3 Ações Simples Que Irá Inspirar Confiança Em Sua Liderança

Ter a confiança de sua equipe é fundamental na liderança. As pessoas querem um líder que possam respeitar e confiar, porque lhes dá a confiança de que as coisas estão indo na direção certa.

mas não é apenas a sua equipe que está olhando para você. São seus colegas e seu próprio gerente também.

você precisa inspirar confiança em sua liderança, se você for o mais eficaz possível.

aqui está o que acontece quando as pessoas têm confiança em sua liderança

quando as pessoas têm confiança em sua liderança, coisas mágicas podem acontecer. Aqui estão apenas alguns exemplos das coisas boas que surgem no seu caminho, quando as pessoas acreditam em você.

é mais fácil alinhar sua equipe

quando uma equipe não tem confiança em seu líder, ela começa a questionar a direção.Embora seja útil quando os membros da equipe têm entrada na estratégia e direção de uma equipe, muita entrada e questionamento constante do caminho a seguir podem ser prejudiciais.

sem a confiança de sua equipe, leva mais tempo para colocar todos a bordo. E mesmo quando você acha que todos estão alinhados, você pode encontrar a equipe apenas prestando serviço labial ao que está fazendo, mas realmente ainda querendo seguir outro caminho.

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seu chefe permite que você continue com seu trabalho

ter a confiança de seu próprio chefe é como ouro. Quando seu gerente acredita em você, eles tendem a dar-lhe mais autonomia e deixá-lo executar o seu próprio show.

um gerente que não tem confiança em sua capacidade começará a recorrer ao microgerenciamento e direcionará como você usa seu tempo. Você também precisará trabalhar mais para justificar suas ações, pois seu chefe questiona sua abordagem.

este é um lugar ruim para se estar, porque essencialmente, seu chefe está fazendo o trabalho de duas pessoas e a eficiência sofre.

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você ganha confiança em si mesmo

quando as pessoas ao seu redor acreditam em você, isso começa a reforçar sua confiança de que você está fazendo a coisa certa. Se as pessoas estão constantemente questionando seus motivos ou microgerenciando você, sua confiança será atingida.

as pessoas que acreditam em você olharão para você como se soubesse o que está fazendo, mesmo que você não se sinta completamente confiante. Este pode ser um ciclo de reforço, onde a crença de que outras pessoas mostram em você, faz você se sentir ainda mais forte que você está liderando o caminho certo.

post relacionado: como uma profecia auto-realizável fará ou quebrará sua equipe.Tome essas ações para inspirar confiança em sua liderança nós analisamos por que é tão importante que as pessoas acreditem em você e tenham confiança em sua liderança. Mas o que podemos fazer para chegar lá?

Aqui estão algumas ações simples a serem tomadas que o ajudarão a ganhar a confiança das pessoas ao seu redor.

faça um plano

todos ouvimos o ditado “não planejar, está planejando falhar”. E quanto a “medir duas vezes, depois cortar uma vez”? Estas são boas frases para lembrar.

Infelizmente, o planejamento é chato. As pessoas não gostam de planejar, porque o planejamento não está fazendo.

o planejamento não resulta em resultados ou resultados tangíveis, apenas fornece o plano.

no entanto, o planejamento lhe dá algo que você pode precisar. O planejamento ajuda as pessoas a ganhar confiança em sua liderança.

quando você tem um plano, isso mostra que você tomou o tempo para se sentar e pensar sobre o que você vai fazer.Um plano é realmente nada mais do que uma ferramenta de comunicação, dizendo às pessoas o que você acha que deve acontecer a seguir.

outros podem então fornecer entrada em seu plano e moldar o futuro, permitindo que eles se tornem investidos e embarcem em suas idéias.

a melhor parte é que seu plano nem precisa ser perfeito. O simples ato de recuar e parar para considerar o melhor caminho a seguir mostra que você está falando sério. E você está tomando o tempo para se certificar de seguir em frente da melhor maneira que puder.

faça um plano. Escreve. Mantenha-o simples. Fá-lo.

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Faça o que você diz que fará

quer que as pessoas tenham confiança em sua liderança? É importante fazer o que você diz que vai fazer.

se você não pode cumprir o que foi prometido, você precisa deixar as pessoas saberem as razões pelas quais. Um dos maiores fatores na construção de credibilidade na liderança é mostrar que suas ações correspondem às suas palavras.

a confiança em sua liderança aumentará gradualmente ao longo do tempo, à medida que você mostra gradualmente que, quando faz uma promessa, cumpre da melhor maneira possível.

as pessoas começam a ver que o que você promete fazer é realmente uma espiada no futuro, porque você se mostrou fiel à sua palavra e ao que promete, acontecerá.Por outro lado, fazer promessas e, em seguida, não cumpri-las é uma maneira rápida de destruir a confiança em sua liderança. E ter pessoas rolando os olhos sempre que você fala.

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fale quando as coisas não estão certas

todos nós estivemos em locais de trabalho onde coisas bobas estão acontecendo. Onde há um elefante na sala, mas ninguém está falando sobre isso.

durante minha carreira de consultor, me deparei com isso muitas vezes, especialmente em projetos grandes, complexos e altamente políticos. Falar sobre coisas ruins em seu local de trabalho é algo que os líderes devem estar bem posicionados para fazer, porque eles têm autoridade e a atenção das pessoas ao seu redor.

o verdadeiro truque é falar da maneira certa. Dizer às pessoas que são estúpidas não é útil. E dar um tapa na cara do CEO não é uma boa jogada.

líderes que falam quando os outros ficam em silêncio construirão credibilidade, porque eles estão essencialmente defendendo o que acreditam ser certo, às custas potenciais de sua carreira e reputação.

falar envia um sinal poderoso de que a situação atual não é aceitável.

como falar da maneira certa

• seja o mais construtivo possível. Aponte os problemas, mas enquadre-os de uma forma que mostre que você está tentando melhorar a situação. Não apenas critique, mostre um futuro melhor, como uma razão para mudar.
• seja respeitoso. Dizer às pessoas que são estúpidas não é útil. Usar linguagem emotiva também não ajuda. Atacar os outros muitas vezes os impedirá, e você começará a construir animosidade e ressentimento. Tente atacar a situação, e não a pessoa.
• esteja preparado para estar errado. Às vezes é preciso coragem para falar, porque você não tem todas as informações. Você sente que algo está errado, mas você não pode ter todas as respostas. Portanto, esteja preparado para que possa haver algum contexto que você está perdendo na situação. Aborde a situação com curiosidade e descubra a história real.

falar da maneira certa é uma habilidade fundamental de liderança, mas falar nunca é um caminho confortável.

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a confiança em sua liderança é uma mercadoria valiosa. Então, faça um plano, faça o que você diz que fará e fale quando as coisas não estiverem certas.O que você vai fazer para começar a inspirar confiança em sua liderança hoje?