Outsourcing vs in-house development

contratar uma equipe dedicada ou terceirizar o desenvolvimento para empresas de software — essa é a questão.

Foto de Headway no Unsplash

neste artigo, compararemos o desenvolvimento de software de terceirização com o desenvolvimento de software interno, delineando os prós e contras de cada abordagem. Também aconselharemos quando você deve contratar um desenvolvedor interno e quando deve terceirizar.

o que é desenvolvimento de software interno?O desenvolvimento de software interno significa aproveitar os recursos da empresa (equipe interna) para desenvolver ou implementar software de acordo com os requisitos específicos da empresa.

com esta abordagem, você precisa investir dinheiro e tempo montando todas as diferentes pessoas ou funções que estão envolvidas na criação de uma base sólida para o desenvolvimento de um bom software.

ao desenvolver software internamente, o desenvolvimento de software precisa ser a principal competência da empresa. Eles precisam ter recursos e infraestrutura suficientes para apoiar o desenvolvimento de software por conta própria.

o que é terceirização?

em palavras simples, terceirização é delegação de Tarefas. Basicamente, um acordo feito por uma empresa para contratar um contratante de software de terceiros para fazer o trabalho relacionado ao software em vez de fazê-lo internamente.

com essa abordagem, o tempo inicial e a economia de custos vêm de não contratar funcionários internos e não investir em infraestrutura.

isso geralmente é feito por empresas cuja competência principal não é isso ou quando a placa de seu departamento de TI está cheia de outros processos principais.

Agora que temos uma visão geral, vamos ter um olhar para os prós e contras de ambas as abordagens.

profissionais de contratação de uma equipe interna de desenvolvimento de software

uma melhor compreensão da cultura corporativa e dos negócios.Sempre availableComplete dedicação para o projectNo cultural differencesNo idioma barriersFace-a-face discussionsMaintenance, modernização e suporte – todos os internos

Contras da contratação de uma equipe de desenvolvimento de software

Aumento de custos (Salários, benefícios, aumentos, seguros, despesas de viagem, etc), Infra-estrutura investmentLack de skillsQuitting, o que significa que iniciar todo o processo sobre

Vantagens da Terceirização

Custo savingsNo empregado contratação hasslesAccess global skillsFlexibility em negócios processesFaster tempo para marketIncreased Foco no Núcleo BusinessBetter de Gestão de Risco

Contras da terceirização

perda Parcial de controlCultural e tempo differencesCommunication e managementConfidentiality de informações

Vamos quebrar esses tecla

não Há nada como o desenvolvimento in-house. É mais fácil e muito mais gerenciável. Se você precisar de uma mudança nos requisitos ou uma atualização, você pode andar algumas mesas e chamá-los para uma xícara de café e um bate-papo. Isso é fantástico.

mas tenha em mente, o processo de desenvolvimento de software interno é demorado.Etapa 1 — suponha que você esteja trabalhando para uma empresa de comércio eletrônico. Seu chefe diz que a empresa requer software de gerenciamento de inventário para agilizar os processos de inventário. Você aceita a solicitação e entra em contato com os analistas de negócios.Etapa 2-o analista de negócios elabora um documento de requisitos de negócios e informa que tipo de recursos são necessários.Etapa 3 – Agora você sabe o que é o software e o que ele faz, portanto, o próximo passo é montar uma equipe de TI — desenvolvedores, designers, gerentes de projeto e testadores. Então, você entra em contato com a equipe de recrutamento.

Etapa 4-postagens de emprego, entrevistas e contratações — alguns meses se passam!

Passo 5 – Depois de montar uma equipe, o desenvolvimento começa e agora você pode pedir o café 😉

sabias? A contratação de um engenheiro de software leva 35 dias, em média, nos EUA.

mas com o desenvolvimento interno, a equipe que você montar desenvolverá todos os projetos da empresa, Dedicadamente, direcionando todos os esforços para o sucesso da empresa. Não haverá distrações com outros projetos.

todos os recursos da sua empresa são restritos a você mesmo e nenhuma organização externa tem acesso a eles.

como a equipe que você contrata é local, eles estarão bem cientes da cultura da empresa e trabalharão nas mesmas horas que todos os outros na empresa. Isso resultará em uma melhor colaboração.

em horas em que o software precisa de Suporte, sua equipe estará prontamente disponível para resolver todos e quaisquer bugs que surjam o mais rápido possível.

bem, tudo de bom então! Serviços dedicados, sem barreiras de comunicação, disponibilidade regular-a vida é ótima com o desenvolvimento de software interno! Espere agora …

os aborrecimentos de contratar uma equipe inteira precisam ser discutidos. Triagem adequada, validação, entrevistas para frente e para trás entram em jogo aqui. Além disso, as habilidades que você precisa podem não corresponder aos candidatos que se candidatam.

há também treiná-los, gerenciando o projeto e o enorme risco de os funcionários deixarem projetos intermediários.

e agora para o fator-chave para quase todas as empresas-o custo! Porque, nunca ouvi ninguém dizer, Seja qual for o custo … não nos importamos. Quando você contrata funcionários internos, os custos que você incorre são:

vantagens e outros expensesOffice spaceIT architecture etc., etc.

o salário de um desenvolvedor web médio nos EUA é de cerca de US $ 88.000.

a contratação e manutenção da equipe Moral interna é cara.

considerando terceirização

terceirização na era de hoje, onde todos têm um desejo insaciável de inovação significa enorme oportunidade em termos de ganhar vantagem competitiva. Você tem acesso a desenvolvedores globalmente qualificados e a boa notícia é que você pode escolher e contratar quem quiser.

o processo de terceirização também tem aborrecimentos: inicialmente, é muita due diligence. Você precisa entender a empresa, sua cultura, suas experiências, pedir referências, etc. Junto com isso, a comunicação e a gestão constantes são cruciais para o sucesso do projeto.

mas, depois de encontrar a empresa ideal, seu custo e tempo caem drasticamente quando comparados ao desenvolvimento interno.

o custo diminui, pois há uma diferença considerável nos salários nos países desenvolvidos e em desenvolvimento. E também, uma grande quantidade de dinheiro na forma de salário e benefícios dos funcionários é economizada.A terceirização também significa tempo mais rápido para o mercado, pois você pode ditar os cronogramas de acordo com sua programação e sua empresa de software terá desenvolvedores dedicados ao seu serviço de acordo.

mas sim, a terceirização de software também pode resultar em uma enorme dor de cabeça se a empresa de software for escolhida incorretamente ou for imprópria para se desenvolver de acordo com os requisitos exatos. Um grande risco é a perda potencial de informações, pois sua ideia será compartilhada com alguns fornecedores. Crie um NDA e certifique-se de que seus fornecedores o assinem para evitar possíveis perdas de informações.

Leitura Adicional: riscos de terceirização de software

além disso, é um grande debate sobre qualidade de preço na terceirização de software. Não pule para contratar a pessoa que cita o menor preço! Garantir a qualidade exigirá levar em consideração mais fatores do que custos. Com a atitude certa, você não apenas economizará dinheiro, mas também encontrará uma solução de software de grande qualidade.

A comunicação é outro tópico discutível quando se trata de terceirização. Mas no século 21, onde quase 9/10 indivíduos possuem um smartphone, existem amplas maneiras de atravessar essas barreiras de comunicação.

chamadas de vídeo, atualizações de E-mail, demos de vídeo, mensagens instantâneas, etc. estão todos trazendo a empresa de terceirização e o fornecedor de software muito mais perto em termos de colaboração.

então por terceirizar? A grande maioria dos empresários está hesitante quando se trata de desenvolvimento de software sob medida. A principal razão para isso é o preço. Além disso, como discutido, as questões de capacidade ainda continuam sendo um dos maiores desafios, juntamente com a contratação de talentos para desenvolvimento interno e terceirização, parece uma solução rápida.De acordo com um relatório sobre o estado do desenvolvimento de software, empresas e startups foram questionadas: “você já terceirizou o desenvolvimento de software total ou parcialmente?”

das pessoas que a terceirização, 57.33% terceirizada de desenvolvimento para uma empresa de desenvolvimento de Software!

agora sabemos o que são desenvolvimento interno e terceirização e seus prós e contras. Então, quando realmente faz sentido terceirizar o desenvolvimento de software e quando desenvolver software internamente?

ambos são demorados. Ambos exigem a devida diligência. Se você não contratar um desenvolvedor competente, seu projeto sofrerá, da mesma forma, se você não contratar uma empresa competente de terceirização de software, seu projeto sofrerá!

considere três coisas quando você precisa tomar uma decisão sobre terceirização vs in-house: orçamento, cronograma e escopo do projeto.

deixe-me explicar com um exemplo: suponha que você decida desenvolver um aplicativo de compartilhamento de táxi e todo o seu foco e Negócios gira em torno disso. Isso se torna sua atividade principal de negócios. Você sabe que tem algum tempo antes de lançar e também tem algum dinheiro para apoiar o desenvolvimento. Ir para uma equipe interna é o melhor neste caso.

este desenvolvimento será contínuo e todos os aspectos do seu negócio girarão em torno disso. É um serviço especializado que você precisa lidar em tempo integral. Então, contrate uma equipe interna!

agora, digamos que você precise de um software de gerenciamento de inventário que ajude a automatizar os processos de negócios. Mas, sua empresa não gira em torno disso e, depois de ter o software, você não precisa de manutenção diária. Além disso, você precisa deste software rápido e não quer gastar muito nele. É melhor terceirizar isso para alguma empresa de terceirização de software capaz.

em conclusão

terceirizar atividades que não são o elemento central do seu negócio. Quando utilizado corretamente, a terceirização pode ajudar a otimizar suas operações de negócios de forma mais estratégica e ajudá-lo a obter uma vantagem competitiva.

Leia também: como você sabe se sua empresa requer software personalizado?

se você está se perguntando como encontrar uma boa empresa de terceirização, confira nosso blog aqui.

publicado originalmente em https://www.binaryfolks.com.

Tags