Em sexta-feira, Couric e seu parceiro de negócios (e marido) João Molner apresentou o negócio como um estudo de caso para a Harvard Business School, os alunos de um curso de empreendedorismo de publicidade. Começando com a escolha de um primeiro cliente, os alunos conversaram por meio de estratégias de parceria, vendas de anúncios, criação e distribuição de conteúdo. “Ao longo da minha carreira de jornalismo, sempre me concentrei em apresentar fatos ao público”, disse Couric à Adweek. E embora o negócio de notícias da rede tenha vindo a favorecer as notícias com um” forte ponto de vista político”, ter sua própria empresa permite que Couric” forneça informações precisas, confiáveis e oportunas ” em seus próprios termos, explicou ela.Lançado em 2017, o KCM representa um modelo não convencional para conteúdo jornalístico. Isso se deve em parte à crise em que a mídia se viu nos últimos anos, com todos os meses parecendo trazer mais demissões na indústria. Couric e Molner não queriam imitar um modelo que não estava mais funcionando, mas queriam criar conteúdo atraente que cumprisse a missão da KCM: “despertar curiosidade, elevar a conversa, inspirar ação e levar o mundo adiante.”
para fazer isso, eles fizeram parceria com marcas orientadas para o propósito em tudo, desde entrevistas em vídeo de forma curta até uma série documental que abrange continentes e culturas para contar histórias inovadoras. As marcas precisam estar bem estabelecidas, com recursos para apoiar um alto valor de produção e uma narrativa de qualidade. Eles também precisam estar dispostos a ficar em segundo plano na criação de histórias, explicaram os fundadores—esse é o trabalho de Couric.
“cada projeto em que trabalhamos, somos liderados por histórias”, disse Molner. E enquanto Molner e Couric enfatizaram que as especificidades em torno de cada ideia de história são diferentes, ele observou que deve haver uma “interseção autêntica” entre a marca e a história que a KCM quer fazer para que uma parceria funcione.
o objetivo do empreendimento é combinar a paixão do ícone da notícia pela narrativa com uma nova tendência que Couric havia notado na marca corporativa: um compromisso com a responsabilidade social. O modelo provou ser bem sucedido. Isso dá a Couric espaço para acompanhar as histórias que seu senso jornalístico diz que estão prestes a se tornar virais e aproveita os recursos das maiores marcas do mundo para investir na qualidade de produção necessária para competir no ambiente de mídia de hoje. Também dá a essas marcas uma maneira concreta de cumprir seu compromisso com seus valores, reforçando sua reputação ao mesmo tempo.”Identificamos uma oportunidade única de desenvolver conteúdo editorial significativo em parceria com marcas”, disse Molner. “Agora, mais do que nunca, a responsabilidade social corporativa tornou-se cada vez mais uma prioridade de marketing para a América corporativa.”
a empresa também fez parceria com sucesso com algumas das maiores marcas do mundo, incluindo Ally, Procter & Gamble, Sleep Number, Merck, Walmart, h&R Block, Rally, Google, Diageo, Athleta e Salesforce.”Seja através da produção de conversas informativas e divertidas, notícias, mídias sociais, vídeos digitais ou documentários de longa duração, a KCM colabora com parceiros da marca para criar conteúdo orientado a propósitos que tenha um impacto positivo”, disse Molner. Nos últimos três anos, a KCM construiu uma presença social que atinge mais de 5 milhões de seguidores em todas as plataformas. O Boletim Diário da Couric, Wake-Up Call, lançado em Março de 2019, está no caminho certo para triplicar seus assinantes este ano e atingir a marca de 1 milhão em 2021. E sua base de fãs abrange faixas etárias de uma forma que poucos médiuns fazem hoje em dia—incluindo mais de 32,3 milhões de millennials, 24,2 milhões de Gen Xers e 31,1 milhões de baby boomers.
Couric falará mais sobre o crescimento da KCM com Kara Swisher, apresentadora do Podcast Sway, e a editora Da Adweek, Lisa Granatstein, no evento Women Trailblazers da Adweek, em Dezembro. 2.
