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Um torneio de Dota 2 com 3 milhões de dólares em jogo, um Chinês de produção da companhia, que caíram no trabalho, e um notório tagarela contratado e demitido como o host—este fim-de-semana em Xangai Principais atingido o fundo do poço em um piscar de olhos. Se você de alguma forma perdeu todo o drama, você pode recapitular os eventos em inúmeros posts e artigos, alguns tendendo a ficar do lado do agora desempregado James “2GD” Harding, outros ligeiramente a favor do chefe da Valve, Gabe Newell, que fez a demissão.
o incidente desencadeou um debate sobre os paradigmas culturais dos esports. Como um movimento de base, o esports sempre teve sua própria cultura e espírito. Foi um passeio longo e acidentado do porão da mãe para os grandes estádios esportivos. Mas aqui está: esports está agora no centro das atenções da atenção mainstream, argus-eyed pela maioria, não acolhido por muitos. Essa atenção causou uma súbita reconsideração do que antes era mais querido. Ainda não há problema em torcer quando a equipe do lado terrorista vence no Counter-Strike? O meme “Grill” é realmente misógino? É ofensivo abrir a transmissão do Major de Xangai com uma piada pornô, incluindo mulheres chinesas com deficiência?
a comunidade de esports está dividida. Alguns dizem que é assim. Os fãs torcem por tiros na Cabeça Épicos e adoram ver os campeões se separarem na arena. É como a multidão sanguinária no Coliseu implorando por pão e circos. “Esports é nervoso.”
outros dizem que esse é o passado. Agora, esports é civilizado, eles dizem. Ninguém deve deixar cair a bomba f No ar mais, o talento deve ser adequado e abotoado, é um show de família. Dizem que o esports é um esporte e nossos profissionais precisam agir de forma adequada. “É hora de os esports crescerem.”Assim como um adolescente repentinamente rekt pela força imparável da puberdade, esports está tentando descobrir para onde quer ir e o que quer ser. Quais paradigmas ele mantém? O que vai jogar ao mar? A economia dos Esports se desenvolveu mais rápido do que sua sociedade. Agora, a sociedade está correndo para recuperar o atraso e surgem conflitos entre seus membros. Muitos perceberam, consciente ou inconscientemente, que as decisões de hoje apontarão o caminho a seguir. Trata-se de nada menos do que a ética e atitude subjacentes para as próximas décadas.
ética e atitude são conceitos prolixos, no entanto. Eles são negociados em um constante para frente e para trás.
é necessário um compromisso razoável entre as demandas econômicas e as atitudes e hábitos estabelecidos há muito tempo.O crescimento econômico, uma vez encontrado terreno fértil, não se importa com tais conceitos socioculturais—funciona perfeitamente bem sem eles de fato. No entanto, um ecossistema sustentável não pode contar com apenas um pilar. Na verdade, a economia do esports vai parar em algum momento se os conflitos culturais não forem resolvidos. É por isso que é necessário um compromisso razoável entre as demandas econômicas e atitudes e hábitos estabelecidos há muito tempo.
no cerne deste debate, todas as partes envolvidas concordarão com uma afirmação: esports tem que entreter.
para alguns, esse entretenimento vem de brincadeiras ousadas, piadas sujas, memes hilariantes do Twitch e entrevistas cringeworthy após o jogo. E sim, isso faz parte do esports tanto quanto os jogos, as equipes e a cultura. Na verdade, nenhum dos lados pode existir sem o outro.
mas, nada é livre. Pro-players, shoutcasters, analistas, equipe de produção, equipamentos, o local, Viagens e acomodação—tudo precisa ser pago. E vamos ser muito claros: não são os fãs que pagam os pedaços maiores. Mercadoria, venda de ingressos, assinaturas, dinheiro adesivo, com certeza, os espectadores estão envolvidos. Mas sem patrocinadores, parceiros e clientes, o esports não estaria em lugar nenhum.
basta dar uma olhada nos números. De acordo com o Pesquisador de mercado SuperData, o mercado global de esports foi avaliado em US $748 milhões em 2015. Publicidade de marca e patrocínios representaram 77%. Três em cada quatro dólares vieram de patrocinadores e anúncios. Enquanto as vendas de ingressos e mercadorias combinadas representaram apenas quatro por cento, cerca de US $30 milhões. Portanto, se o esports quiser mais prêmios em dinheiro, melhores salários, mais carreiras em tempo integral, eventos maiores em estádios, transmissão de alta qualidade, etc., ele precisa de patrocinadores solventes e advertizadores que estão dispostos a pagar.
felizmente, há uma quantidade crescente de empresas por aí que valorizam o grupo demográfico de esports como clientes em potencial. E, claro, essas empresas querem ser representadas de forma positiva. Uma vez que eles colocam seu nome e logotipo em um evento, equipe ou liga, eles (e querem) ser associados a ele. Má imprensa para seu parceiro, agora se torna má imprensa para o patrocinador também.
pode chegar a um ponto, onde o nome do patrocinador se torna o sinônimo de um escândalo. O incidente iBUYPOWER match-fixing é um exemplo. Muitas pessoas não se lembrarão dos jogadores envolvidos ou do torneio em que aconteceu—mas, no entanto, quase todo mundo entende a referência imediatamente. Basicamente, a marca iBuyPower é sinônimo de match-fixing em esports, embora a marca não tivesse nada a ver com a própria match-fixing. Desde então, toda vez que iBuyPower entrou em um patrocínio, comentários zombeteiros estavam em todo o lugar.
outro exemplo é o G2A. O mercado e Revendedor de Videogames é um patrocinador difundido na indústria. De acordo com suas próprias declarações, a G2A investiu mais de US $6 milhões em patrocínios de esports. Infelizmente, a empresa tem um monte de críticas públicas recentemente. Depois de uma disputa instável com a Riot Games, o G2A foi banido como patrocinador de jersey em todas as ligas LoL profissionais. Uma pílula amarga para engolir e aparentemente razão suficiente para lançar uma campanha um tanto boba contra o motim. Como se isso não bastasse, a palavra tem sido que o G2A não cumpre seus deveres de patrocínio com alguns de seus parceiros. Os pagamentos foram atrasados ou não apareceram, afirmou Jason Bass, co-proprietário da compLexity Gaming em outubro. Embora a briga com a complexidade tenha sido resolvida recentemente, deixa um sabor azedo.
G2A é esse tipo de empresa que a indústria de esports precisa agora, mas não a que merece.
G2A é esse tipo de empresa que a indústria de esports precisa agora, mas não a que merece. Na ausência de uma alternativa melhor, equipes e organizações mordem a bala e fazem parceria com uma empresa que (I) opera em uma área de mercado cinza, (ii) não se cobre de glória quando se trata de suas relações públicas e (iii) parece ser um pagador atrasado. Organizações de Esports que precisam ansiosamente de dinheiro de patrocínio fecham os olhos para padrões mais altos. E se uma coisa pode ser dita sobre o G2A, é que a empresa realmente não parece se importar com o profissionalismo.
a maioria dos patrocinadores faz, no entanto, e por isso eles têm um olho cauteloso em casos como James “2GD” Harding em Shanghai Major. Pode haver muito mais em jogo sobre o incidente, como rivalidades nos bastidores e sangue ruim, como Harding mencionou em seu extenso post no blog. Do ponto de vista de um patrocinador, essas afetividades pessoais não importam. O que importa é o que o público pensa sobre sua marca, não apenas os espectadores de um determinado evento, mas o público em geral. Um patrocinador não arrisca simplesmente prometer relações comerciais por brincadeira. E se um grande parceiro de negócios chinês se sentir ofendido por piadas como a que Harding abriu? Não vale a pena.
essa é a verdade simples. É por isso que recentemente muitos operadores de ligas e Organizadores de torneios estão tendendo a “mais profissionalismo e menos personalidade” em seus shows. É sobre dinheiro. Dinheiro que vem de patrocinadores que não querem correr o risco de ser colocado na pele errada. E se os esports querem crescer, mais dinheiro e mais patrocinadores são necessários, então é mais profissionalismo. Isso significa que o esports perde suas raízes, sua identidade? Não. Mas parte de sua infantilidade e ingenuidade é obrigado a sair pela janela. Um elenco divertido não precisa de brincadeiras ousadas na fronteira para indelicácia. A dupla Erik” DoA “Lonnquist e Christopher” MonteCristo ” Mykles dá um bom exemplo para um elenco profissional temperado com grande personalidade. Eles são altamente divertidos devido a fazer trocadilhos espirituosos e referências pop-culturais. Raramente você vai testemunhar um deles se deixar levar. A maioridade pode ser brutal, mas não é o fim do Ocidente. O Esports manterá sua singularidade, mesmo que empreste alguns dos hábitos dos esportes tradicionais estabelecidos. A coisa importante a lembrar: mesmo um simples erro pode ter efeitos devastadores, arruinando a vida se feito no lugar errado e notado pelas pessoas erradas. Fazer uma carreira por ser nervoso em uma indústria cada vez mais pública e expansiva é o mesmo que brincar com fogo.
isso pode ser feito, mas a pergunta que realmente precisa ser feita é: precisa ser?
