopte, wilde ik zeggen dat s–t niet klopt. Ik wilde niet veranderen wie ik was om de kost te verdienen.

als u 50 wilt vragen om 100. Mensen zijn altijd gaan om te proberen om u te bezuinigen op uw tarief of uw vergoeding voor hoeveel ze denken dat je waard bent. Maar het gaat niet om waarde, het gaat om waarde—de waarde die je aan tafel brengt. Jongeren gaan naar hun werk en zeggen: “Ik ben meer waard dan dat.”Je denkt van wel, maar welke waarde breng je aan het bedrijf?

BE: dat is een heel interessant concept, het verschil tussen waarde en waarde. Wat is het verschil tussen het kennen van je waarde en je waarde?

ik weet niet of er een Google-knop is die je vertelt hoeveel je moet onderhandelen of wat je moet vragen, maar sommige mensen krijgen gewoon in hun gedachten hoeveel ze waard zijn, maar ze missen de vaardigheid. Ze missen de “ontvangsten”, zoals de jongeren nu zeggen. Ze missen de bonnetjes om het geld op te leveren dat ze denken te verdienen. Dus je moet de tijd nemen om te leren, je ambacht te verfijnen, de ervaring op te doen, zodat je naar een bedrijf kunt gaan en kan zeggen: “Dit is mijn waarde die ik breng naar de organisatie.”

BE: Welke uitdagingen heb je ondervonden als een zwarte vrouw in het bedrijfsleven?

het is erg moeilijk om een zwarte vrouw in het bedrijfsleven omdat mensen niet opdagen voor ons. Dat betekent dat mensen niet denken dat ze hun best moeten doen als ze met de zwarte vrouw werken. Ik kan je niet vertellen hoeveel interviews ik heb gehad waarbij de persoon aan de andere kant van het bureau zei: “ja, meisje, want schat…” als je in een vergadering zat met Steve Jobs, betwijfel ik of je zo comfortabel zou zijn. Ik betwijfel of ze zo laks zou zijn, Ik betwijfel of jij zo onprofessioneel zou zijn. Ik denk dat mensen inzien dat als we op elkaar lijken, je minder verdient. Ik weet niet wat het is, maar het is een uitdaging om een ondernemer te zijn…Ik denk niet dat mensen alles geven aan zwarte vrouwen. Ze geven ons Minder…ik hoor het zelfs als ik in vergaderingen zit. Het is als, ” Oh, dat is een zwart bedrijf dus we kunnen ze een lager tarief betalen.”

BE: Wat is je grootste carrière hoogtepunt tot nu toe?

Grit vóór de Gram. Ik heb vorig jaar tijdens een personeelsvergadering gezegd dat ik niet langer wilde wachten op kansen. Waiting for opportunities is waiting for a potential client to call us or email us and say, ” Hey, are you guys available for this event?”…Zoals, waarom? We kunnen onze eigen sh–t doen. we hoeven niet op mensen te wachten. We kunnen het zelf maken.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.