bent u een nieuwe of ervaren agent geïnteresseerd in het creëren van een verzekeringsagent business plan?
wilt u voorbeelden of sjablonen van hoe u uw eigen businessplan voor verzekeringsagenten kunt ontwerpen?
zo ja, dan hebt u het juiste artikel gevonden!
In dit artikel leer ik u hoe u een businessplan kunt ontwikkelen om u op de been te krijgen in het verzekeringsbedrijf.
aan de slag!
Overzicht
- Waarom Een Ondernemingsplan Voor Verzekeringsagenten Opstellen?
- Proces In Zes Stappen
- Meer Middelen
Waarom Een Ondernemingsplan Voor Verzekeringsagenten Maken?
hoewel dit artikel is voor nieuwe of ervaren agenten, ik schreef het als veel agenten gebrek aan focus in hun verzekeringsloopbaan.
in feite denk ik dat een van de grootste Faktoren voor mislukking in deze business verwarring is.
het is de ontbinding van focus en een aantrekkingskracht op “shiny object syndrome” die velen (waaronder ik op een bepaald moment) die ernaar streven om verzekeringen met succes te verkopen.
er zijn tal van manieren om verzekeringen succesvol te verkopen, ongeacht of u Medicare Advantage, final expense, mortgage protection of annuities verkoopt.
het werkt allemaal!
echter, u moet beslissen over uw manier van handelen, dan vasthouden aan het, ondanks tegenslag.
hieronder zal ik 6 stappen behandelen om een eenvoudig maar effectief businessplan voor verzekeringsagenten te maken om u op een cursus voor succes te zetten.
inkomensdoel
de eerste stap is om te beslissen hoeveel geld je wilt verdienen in de komende 12 maanden.
hoeveel? Dat hangt ervan af.
Bottom line, Het moet een uitdagend maar haalbaar doel zijn.
als u gloednieuw bent, is een inkomen van $50.000 tot $75.000 in 12 maanden geen slechte start.
als je ervaren bent en al die nummers raakt, zet het doel dan op tot de $100.000 range.
waarom niet een doel stellen om $250.000 of $500.000 in uw eerste jaar of twee te maken?
laten we eerlijk zijn. Terwijl ik zal aanmoedigen om naar de sterren te reiken, betreedt u een nieuw soort werk.
Er valt veel te leren en de leercurve is altijd langer dan verwacht.
het goede nieuws is dat deze cijfers haalbaar zijn met tijd, moeite en focus die u ontvangt via een solide businessplan voor verzekeringsagenten.
hier is een fundamentele waarheid… succesvolle mensen worden niet van de ene op de andere dag succesvol.
het duurt jaren-decennia zelfs-van hard werken en discipline, blijvende tegenspoed en druk van familie en vrienden om iets “betrouwbaarder te overwegen.”
raad eens? Jij bent niet anders.
Bottom line, Creëer een jaarinkomen doel in uw verzekeringsagent business plan dat is spannend, motiverend, maar binnen het bereik van haalbaarheid.
6 stap proces
Definieer uw Niche
vervolgens, beslissen welke markt u van plan bent te richten.
een kort verhaal. Onlangs sprak ik met een agent die met mij samenwerkte. Ze verkoopt heel goed levensverzekeringen, en ze wil naar Medicare.
er zijn veel certificeringen om door te geven en kennis om te verwerken. Ze voelde zich overweldigd en belde en vroeg: “hoe blijf ik in balans?”
In een notendop, dit is wat er gebeurt met veel agenten.
zij horen hoe groot de so-and-so verzekering is. Dan, ze besteden een deel van hun tijd aan die nieuwe verzekering verkoop concept.
Wat is hier het probleem mee?
als uw aandacht te dun is verdeeld, daalt uw effectiviteit in alles.
daarom is due diligence zo belangrijk. Voor een deel, dit is de reden waarom ik zet mijn verzekering banen review artikel, in aanvulling op de herziening van een aantal van de meer populaire verzekeringsmarkten in diepgaande write-ups.
terwijl u uw ondernemingsplan voor verzekeringsagenten opstelt, neemt u de tijd om te inventariseren welk product en welke markt u echt opwindt.
Focus!
richt uw aandacht eerst op één ding. Word een meester van dat ene ding.
de waarheid is dat er te veel kansen zijn in de verkoop van verzekeringen.
zoals het oude gezegde luidt…
“je kunt alles zijn wat je wilt zijn, maar je kunt niet alles zijn wat je wilt zijn.”
mijn aanbeveling is om uw ideale verzekeringsmarkt te vinden, dan doe oogkleppen op.
doe niets anders gedurende 6 tot 12 maanden. Geef jezelf de kans om deze business te leren.
wat als u al ervaring hebt in één markt? Moet u overwegen het toevoegen van een extra product als onderdeel van uw insurance agent business plan?
dat vind ik prima.
begrijp gewoon dat je nog steeds overweldiging ervaart. Maar niet zoveel als de nieuwe agent.
niettemin adviseer ik om slechts 1 extra product toe te voegen, niet meerdere producten.
Leads
een groot deel van uw verzekeringsagent business plan moet de verzekering leads vraag aan te pakken.
Waarom zijn leads belangrijk?
Ten eerste hebben de beste agenten een consistente bron van leads die elke week worden gegenereerd.
voor leads voor eindkosten kunnen ze direct mail, telemarketing of Facebook leads gebruiken. Hetzelfde geldt voor Medicare Advantage leads.
zelfs als u van plan bent geen eindkost of Medicare Advantage te verkopen, beslis dan welke lead generation strategie het beste is, en COMMIT dan op lange termijn.
agenten in mijn bureau worden geïnstrueerd om leads van de hoogste kwaliteit aan te schaffen, terwijl ze wegblijven van bekende leads van lagere kwaliteit.
kom niet in deze business, heb de hoogste verwachtingen, en gebruik de goedkoopste leads!
heb je ooit gehoord van het gezegde, ” you get what you pay for?”Het is waar in het leven, en het is waar in het kopen van verzekeringen leads.
financiering
nu dat je hebt besloten op uw lead generatie strategie, de volgende stap in het knutselen van uw verzekeringsagent business plan is om erachter te komen,
“hoeveel geld ben ik bereid te riskeren voor mezelf in deze business?”
in de meeste gevallen, je kijkt naar een paar duizend dollar ‘ investering minimum.
soms kan het $3000 zijn, misschien tot $ 5.000.
startende investeringen zijn afhankelijk van het leadvolume, de markt waarop u zich richt en of u voltijds begint of parttime verzekeringen verkoopt.
werkschema
zoals we krijgen meer gedetailleerd in onze insurance agent business plan, de volgende stap is om te beslissen over het werkschema dat nodig is om uw doelen te bereiken.
bijvoorbeeld, als uw wekelijkse productiedoel $ 3000 is in jaarlijkse premie die 3 dagen per week werkt, moet u gemiddeld $1000 productie per dag.
als je gemiddeld $ 600 verkoopt, moet je ongeveer 2 polissen per dag verkopen om je doel te bereiken.
verder, laten we project U zult de helft van uw verzekering verkoop presentaties te sluiten. Dat betekent dat er 4 presentaties nodig zijn om 2 verzekeringspolissen af te sluiten.
wat betekent dit allemaal?
dit betekent dat u dagelijks 4 afspraken moet maken over de 3 dagen van de verkoopverzekering om uw productiedoel te bereiken.
kunt u zien hoe meer specificiteit in uw activiteit zich vertaalt in meer duidelijkheid bij het bereiken van de doelstellingen van uw ondernemingsplan voor verzekeringsagenten?
Bottom line, stel uzelf op voorhand in.
Onderneem Actie!
nu heb je alle bewegende delen bedekt, de 6e en laatste stap is om massale actie te ondernemen!
bekijk dagelijks uw nieuwe businessplan voor verzekeringsagenten, herinner uzelf aan uw doelen en versterk uw focus.
misschien vraagt u zich af of mijn strategie te simpel is.
Nou, je hebt gelijk! Ik hou het graag simpel.
persoonlijk denk ik dat je geen 10 pagina ‘ s tellende bedrijfsstrategie nodig hebt. Dat is niet nodig.
ik vind dat de meer complexe activiteiten, de minder waarschijnlijk een follow-up.
houd het simpel!
meer middelen
thanks so much voor het nemen van de tijd om te lezen hoe je een solide verzekeringsagent business plan te maken.
zoekt u een voorbeeldsjabloon om u te helpen uw plan te ontwerpen?
volg de links hieronder voor enkele ideeën:
- steekproef ondernemingsplan 1
- steekproef ondernemingsplan verzekeringsagent 2
en als je meer wilt weten over lid worden van mijn national insurance agency, waar ik agenten leer hoe je top producenten verkopen uiteindelijke kosten, Medicare Advantage, en hypotheek bescherming te worden, ga dan hier om meer te leren.
