Heb je ooit al op een team op het werk of op school en er is, dat een lid van het team die gewoon niet bijdragen of een van hun eigen denken, zodat u of andere leden die met de verantwoordelijkheid van het doen van hun werk voor hen?
of misschien (*Snik*) bent u een van die niet-denkers?
In dit artikel wil ik het hebben over waarom het gevaarlijk is om intellectueel lui te zijn en wat je kunt doen om 1) uit de sleur te komen en je leven om te draaien als je een van die mensen bent of 2) je grenzen te stellen en gedragsveranderingen aan te moedigen als je een persoon bent die intellectueel lui is.
als ondernemer en marketeer ben ik veel mensen en situaties tegengekomen waarbij klanten, collega ‘ s of klanten naar mij kijken om het werk en het denken voor hen te doen. Het is goed om mensen om advies te vragen en we moeten allemaal verwachten om met anderen samen te werken en behulpzaam te zijn. Wees niet bang om hulp te vragen of te geven!
maar, je moet voorzichtig zijn met het onderscheid tussen iets dat je zelf niet kunt leren versus iets dat gewoon een beetje van je eigen hersencapaciteit en inspanning nodig heeft om erachter te komen.
er zijn een aantal dingen waar we allemaal toe in staat zijn, ongeacht je intellectuele capaciteit, en degenen onder ons die ons eigen denken doen in plaats van het delegeren aan iemand anders en het hun probleem maken, kunnen een luie denker van een mijl afstand herkennen.
MANAGER ‘ s opmerking: het gebruik van je eigen brain power is SUPER belangrijk als je teamleden of managers hebt die veel verantwoordelijkheid hebben (dit omvat vrijwel iedereen die nog niet met pensioen is).
u zult worden gezien als een zwakke schakel als u niet zelf voor de makkelijke dingen kunt zorgen omdat u het werk van anderen moeilijker maakt dan nodig. Als dit soort denker zal veel gevolgen hebben voor uw werk relaties, carrièremogelijkheden, potentiële zakelijke partnerschappen, en zelfs persoonlijke relaties.
intellectuele luiheid leidt tot:
-
- laag plafond voor je carrière en promoties
-
- vervanging van de beroepsbevolking door een actieve, levenslang lerende (je moet een denker zijn om te kunnen concurreren in de moderne economie)
- minderwaardigheidsgevoelens
in wezen maakt het u vervangbaar. En dat is niet goed in een persoonlijke financiën, je moet de rekeningen betalen.
wat betekent het om intellectueel lui te zijn?
er zijn veel gedragingen die kunnen worden gekwalificeerd als intellectuele luiheid, maar Ik wil me concentreren op de paar gebieden die uw carrière het meest kunnen beïnvloeden. Hier zijn vier van de belangrijkste gedragingen die we hier moeten elimineren. Nu. Vandaag.
-
- een intellectueel lui persoon geeft vaak hun denk verantwoordelijkheden af aan iemand anders waarvan ze denken dat het beter kan. Ze geloven niet dat ze zelf bevredigende resultaten kunnen leveren en zouden zichzelf willen redden van een hard oordeel dat zou kunnen resulteren in het bezitten van hun eigen beslissingen.
-
- een intellectueel lui persoon zal vaak vragen stellen die al zijn beantwoord of duidelijk zijn behandeld in een soort van schriftelijke correspondentie of gids. Ze hebben weinig aandacht voor detail en nemen liever de tijd van een ander om het antwoord te krijgen dat ze nodig hebben dan hun eigen tijd te besteden aan het zoeken naar het antwoord zelf.
-
- een intellectueel lui persoon verbruikt alleen gecondenseerde versies van informatie, zoals blog posts of krantenkoppen en verwaarloost om feiten te controleren of lange vorm artikelen uit onbevooroordeelde bronnen te lezen. Het resultaat is vaak het bezit van meningen en perspectieven die een gefilterde versie zijn van die van iemand anders (hoogstwaarschijnlijk ongekwalificeerd) en door gebrek aan onderzoek bezoedeld is door verkeerde informatie.
- een intellectueel luie persoon zou kunnen missen de discipline, focus, of ervaring die nodig is om echt te horen anderen, consumeren inhoud, en begrijpen wat ze hebben genomen om de informatie toe te passen op hun werk of leven.
Hoe verander je niet-denkend gedrag
een van de eerste acties die je moet ondernemen is accepteren dat je cognitieve vaardigheden en acties niet het gevolg zijn van omstandigheden, maar het resultaat zijn van gewoonten en gedragingen, die je kunt veranderen…zoals op dit moment een soort verandering.
iets wat ik je wil vragen om aan te passen is een Groei Mindset. De groei Mindset is veranderd de manier waarop succesvolle ondernemers, opvoeders, en sociale wetenschappers aanpak uitdagingen en werd pionier door Stanford professor, Carol Dweck in haar boek “Mindset”. Haar door onderzoek gesteunde idee is dat je het vermogen van je hersenen om te leren en problemen op te lossen kunt laten groeien.
hier is een groei mindset meditatie die we samenstelden. Ik zou graag willen dat je het uitprobeert als je worstelt met zelfbeperkende perspectieven op talent en intelligentie.
enkele andere manieren om uw vertrouwen en hersencapaciteit op te bouwen zijn::
-
- volg Online Cursussen. Neem ze maar. Betaal er niet alleen voor en neem het niet (geloof het of niet, dit is wat de meeste mensen doen).
-
- lees, lees, en lees meer. Mensen die niet lezen zijn gewoon niet zo intelligent als degenen die dat wel doen. Lezen kan je helpen om vooruit te komen in je vakgebied, opnieuw geïnspireerd en gemotiveerd te worden, en je leren om een betere schrijver te zijn-allemaal dingen die essentieel zijn voor succes in je carrière. Veel van de meest succesvolle ondernemers en managers zijn fervent lezers. U kunt gemakkelijk vinden aanbevolen leeslijsten van bijna elke succesvolle zakelijke persoon online. Zoals deze lijst van Elon Musk ‘ s favoriete boeken.
- vind intelligente nieuwsbronnen. Onze geest wordt voortdurend overspoeld met niet-nieuws “nieuws” bronnen door overmatig gebruik van sociale media. Zoek uit waar de slimste van de slimme broek aandacht aan besteden en verwijzen naar die bronnen rechtstreeks in plaats van Facebook of Twitter om up-to-date te blijven met gebeurtenissen in de wereld. Dit staat niet los van carrièresucces! De journalisten die onroerend goed in onze hersenen krijgen beïnvloeden ons wereldbeeld, dat een directe invloed heeft op onze houding en capaciteiten op het werk. Het vullen van je hersenen met complottheorieën en click bait krantenkoppen zal je geest troebel maken. Zet kwaliteit inhoud in dat prachtige brein van je!
- oefen luisteren naar anderen en zorgvuldig reageren.
- weersta de drang om je verantwoordelijkheden af te geven aan een hoge presteerder. Doe wat u moet doen om uw deel van het werk te voltooien en samen te werken met je teamgenoten of manager. Dat kan betekenen laat werken, doen wat extra lezen, of het krijgen van extra hulp op een andere manier.
- weet wat je sterke punten zijn. Als je merkt dat je het minst bij te dragen aan het werk, proberen te concentreren op het verstrekken van hulp in de gebieden waarin je bekwaam bent. Het is ook goed voor uw manager om het te weten, zodat ze effectieve teams kunnen creëren waar u zich waardevol voelt (en bent). Als je denkt dat je niet over een kracht, werken aan het bouwen van die nu (zie: online Cursussen).
- oefen je hersenen zoveel mogelijk uit. Vind denkactiviteiten die je graag in je vrije tijd doet, zoals puzzels, kruiswoordpuzzels of probleemoplossende videogames. Je hersenen lijken veel op elke andere spier in je lichaam: het is helemaal ellendig om het uit te werken als het uit vorm is, maar het wordt leuk als het in vorm is en goed presteert.
hoe een niet-denker
af te weren het voordeel is dat bijna niemand van plan is een niet-denker te zijn. Meestal komt intellectuele luiheid voort uit gebrek aan vertrouwen en angst om het mis te hebben. Het is belangrijk voor degenen die intellectueel actief zijn om empathie te hebben voor degenen met een andere mentaliteit, maar niet toe te staan dat de alledaagse denktaken van anderen op hun eigen, drukke schouders rusten.
er zijn echter een aantal manieren om met die momenten om te gaan wanneer een teamlid probeert uw bandbreedte te stelen voor iets dat niet uw verantwoordelijkheid zou moeten zijn:
-
- stuur ze in de richting van een bron die hen zou kunnen helpen in plaats van het invullen van alle lege voor hen.
-
- Communiceer de waarde van je tijd, het is al beperkt van aard, en hoeveel verantwoordelijkheid je al hebt.
-
- geef complimenten en positieve feedback wanneer het verdiend is. Dit zal de prestaties van je teamgenoot aanmoedigen en hen minder afhankelijk laten voelen.
-
- markeer duidelijk een goed deel van uw dag als rustige werktijd om storingen en onderbrekingen te beperken.
- doe nooit al het werk voor hen. Dit zet een slechte standaard en moedigt herhaalde delegatie op uw reeds volle plaat.
worstelt u met het gevoel dat u in staat bent op het werk of met het extra gewicht van een teamgenoot die niet wil helpen met het dragen van de last? Tweet naar me en laten we praten over je frustraties.
- auteur
- recente berichten
Ludell Jones
Laatste berichten door Ludell Jones (bekijk alle)
- April aankondigingen-13 April 2020
- Februari aankondigingen-19 februari 2020
- Career Hacking Hub-februari 17, 2020
