the Loyola Phoenix zet zich in om opiniestukken te publiceren die veel verschillende perspectieven en standpunten vertegenwoordigen. Als u interesse heeft in het indienen van een stuk of het schrijven voor ons, e-mail [email protected] toen Loyola ‘ s Presidential Search Committee in de zomer van 2016 aankondigde dat Jo Ann Rooney zijn keuze was, markeerde haar verheffing het begin van een nieuw hoofdstuk in de geschiedenis van de universiteit. Van de 23 presidenten die voor haar kwamen, zou Rooney de eerste vrouw en de eerste niet-Jezuïet zijn die de topbaan aannam.
Rooney had grote schoenen te vullen. Haar voorganger, President Michael J. Garanzini, was een competente beheerder die met succes uitgebreid Loyola, terwijl ook het instellen van de universiteit op een veel sterkere financiële basis. Zijn persoonlijke levensstijl belichaamde ook veel van de sociale leer van de Jezuïeten — zoals het leven in een slaapzaal op de campus en het doneren van elk van zijn $659.260 loonstrookjes aan de Jezuïetenorde bekend als de Society of Jesus, die werd opgericht door de Heilige Ignatius van Loyola terug in 1540 en die ging over tot de Stichting Loyola University Chicago.
werken in de schaduw van een geliefde voorganger is nooit eenvoudig. Maar toen Rooney haar eerste inaugurele rede hield voor Loyola, waren haar prioriteiten goed geplaatst. Tijdens haar toespraak legde ze de nadruk op twee thema ‘ s: collegegeld en diversiteit. Ze verklaarde dat Loyola moest stoppen met haar afhankelijkheid van het collegegeld verhoogt om de boeken in evenwicht te brengen, terwijl het tegelijkertijd werkte om uit te breiden en te behouden haar bevolking van Afro-Amerikaanse en Spaanse studenten.Helaas heeft de administratie van Rooney vier jaar later weinig vooruitgang geboekt in beide kwesties, en erger nog, het is steeds meer in strijd met een groot aantal sociale rechtvaardigheidsbewegingen op de campus.Tot nu toe werd haar ambtstermijn gekenmerkt door een afwijking van de jezuïetenwortels van de school en een sprong in de richting van het bedrijfsmodel dat zoveel van het Amerikaanse hoger onderwijs heeft overgenomen.
dit bedrijfsmodel wordt gekenmerkt door verschillende elementen, waaronder, maar niet beperkt tot; een steeds groeiende administratieve bureaucratie, een push om de universiteit oneindig uit te breiden en een neiging om studenten te behandelen als klanten.
bij Loyola is het onderwijs een goed voorbeeld van de versnelling van deze trend. Ondanks haar aanvankelijke bedoelingen, heeft Rooney ‘ s administratie de afgelopen vier jaar het collegegeld vier keer verhoogd. In 2016, collegegeld kost ongeveer $ 40.700 per jaar. In 2020 kost het ongeveer $ 45.500 per jaar – een stijging van bijna $ 5.000.In vergelijking met de collegetochten van haar voorganger Garanzini — die het collegegeld ongeveer $12.000 verhoogde in zijn 14-jarige ambtstermijn — is ze al op schema om de verhogingen die hij vaststelde waarschijnlijk te overtreffen.
men kan ook bewijzen vinden van Loyola ‘ s corporatisatie door te kijken naar waar het in investeerde en de financiering van de afgelopen jaren te verminderen. Eind 2019, de universiteit aangeboden contract buy-outs aan 200 fulltime docenten in een poging om de kosten te besparen, en uiteindelijk 80 van hen geaccepteerd. In een ander geval, terug in 2018, de universiteit geannuleerd haar jaarlijkse Colossus show, dat was een twee-nacht evenement dat elk jaar voor de studenten, meestal presentatie van een muzikant en een komiek. Tegelijkertijd heeft de administratie van Rooney 47 miljoen dollar geïnvesteerd in een nieuwe residentiezaal, deels om een huisvestingscrisis op te lossen die werd veroorzaakt door het accepteren van meer eerstejaars dan de universiteit had huisvesting voor, waardoor duizenden studenten in krappe omgezet triples en doubles. Samen brengen deze financiële bewegingen de prioriteiten van de universiteit scherper in beeld. In de gehele Rooney-administratie heeft Loyola steeds prioriteit gegeven aan uitbreiding boven het bieden van een kwaliteitservaring voor de studenten die zij al heeft. Deze tendens heeft de spanningen tussen de universiteit en sommige delen van de studenten alleen maar verhoogd, vooral omdat het Universitaire beleid steeds meer in conflict is gekomen met jezuïeten en progressieve waarden van sociale rechtvaardigheid. Our Streets LUC, een op Black Lives Matter geïnspireerde protestbeweging die Loyola oproept om onder andere de banden met de Chicago Police Department te verbreken, is slechts de laatste uiting van deze ontevredenheid. De wortels van dit conflict gaan echter terug naar kwesties die van voor het presidentschap van Rooney zijn ontstaan.Loyola ’s associatie met Aramark, Loyola’ s investeringen in fossiele brandstoffen en Loyola ‘ s associatie met het Chicago Police Department zijn allemaal zaken die van voor Rooney. Het probleem is dat de school in geen van deze gebieden heeft gegeven sinds ze op kantoor kwam.
en erger nog, tijdens haar ambtstermijn als president zijn er nog meer problemen aan de orde gekomen. In 2019 publiceerde The Phoenix een explosief onderzoeksstuk over het falen van de universiteit om adequaat of eerlijk om te gaan met gevallen van aanranding op de campus.
datzelfde jaar werden zeven Loyola-studenten, waaronder ikzelf, gearresteerd tijdens een sit-in waarin werd opgeroepen om Loyola te erkennen als werknemers, in overeenstemming met een besluit van 2016 van de National Labor Relations Board. Tot op zekere hoogte, Rooney ‘ s persoonlijke houding en haar persoonlijke geschiedenis als een corporate executive en Pentagon ambtenaar verklaren de antwoorden van de universiteit op deze controverses.In 2013 benoemde President Obama Rooney als de volgende ondersecretaris van de Amerikaanse Marine. Tijdens ondervraging door Senator Kirsten Gillibrand D-NY., over Rooney ‘ s standpunten over hoe seksueel geweld moet worden behandeld in het leger zei ze: “een rechter advocaat buiten de keten van commando zal kijken naar een zaak door een andere lens dan een militaire commandant, ik geloof dat de impact zou zijn beslissingen op basis van bewijs in plaats van de interesse in het behoud van goede orde en discipline.”Controverse gegenereerd door dat commentaar gedeeltelijk zonk haar nominatie.
toch is het niet alleen Rooney ‘ s opvattingen over seksueel geweld dat telt, het is ook haar persoonlijke gedrag. In tegenstelling tot President Garanzini ‘ s On-campus huisvesting, Rooney woont in een weelderige $1.137 miljoen appartement gelegen in de Loop. Terwijl Garanzini ’s leefsituatie hem benaderbaar maakte, komt Rooney’ s over als losgekoppeld. Bovendien heeft de weigering van de president om publiekelijk te zeggen “Black Lives Matter” alleen maar gediend om de Our Streets LUC-beweging verder te vervreemden. In het belang van de universiteit moeten Loyola ‘ s president en haar administratie van koers veranderen. In plaats van te proberen haar problemen voor het publiek te verbergen, moet de universiteit transparantie omarmen over elk onderwerp, van seksueel misbruik tot de Raad van bestuur en de financiële situatie.
in plaats van loze platitudes uit te spreken wanneer zij geconfronteerd worden met een actie die in tegenspraak is met Loyola ‘ s missie van sociale rechtvaardigheid, zou de universiteit positieve stappen moeten ondernemen om de koers te corrigeren, met name op zaken die gemakkelijk te verhelpen zijn, zoals de relatief kleine investeringen in de fossiele-brandstofindustrie. Als President Rooney haar relatie met de studenten wil herstellen, dan heeft ze nog veel werk te doen. Als ze dat niet doet, zullen deze conflicten voortduren en zal de universiteit eronder lijden.
