o movimento # MeToo tem sido o início de uma mudança radical para as mulheres, expondo o duplo padrão entre mulheres e homens no local de trabalho, muitas vezes resultando em abuso contra as mulheres. Fiquei emocionado com a paralisação de 20.000 funcionários do Google depois que o New York Times publicou um artigo detalhando como a empresa protege seus “homens de elite”.”Eu vivi isso em primeira mão e acredito que a cultura de uma empresa, seus padrões comportamentais, começam no topo. Raramente ouvimos sobre o que acontece com as mulheres depois que elas são forçadas a sair de seus empregos, mas posso dizer o que aconteceu comigo.
fui contratado para trabalhar no Departamento Jurídico do Google como Gerente Sênior de contratos antes de a empresa abrir o capital em 2001 e trabalhar para David Drummond, que era conselheiro geral do Google na época. David era casado e tinha um filho, mas quase nenhum de nós conheceu sua esposa. As pessoas no Departamento Jurídico do Google eram muito próximas e em 2004, na minha festa de aniversário no W em San Francisco, David reservou uma suíte para hospedar uma “festa depois.”Foi lá, naquela noite Ele me disse como queria mais filhos. Instei-o a ter um com sua esposa, mas ele hesitou e disse que isso nunca aconteceria porque ele estava afastado dela, o que reconhecidamente eu já sabia — ele era o único casado presente sem seu cônjuge.David e eu começamos um caso logo depois daquela noite e ficamos juntos por anos. A primeira vez que engravidamos foi em 2005. Eu estava viajando na Europa quando abortei, cerca de 3 meses depois da minha gravidez. Liguei para David, que estava no Havaí, fechando uma casa que encontrávamos juntos para dar a ele a triste notícia. Estávamos grávidas novamente um ano depois. David me garantiu seu divórcio iminente e nosso filho nasceu em maio de 2007.David estava bem ciente de que nosso relacionamento violava a nova política do Google, que passou de relacionamentos “desanimadores” de linha de relatórios diretos para bani-los totalmente. Ainda assim, ele nunca disse a ninguém que trabalhava para que estávamos grávidas. Depois que nosso filho nasceu, recebi uma ligação do RH me notificando que um de nós teria que deixar o departamento jurídico onde David agora era Diretor Jurídico, então me transferi para o departamento de vendas, apesar de não ter experiência em vendas. Eu fiz o meu melhor para acompanhar, mas eu estava debatendo e ficou deprimido no trabalho. David estava ciente de minhas lutas e infelicidade nas vendas. Mas ele já havia se mudado conosco e, como eu não podia voltar ao departamento jurídico, onde apenas um de nós tinha permissão para trabalhar, David se ofereceu para nos ajudar financeiramente mensalmente para que eu pudesse deixar meu emprego em vendas. Como ele morava com nosso filho e eu, tomei isso como mais um sinal de compromisso. Eu me senti confiante de que ele nos amava e nos protegeria e então eu deixei o Google, assinando todos os documentos que eles exigiam, porque da mesma forma, eu queria protegê-lo.
em outubro de 2008, ainda morando juntos, David e eu assistimos a um jantar em Palo Alto com outros funcionários do Google, muitos do Departamento Jurídico. Durante o jantar, nossa babá ligou para dizer que nosso filho estava doente, então fui para casa e David disse que estaria logo atrás de mim. Várias horas depois, naquela mesma noite, recebi um telefonema de Chris Chin, O conselheiro geral associado e um amigo, que me disse que David havia levado duas outras mulheres que trabalhavam para ele no departamento jurídico para São Francisco. Não entendi. Nosso filho estava muito doente e entrei em pânico, então liguei para ele várias vezes, mas ele não atendeu o telefone. Finalmente, enviei-lhe uma mensagem de texto perguntando-lhe quando poderíamos esperar que ele voltasse para casa. Ele respondeu: “Não me espere de volta. Nunca mais volto.”E ele não o fez.
” inferno ” não começa a capturar minha vida desde aquele dia. Passei os últimos 11 anos a enfrentar um dos advogados mais poderosos e implacáveis do mundo. A partir dessa noite fatídica, David fez as coisas exclusivamente em seus termos. Sem emprego, sem recurso, Eu não tinha uma perna para ficar. David iria por meses ou mesmo anos de cada vez ignorando completamente meus apelos para ver seu filho-nem mesmo tanto quanto um texto para nós, apesar de viver a cerca de uma milha de distância. Ele não iria mencionar ou discutir qualquer forma de formal de apoio à criança, e quando eu finalmente apresentou um guarda terno, ele lutou por tentar levar nosso filho para ser criado por sua esposa e ele, apesar de seu divórcio de sua mãe, sua separado residência e do seu próprio avisos de conflito e perigo em tal situação colocaria. Quando nosso filho tinha 4 ½ anos, nosso Acordo de custódia foi resolvido e David começou a fornecer ampla pensão alimentícia. No entanto, anos depois, quando eu o lembrei das terríveis ameaças que eu suportei dele, ele admitiu para mim que nunca teve nenhuma intenção de tal acordo. A excruciante batalha que meu filho e eu suportamos foi simplesmente o preço que eu tive que pagar por enfrentá-lo.David ficou casado, e começou um caso com seu “assistente pessoal” que ele se mudou para uma de suas novas casas. Ele teve outro caso com meu ex-colega no Google, a mulher para quem ele nos deixou naquela noite em outubro de 2008. Se eu me opusesse aos Termos dele, se eu não “jogasse bola”, ele me puniria punindo nosso filho. Meses ou anos gostaria de ir por onde ele não iria vê-lo ou responder às minhas chamadas ou textos com atualizações e fotos dele ou até mesmo perguntar como ele estava fazendo, e muito menos como ele pode ajudar, sabendo muito bem que eu estava sozinho e em desesperada necessidade.Uma vez no verão de 2014, David veio visitar nosso filho e entramos em uma discussão sobre seus termos de mão única para vê-lo em minha casa em sua conveniência, especialmente quando ele tinha sua própria casa(S) blocos de distância. Ele sentou-se à nossa mesa da cozinha e, usando meu laptop, ele puxou um artigo de um ano do Daily Mail sobre o estilo de vida de philandering de Eric Schmidt. Ele então passou o computador para mim para ler. Eu estava tão perplexo! Eu estava bem ciente do estilo de vida de Eric, David estava ainda mais ciente, mas nada disso era novidade, nós conversamos sobre isso por anos. David me explicou como a “vida pessoal” de Eric era, em essência, seu privilégio. O artigo foi aparentemente um lembrete para mim de como as coisas funcionavam: David era (e é) um executivo poderoso. Sua ” vida pessoal “(que aparentemente não incluía seu filho) estava fora dos limites e, como eu não era mais sua” vida pessoal”, era hora de eu calar a boca, entrar na fila e parar de incomodá-lo com os incômodos ou exigências de criar um filho.Muitos anos depois, quando o movimento #MeToo começou, fui contatado por vários repórteres. Eu sempre senti que minha situação era minha culpa, que eu merecia porque David era casado. Lamento em muitos níveis, mas também sou grato pelo crescimento do caráter que tive desde então — e pelo meu filho! O que eu nunca entendi é por que eu era o único que suportava as consequências, especialmente quando eu sabia que o tratamento de David com nosso filho e comigo era nada menos que Abuso.Olhando para trás, vejo como os padrões que eu estava disposto a entrar no início se tornaram comportamento institucionalizado à medida que a proeminência mundial do Google cresceu e seus executivos se tornaram mais poderosos. As mulheres com quem trabalhei no Google, que falaram comigo desde o artigo do New York Times, me disseram como ficaram ofendidas com a flagrante mulherengo e mulherengo que se tornou prática comum entre alguns (mas certamente não todos) executivos, começando no topo. Para mim, o abuso de poder não parou de ser empurrado para fora. Depois fui empurrado para baixo, para não atrapalhar o comportamento que se tornou ainda mais opressivo e com direito. Até que a verdade esteja disposta a falar com o poder e seja ouvida, não haverá a mudança do mar necessária para trazer igualdade ao local de trabalho.
