tem sido lenta. E isso é responsável pela maioria das perspectivas diminuídas. No orçamento proposto para 2019/2020, a LUS projeta US $101 milhões em receita de taxa básica — vendas no varejo, excluindo combustível — em US $253 milhões em receitas para todo o sistema de serviços públicos, incluindo serviços de águas residuais e água. O orçamento adotado deste ano, refletindo o ano fiscal de 2019, projetou US $108 milhões em vendas de eletricidade em US $241 milhões em receita operacional total de serviços públicos.
receitas lus perdidas em projeções orçamentárias cada um dos últimos três anos. Embora as vendas de eletricidade tenham aumentado ano a ano, elas caíram até US $10 milhões abaixo das receitas estimadas em cada um dos últimos três orçamentos. A medida, no próximo ano diminuída projeções cortar mais perto para o sistema de desempenho real, mas ainda refletir uma expectativa de crescimento, embora mais lento:
Ano | > Total Projetada | Real Total | Elec. Vendas Proj. | Elec. Lei De Vendas. |
2016 | $240 milhões de | $220 milhões | $92 milhões | $84 milhões |
2017 | $244 milhões de | $225 milhões | $97 milhões | $87 milhões |
2018 | $246 milhões de | $232 milhões | $107 milhões | $95 milhões |
2019* | $253 milhões de | n/d | $108 milhões | n/a |
2020* | $241 milhões de | n/d | $101 milhões | n / a |
*apenas as receitas projetadas estão disponíveis. O diretor interino da LUS, Jeff Stewart, diz que a tendência é preocupante, mas observa que o sistema ainda está adicionando clientes. Mas esses novos clientes, diz ele, estão usando menos energia por pessoa. Isso significa diminuir os retornos à medida que a LUS aumenta sua base de clientes por meio de anexações de cidades, acordos de franquia com Broussard e Youngsville e um acordo de aquisição com a Slemco.
“estamos adicionando clientes, mas eles são clientes mais eficientes”, Stewart me diz.
LUS elevou as taxas elétricas em 2016. Um aumento total de 9% foi gradual nos últimos anos para pagar um pacote de títulos de US $240 milhões que incluía US $120 milhões para um novo gerador de energia a gás natural. O plano foi afundado após o retrocesso público, e a LUS reduziu seu pedido de títulos para US $70 milhões, lançando planos para o novo gerador. Os aumentos das taxas permaneceram em vigor. LUS avançou com o trabalho em novas instalações de tratamento de águas residuais, atualizações de linhas de esgoto no núcleo urbano e enviou ordens de Serviço para equipar 18.000 luzes da cidade com LEDs, um projeto de US $7 milhões.
aparelhos energeticamente eficientes e hábitos de consumo têm tomado uma mordida fora das receitas da empresa de energia em todo o país. A Agência de informação de Energia DOS EUA prevê que a tendência continue, projetando décadas de demanda de eletricidade achatada em um futuro previsível
se você não pode vender mais, o que você faz? Stewart me diz que a LUS está explorando a cobrança de EV como um potencial fluxo de receita. Os aparelhos de ar condicionado, diz ele, foram a inovação do século 20 que impulsionou as receitas elétricas. Espera-se que cerca de 10 milhões de veículos elétricos cheguem às ruas americanas até 2025, oferecendo um setor de consumo que poderia aumentar a demanda elétrica e, por sua vez, impulsionar as vendas de empresas de energia.
por que isso importa: o LUS tem grandes atualizações em um futuro não tão distante. Lembras-te daquele negócio com o Jim Bernhard? Pagar por essas atualizações foi uma grande parte de seu discurso de vendas. A maior parte da capacidade de Energia De Lafayette vem de uma usina de carvão, que está rotineiramente à beira da paralisação regulatória, dependendo de quem ocupa a Casa Branca. (Na maioria das vezes, LUS compra a energia que você usa em sua casa de um mercado de rede.) Fora da necessidade iminente de investir na geração de energia, o sistema é uma empresa que consome muito capital. Historicamente, o sistema elétrico subsidiou a operação de água e águas residuais. Uma crise orçamentária no lado elétrico representa um grande desafio para a saúde financeira de longo prazo do sistema e pode até colocar sua contribuição no orçamento da cidade, cerca de US $23 milhões por ano, em risco.