cobrindo como Wyoming e seus cidadãos lidam com a pandemia COVID-19 é precisamente o tipo de serviço que todo repórter de jornal e editor que já conheci se sente chamado.Não estou mais em uma redação na linha de frente, e não invejo como os jornalistas de hoje devem fazer seu trabalho enquanto os jornais trabalham pela luta para sobreviver.
muitos jornais diários e semanais em todo o Wyoming cortaram salários e horas ou demitiram funcionários em resposta ao encolhimento das receitas publicitárias devido à pandemia. O problema só vai piorar nos próximos meses. Ironicamente, a contração está acontecendo assim como os leitores estão disparando — uma tendência alimentada pela necessidade desesperada dos leitores de saber o que está acontecendo em suas comunidades e no estado.
se já houve um tempo em que os repórteres precisam trabalhar horas extras apenas para manter o ritmo, é isso. Em vez disso, muitos estão sendo solicitados a cobrir a maior história de suas vidas em não mais do que 30 horas por semana — ou, mais realisticamente, fazendo o que for preciso para fazer o trabalho, recebendo não mais do que 30 horas de pagamento.Estou terrivelmente preocupado com o impacto pessoal e profissional sobre os jornalistas e em publicações menores, rurais e familiares. Se eles forem vítimas dessa tempestade econômica, sua partida deixaria um enorme buraco no acesso de suas comunidades a notícias locais vitais.
mas as mudanças na indústria estão muito atrasadas e podem ocorrer rapidamente após a pandemia. O modelo de negócios do jornalismo com fins lucrativos está falhando, e essa fraqueza fundamental tem o potencial de inaugurar uma nova era de organizações de notícias sem fins lucrativos baseadas na internet.Isso deve abrir novas oportunidades para os jornalistas continuarem fazendo um ótimo trabalho. A entrega de notícias não precisa mais ser impulsionada pela publicidade em um clima de negócios de boom ou busto, ou trabalho juvenil para levar o produto às casas das pessoas. Quando comecei minha carreira no jornalismo em meados da década de 1970, pensei que a alta demanda por notícias locais significava que os jornais nunca desapareceriam. Nem todo mundo quer saber o que sua câmara municipal está fazendo, quem é acusado de violar a lei, o que está acontecendo nos cinemas, como as equipes esportivas locais estão se saindo e quem morreu? Como muitos da minha geração, eu cresci com o amor de ler jornais e consumi suas páginas da frente para trás. Eu supus corretamente que nunca ficaria rico trabalhando para um jornal, mas a segurança no trabalho parecia certa. Eu assisti meus mentores transição para a aposentadoria depois de passar décadas no negócio, e eu nunca sonhei que eu faria parte de uma raça morrendo.Trabalhei por quase duas décadas cada para os dois maiores jornais do Wyoming, o Casper Star-Tribune e o Wyoming Tribune Eagle. Em várias ocasiões, com base em desafios econômicos, os orçamentos das redações foram reduzidos em ambas as operações. Durante a Grande Recessão de 2008, o Star-Tribune demitiu repórteres no home office em Casper e outras cidades. Os salários foram congelados por vários anos, e aqueles de nós à esquerda tiveram que assumir as cargas de trabalho de ex-colegas. A empresa parou de contribuir para os planos 401(k) dos funcionários. O moral despencou.Eu imagino que a situação empalidece em comparação com as ameaças ameaçadoras de hoje aos jornais.
eu não sobrevivi a um expurgo de redação em 2013, quando o Star-Tribune novamente cortou a equipe. Embora o jornal ainda fosse lucrativo, não estava imune à pressão econômica para produzir mais receita para seu proprietário, Lee Enterprises. Lee precisava do dinheiro para pagar salários executivos em sua base em Iowa, para ajudar a subsidiar suas publicações fracassadas em outras cidades e, claro, para fornecer retornos para seus investidores. Essa é uma das falhas fundamentais do modelo de notícias legado com fins lucrativos em geral e da abordagem do conglomerado de mídia corporativa em particular-as prioridades da organização são facilmente divorciadas da missão de serviço público do bom jornalismo local. Deixar involuntariamente o jornalismo corporativo foi pessoalmente devastador para mim, especialmente financeiramente. Havia menos oportunidades de conseguir um emprego no jornalismo impresso: quase 1.800 jornais locais dobraram desde 2004 e menos da metade dos empregos nos jornais do País de 15 anos atrás ainda existem hoje.
em retrospectiva, no entanto, estou melhor profissionalmente e desfrutando de uma vida muito menos estressante do que há sete anos. Tive a sorte de ser aproveitado para escrever esta coluna de opinião semanal, bem como para trabalhar como escritor e pesquisador para Better Wyoming.
por favor, não me interpretem mal — eu quero que os jornais do Wyoming sobrevivam, e espero que suas fontes de receita retornem. Mas também sou realista, e sei que muitos acharão os desafios mais difíceis de superar, mesmo depois que o surto de COVID-19 diminuir e voltarmos a alguma aparência de “normal.”
deve haver um novo lugar para os jornalistas locais pousarem.
é por isso que fiquei intrigado com uma coluna do New York Times de Ben Smith, ” Bail Out Journalists. Deixe As Correntes Dos Jornais Morrerem.”Ele opina que, embora os jornais locais estejam presos em uma crise profunda em parte devido à doença”, também é um momento de grande promessa para uma nova geração de publicações locais sem fins lucrativos.Smith cita o exemplo do American Journalism Project, que, de acordo com seu site, quer ajudar a construir “uma nova mídia de serviço público que é governada, sustentada e se parece com o público a que serve.”WyoFile está entre AJPs primeira coorte de parceiros beneficiários. A doação de três anos e US $615.000 é dedicada a identificar e provar um modelo de receita sustentável para notícias de serviço público apoiadas pela comunidade em Wyoming-e colher quais lições podem ser aprendidas aqui para uso em outros lugares. “Precisamos manter os valores, manter as pessoas, manter as lições aprendidas – e se livrar dos acionistas e obter um modelo de negócios melhor”, disse Elizabeth Green, cofundadora da AJP.
apoie comentários informados-Doe hoje.As organizações sem fins lucrativos têm seu próprio conjunto de desafios, mas a proposta básica é muito mais simples e o alinhamento entre missão e meios de apoio muito mais direto. Se você acha que é importante alimentar os famintos em sua comunidade, você doa para o banco de alimentos local. Assim também, o modelo de notícias sem fins lucrativos pede doações diretas e dedutíveis de impostos daqueles que acreditam que relatórios não partidários independentes são um serviço público crítico. Dessa forma, o acesso livre e confiável aos fatos de que precisamos para tomar decisões informadas — em alguns casos, decisões de vida e morte-não depende mais da perspectiva econômica dos acionistas, dos caprichos de uma equipe executiva fora do estado ou mesmo da saúde das empresas locais.
a abordagem da organização de notícias cívicas sem fins lucrativos também descarta muito da sobrecarga cara que vem com uma ampla empresa com fins lucrativos. Em suma, o modelo sem fins lucrativos coloca o destino da mídia diretamente nas mãos daqueles que serve e garante que o serviço estará lá quando for mais necessário.
a premissa central da coluna Times de Smith é que, à medida que esse novo modelo se enraíza, os funcionários do governo federal devem rejeitar os esforços para usar os fundos dos contribuintes para resgatar as corporações de jornais existentes.Enquanto colunistas do The Washington Post e da revista Atlantic pediram um amplo “plano de estímulo ao coronavírus” e enormes gastos do governo em anúncios de saúde pública, Smith afirma que tais propostas usariam dinheiro federal para pagar dividendos aos acionistas imprudentes o suficiente para investir em negócios condenados.Ele está certo — não é o papel do governo sustentar uma indústria moribunda. O COVID-19 pode deixar muitas cadeias de jornais incapazes de se recuperar, mas só terá sido a gota d’água, não a razão subjacente para sua morte. Enormes custos de impressão, a incapacidade de monetizar totalmente a publicidade baseada na web e uma base de leitores cada vez menor que está literalmente morrendo são em grande parte os culpados.Uma nova geração de jornalistas comprometidos em informar o público sobre nossas instituições, eventos e pessoas nacionais, estaduais e locais está emergindo, e o quarto estado será mais forte do que nunca. Há incontáveis milhões de histórias a serem contadas, e mudar a plataforma que as Entrega aos leitores só deve aumentar seu valor.No entanto, como um ex-desgraçado manchado de tinta, eu advertiria aqueles que começam suas carreiras de notícias a estarem dispostos a se adaptar. Nada dura para sempre, seja lendo uma cópia impressa das notícias ou visualizando-a online.Provavelmente não estarei por perto para testemunhar a próxima onda de jornalismo inovador, mas não tenho dúvidas de que aqueles que praticam o ofício continuarão produzindo cópias instigantes, no entanto, são financiadas ou retransmitidas para a sociedade.
