Jane Sherburne biografie
Jane Cecile Sherburne is onafhankelijk directeur van Teledyne Technologies Incorporated. Ze is momenteel directeur van Sherburne PLLC, een juridisch adviesbureau dat strategisch advies verstrekt in crisisomgevingen en in verband met beleidsontwikkelingen op het gebied van regelgeving. Van mei 2010 tot juli 2014 was mevrouw Sherburne Senior Executive Vice President, General Counsel en Corporate Secretary van de Bank Of New York Mellon Corporation. Ms Sherburne was van juni 2008 tot januari 2009 Senior Executive Vice President, General Counsel en Corporate Secretary van Wachovia Corporation. Van December 2006 tot juni 2008 was mevrouw Sherburne General Counsel van Citigroup Inc.’s Global Consumer Business. Van juli 2001 tot December 2006 was mevrouw Sherburne plaatsvervangend algemeen adviseur van Citigroup, Inc. Tot juli 2001 was mevrouw Sherburne een procespartnerschap bij het advocatenkantoor Wilmer, Cutler & Pickering in Washington D. C., dat in 1984 bij het kantoor kwam. Ms Sherburne onderbrak haar privépraktijk van 1994 tot 1997 om te dienen als speciale Raad voor de President in het Clinton Witte Huis. Mevrouw Sherburne is onafhankelijk directeur in de Raden van bestuur van HSBC USA, Hsbc Bank USA, HSBC Finance Corporation en HSBC North America, die alle indirecte volledige dochterondernemingen zijn van HSBC Holdings plc, een wereldwijde organisatie voor bank-en financiële diensten, en in de adviesraad van Perella Weinberg Partners, een wereldwijde adviesbureau en vermogensbeheerder. Ms Sherburne is voorzitter van de Raad van het National Women’ s Law Center, voorzitter van de Raad van Negotiation Strategies Institute, een Trustee van de New York City Bar Fund, een lid van het Uitvoerend Comité van de Lawyers ‘ Committee for Civil Rights Under Law, een lid van de Commissie voor Economische Ontwikkeling, en een lid van het American Law Institute. Ze is ook lid van de Raad van de administratieve Conferentie van de Verenigde Staten, waar ze werd benoemd door President Obama in juli 2010.
