John Halamka, arts, moet de drukste persoon in de gezondheidszorg zijn.
hij is een erkend gezondheids-IT-manager, een praktiserend spoedeisende hulp arts, een publieke beleidsexpert, een Harvard professor, een spreker en een pleitbezorger voor de industrie.
hij leidt technologie-initiatieven bij enkele van de meest gerespecteerde gezondheidsorganisaties in het land—bij Beth Israel Lahey Health voor 20 jaar en nu bij Mayo Clinic.
On Jan. 1, Halamka nam de baan van president van Mayo Clinic Platform in Rochester, Minnesota, om het ziekenhuis digitale gezondheid en kunstmatige intelligentie projecten leiden.
hij runt ook een boerderij, zoals een echte, werkende boerderij. Samen met een cidery en een wijnmakerij.Halamka en zijn vrouw Kathy Halamka richtten in 2016 de Massachusetts animal rescue organization Unity Farm Sanctuary op. Het is de thuisbasis van 250 dieren en een werkende boerderij met 30 hectare landbouwproductie.En Halamka zegt dat hij net zo gepassioneerd is over zijn alpaca ‘ s, minipaarden, koeien en varkens als over gezondheid. Elke redding heeft een speciaal verhaal. Dat geldt ook voor Dudley, een Schotse Highland bull die een grote attractie is geworden en nu 6000 volgers op Facebook heeft.FierceHealthcare kon in December met Halamka praten over zijn verhuizing naar de Mayo Clinic, wat hem het meest opwindt over de toekomst van de zorgtechnologie en wat er met zijn geliefde boerderij zal gebeuren.
FierceHealthcare: Wat is het Mayo Clinic Platform?
John Halamka: Het idee is dit: als je kijkt naar de komende vijf jaar, zal er meer gebruik worden gemaakt van machine learning en big data, vooral als we meer gepersonaliseerde geneeskunde en precisiegeneeskunde omarmen, en er zullen meer internet of things (IoT), verbonden apparaten en meer mobiele apps zijn. Dit alles in de context van kogelvrije privacy en veiligheid, en elk gezondheidszorgsysteem vraagt: “Hoe ga je dat doen?”
gezondheidszorg bevindt zich midden in een transformatie, met bedrijfsmodellen, Vergoedingen en workflow. Gianrico Farrugia, de CEO van Mayo Clinic, ontwikkelde een 2030 strategisch plan voor Mayo en hij zei: “We hebben platforms nodig.”Het idee is dit: wat als dit platform van technologie, beleid en mensen in staat was om de tijd om opkomende bedrijven te evalueren radicaal te verkorten en een “innovation factory” voor samenwerking te creëren? Het platform zal componenten hebben die hergebruikt kunnen worden voor vele soorten innovaties.
mijn rol is het leiden van de digitale gezondheidszorg bedrijven Voor Mayo met als doel ervoor te zorgen dat we hebben geregulariseerd en kwalitatief hoogwaardige componenten, zodat we kunnen omarmen innovatie en business model veranderingen snel en veilig.
FH: aan welke initiatieven gaat u werken?
JH: laten we eens kijken naar de ervaring met het regelen van thuiszorg voor een ouder. Ik deed het voor mijn vader, en de gezondheidszorg was er niet helemaal klaar voor. Hoe zou een home healthcare platform eruit zien? Het zou dingen als de capaciteit om medicijnen te leveren in het huis, een monitor in het huis, bloeddruk of glucometers, en diensten geleverd aan het huis, zoals leveringen. Sommige van deze middelen zullen door derden worden verstrekt. Dus hoe zorgen we ervoor dat alle derde partijen kunnen aansluiten op een gemeenschappelijke set van technologische middelen?
dat is waar platformcomponenten in het spel komen, met beleid en privacy en beveiliging ingebouwd om te bepalen wie welke gegevens kan zien en hoe u deze kunt gebruiken. We kunnen een klinische data platform bouwen voor thuiszorg en helpen om de zorg van patiënten in de toekomst te informeren.
FH: wat maakt u het meest enthousiast over het potentieel van technologie om de gezondheidszorg te verbeteren?
JH: mijn schoonvader, mijn dochter en mijn vrouw. We moesten thuiszorg opzetten voor mijn schoonvader die alvleesklierkanker had, en het was heel moeilijk om dat op te zetten. In mijn werk bij Mayo, als we kwaliteit en veilige zorg thuis kunnen creëren, zal dat in feite mijn eerbetoon zijn aan mijn schoonvader en zijn ervaring.
mijn dochter is 26, en als ze honger heeft kan ze de Grubhub app op haar telefoon gebruiken om eten te bestellen, maar ze vertelde me dat haar dokter wil dat ze haar medische gegevens faxt. Als ik een platform kan inschakelen, zodat de gezondheidszorgervaring van mijn dochter vanaf haar telefoon of IoT-apparaat of draagbare is in de buurt van die uit een andere industrie, dat is een eerbetoon aan mijn dochter.
mijn vrouw werd gediagnosticeerd met stadium 3 borstkanker in 2011. In die tijd moest ik de gegevens onderzoeken om de beste behandeling met de minste bijwerkingen te vinden. Elke kankerpatiënt zou het voordeel moeten hebben van dat soort gepersonaliseerde geneeskunde. Om de toekomstige zorg voor kankerpatiënten te kunnen informeren, is dat een eerbetoon aan mijn vrouw om daaraan te werken.
FH: met uw verhuizing naar Mayo, wat zal er gebeuren met Unity Farm?
JH: ik ben vier dagen per week in Rochester en vlieg in het weekend terug. De boerderij en 250 dieren blijven in Massachusetts.
FH: hoe vindt u de tijd om dit alles te doen?
JH: ik ben al 25 jaar veganist. Het werkt voor mij en geeft me 20 uur per dag energie waar je niet de hoge toppen of lage dieptepunten hebt en niet dat gevoel hebt dat je slaperig bent na een maaltijd. Het veganistische dieet en levensstijl helpen. Ik drink niet veel alcohol of veel cafeïne.
en er gaat niets boven een boerderij, waar je om 4 uur ‘ s ochtends moet opstaan en mest moet scheppen. Daar word je fit van. En het houdt je nederig.
