u hebt uitstekend werk verricht door uw zoekopdracht te concentreren, bedrijven te targeten, te netwerken, een boeiend CV en sollicitatiebrief te creëren. Je bent klaar voor het interview. Veel baanjagers besteden zoveel tijd en energie aan het proberen om naar het interview stadium te komen, maar dan niet genoeg tijd om zich daadwerkelijk voor te bereiden op het interview. Dit is een fout die vaak werkzoekenden ontspoort. Het is moeilijk om het belang van het onderzoek van het bedrijf te overschatten, het analyseren van de functieomschrijving en het voorbereiden van een verkoop blad.
onderzoek het bedrijf
begin met de informatie die beschikbaar is op de website van het bedrijf. Lees en analyseer het managementteam, producten, recente nieuwsberichten, klanten, concurrenten, kanalen, financiële prestaties en bedrijfsgeschiedenis. Andere websites zoals Yahoo Finance, Bloomberg, Edgar Online, Hoover ‘ s en Business Source Alumni Edition zijn ook nuttig voor het onderzoeksproces. Als u interviewt met een publiek bedrijf, lees dan equity onderzoeksrapporten over het bedrijf. U heeft toegang tot equity onderzoeksrapporten van uw makelaar (soms gratis) of Van Thomson Reuters.
analyseer de functieomschrijving
lees de functieomschrijving zeer nauwkeurig en neem nota van de belangrijkste vereisten en verantwoordelijkheden. Het is belangrijk om deze eisen aan te pakken tijdens het interview, zelfs als uw interviewer niet specifiek vraagt u over hen.
Maak een Sell Sheet
nadat u de belangrijkste eisen en verantwoordelijkheden van de baan hebt geanalyseerd, Maak een sell sheet waar u de belangrijkste vaardigheden en expertise die nodig zijn voor de functie en drie relevante voorbeelden (in kort verhaal formaat) van uw ervaring die overeenkomen met de eisen en illustreren uw vermogen om specifieke waarde toe te voegen. Vaardigheden kunnen leiderschap, communicatie, management, analyse en onderhandelingen omvatten; het kunnen specifiekere expertisegebieden zijn zoals nieuwe productontwikkeling, due diligence en waardering. Organiseer en oefen uw voorbeelden naar aanleiding van de situatie / actie / resultaat formaat, zodat ze zowel dwingende en beknopt voor uw interviewers.
Praktijkinterviews
praktijkinterviews met InterviewStream, een gratis, interactieve video-gebaseerde praktijkinterviewtool.
oefeninterviews inclusief feedback kunnen worden ingepland met een van de Alumni carrière & professionele Ontwikkelingscoaches. Terwijl soms timing en voorbereiding voor een interview is niet in uw controle, is het verstandig om te proberen om de praktijk interviews in te plannen ten minste een tot twee weken voor het eigenlijke interview. Dit is vooral cruciaal als het een tijdje geleden is dat je een formeel interview hebt gehad en je “roestig” voelt.”
interviewen Do ’s en Don’ ts
Do:
- begroet de interviewer met een stevige handdruk.
- Maak een agenda voor het interview.
- gebruik specifieke voorbeelden om verklaringen te ondersteunen.
- richt uw antwoorden op wat het bedrijf nodig heeft / wil illustreren hoe u waarde toevoegt.
- kom goed verzorgd, passend gekleed, op tijd en wacht op de juiste plaats.
- komen gewapend met goede vragen om de interviewer te stellen. Breng meer dan je denkt dat je nodig hebt, en focus op informatie die je niet gemakkelijk kunt krijgen door het lezen van de website van het bedrijf!
- informeer naar de volgende stappen aan het einde van het interview.
- schrijf bedankmails of notities na interviews ter plaatse aan elke persoon die u ontmoette of, op zijn minst, aan de persoon met wie u de meeste tijd doorbracht. Wacht niet langer dan een dag of twee na het interview om deze te sturen.
niet doen:
- Introduceer een negatief over jezelf.
- krijg defensief.
- overdrijf uw prestaties.
- probeer het interview te controleren.
- Annuleer een interview, tenzij het een noodgeval is.
- bespreken salaris, uitkeringen of vakanties tijdens het eerste gesprek.
- neem een interview alleen voor de training.
- accepteer een tweede ronde interview als u niet echt geïnteresseerd bent in de rol of het bedrijf.
illegale en Stressvragen
hoewel de meeste bedrijven vandaag de dag weten dat ze deze vragen niet aan een kandidaat mogen stellen, is het verstandig zich ervan bewust te zijn dat het illegaal is voor interviewers om directe vragen te stellen over de volgende gebieden:
- Burgerlijke staat, kinderen
- seksuele voorkeur
- ras, nationale afkomst
- fysieke handicaps
- religieuze overtuiging
de sleutel om te bepalen of een vraag illegaal is, is of de gevraagde informatie relevant is voor de prestaties op het werk. Bijvoorbeeld, terwijl u vraagt of er redenen zijn-fysiek of anderszins-u niet in staat zou zijn om de baan uit te voeren is relevant en legaal, vragen of u een lichamelijke handicap is niet. Als het niet relevant is, hoeft u niet te reageren.
voorbereiden op het beantwoorden van vragen die u ongemakkelijk zouden kunnen maken is van cruciaal belang voor een succesvol interview. Vragen worden vaak gesteld om uw vermogen om stress, tegenspoed of onenigheid te behandelen te bepalen. Je moet anticiperen op dit soort vragen en voor te bereiden reacties om te voorkomen dat zenuwachtig, verschijnen defensief, of gewoon overrompeld. Bereid en oefen solide antwoorden op vragen die zich richten op uw “zwakke plekken.”
