3 acțiuni Simple care vor inspira încredere în conducerea ta

încrederea echipei tale este esențială în conducere. Oamenii își doresc un lider pe care să-l poată respecta și avea încredere, pentru că le dă încrederea că lucrurile se îndreaptă în direcția cea bună.

dar nu doar echipa ta se uită la tine. Sunt colegii tăi și propriul tău manager.

trebuie să inspiri încredere în conducerea ta, dacă vrei să fii cât mai eficient posibil.

Iată ce se întâmplă când oamenii au încredere în conducerea ta

când oamenii au încredere în conducerea ta, se pot întâmpla lucruri magice. Iată doar câteva exemple de lucruri bune care vin drumul tau, atunci când oamenii cred în tine.

este mai ușor să vă aliniați echipa

când o echipă nu are încredere în liderul lor, începe să pună la îndoială direcția.

deși este util atunci când membrii echipei au contribuții în strategia și direcția unei echipe, prea multe contribuții și interogarea constantă a căii de urmat pot fi dăunătoare.

fără încrederea echipei tale, este nevoie de mai mult timp pentru a-i aduce pe toți la bord. Și chiar și atunci când crezi că toată lumea este aliniat, s-ar putea găsi echipa doar plata serviciu buze la ceea ce faci, dar într-adevăr încă doresc să meargă un alt mod.

articol înrudit: Modul #1 în care liderii dăunează încrederii echipei.

șeful tău îți permite să-ți continui munca

a avea încrederea propriului tău șef este ca aurul. Când managerul tău crede în tine, ei tind să-ți ofere mai multă autonomie și să te lase să-ți conduci propriul spectacol.

un manager care nu are încredere în abilitățile tale va începe să recurgă la micromanagement și va direcționa modul în care îți folosești timpul. De asemenea, va trebui să lucrați mai mult pentru a vă justifica acțiunile, deoarece șeful dvs. pune la îndoială abordarea dvs.

acesta este un loc rău pentru a fi, pentru că, în esență, șeful tău face munca a doi oameni și eficiența suferă.

articol înrudit: lupta la locul de muncă? Încercați să construiți o relație de lucru mai bună cu șeful dvs.

câștigi încredere în tine

când oamenii din jurul tău cred în tine, începe să-ți întărească încrederea că faci ceea ce trebuie. Dacă oamenii îți pun la îndoială în mod constant motivele sau te micromanagează, încrederea ta va avea un succes.

oamenii care cred în tine se vor uita la tine ca și cum ai ști ce faci, chiar dacă nu te simți complet încrezător. Acesta poate fi un ciclu de întărire, în care credința pe care o arată alți oameni în tine, te face să simți și mai puternic că conduci calea cea bună.

Related post: cum o profeție auto-împlinire va face sau rupe echipa ta.

ia aceste măsuri pentru a inspira încredere în conducerea ta

am analizat de ce este atât de important ca oamenii să creadă în tine și să fie încrezători în conducerea ta. Dar ce putem face pentru a ajunge acolo?

iată câteva acțiuni simple de întreprins care vă vor ajuta să câștigați încrederea oamenilor din jurul vostru.

fă un Plan

cu toții am auzit zicala „dacă nu planifici, plănuiești să eșuezi”. Și ce zici de”Măsurați de două ori, apoi tăiați o dată”? Acestea sunt fraze bune de reținut.

din păcate, planificarea este plictisitoare. Oamenilor nu le place să planifice, pentru că planificarea nu înseamnă a face.

planificarea nu are ca rezultat rezultate sau rezultate tangibile, ci doar vă oferă planul.

cu toate acestea, planificarea vă oferă ceva de care ați putea avea nevoie. Planificarea îi ajută pe oameni să câștige încredere în conducerea ta.

când ai un plan, arată că ți-ai luat timp să te așezi și să te gândești la ceea ce vei face.

un plan nu este nimic mai mult decât un instrument de comunicare, spunând oamenilor ce credeți că ar trebui să se întâmple în continuare.

alții pot apoi să ofere informații în planul tău și să modeleze viitorul, permițându-le să se investească și să se alăture ideilor tale.

cea mai bună parte este că planul tău nici măcar nu trebuie să fie perfect. Simplul act de a face un pas înapoi și de a te opri pentru a lua în considerare cea mai bună cale de urmat arată că ești serios. Și îți faci timp să te asiguri că avansezi în cel mai bun mod posibil.

faceți un plan. Scrie-l jos. Păstrați-l simplu. Doar fă-o.

articol înrudit: importanța planificării și de ce liderii nu o pot ignora.

Fă ceea ce spui că vei face

vrei ca oamenii să aibă încredere în conducerea ta? Este important să faci ceea ce spui că vei face.

dacă nu puteți livra ceea ce a fost promis, trebuie să anunțați oamenii motivele pentru care. Unul dintre cei mai mari factori în construirea credibilității în leadership este să arăți că acțiunile tale se potrivesc cu cuvintele tale.

încrederea în conducerea ta se va construi treptat în timp, pe măsură ce arăți treptat că atunci când faci o promisiune, o îndeplinești cât de bine poți.

oamenii încep să vadă că ceea ce promiți să faci este de fapt o privire în viitor, pentru că te-ai arătat fidel cuvântului tău și ceea ce promiți se va întâmpla.

pe de altă parte, a face promisiuni și apoi a nu le îndeplini este o modalitate rapidă de a distruge încrederea în conducerea ta. Și ca oamenii să-și dea ochii peste cap ori de câte ori vorbești.

articol înrudit: 3 moduri de a-ți construi credibilitatea de lider într-o echipă nouă.

vorbește când lucrurile nu sunt în regulă

cu toții am fost la locul de muncă unde se întâmplă lucruri prostești. În cazul în care există un elefant în cameră, dar nimeni nu vorbește despre asta.

în timpul carierei mele de consultant, am întâlnit acest lucru de multe ori, în special în proiecte mari, complexe și extrem de Politice. Vorbind despre lucruri rele la locul de muncă este ceva ce liderii ar trebui să fie bine plasate pentru a face, pentru că ei au autoritate, și atenția oamenilor din jurul lor.

adevăratul truc este să vorbești în mod corect. Să le spui oamenilor că sunt proști nu ajută la nimic. Și pălmuirea CEO-ului în față nu este o mișcare bună.

liderii care vorbesc atunci când alții rămân tăcuți vor construi credibilitate, pentru că în esență fac o poziție pentru ceea ce cred că este corect, în detrimentul potențial al carierei și reputației lor.

vorbind în sus trimite un semnal puternic că situația actuală nu este acceptabilă.

cum să vorbești în mod corect

• fii cât de constructiv poți. Subliniați problemele, dar încadrați-le într-un mod care arată că încercați să îmbunătățiți situația. Nu doar criticați, arătați un viitor mai bun, ca motiv pentru schimbare.
• fii respectuos. Să le spui oamenilor că sunt proști nu ajută la nimic. Nici folosirea limbajului emotiv nu ajută. Atacarea altora îi va aduce adesea în ofsaid și veți începe să construiți animozitate și resentimente. Încercați să atacați situația, mai degrabă decât persoana.
• fii pregătit să greșești. Uneori este nevoie de curaj pentru a vorbi, pentru că nu aveți toate informațiile. Simți că ceva nu este în regulă, dar nu poți avea toate răspunsurile. Așa că fiți pregătiți că poate exista un context care vă lipsește în situație. Abordați situația cu curiozitate și descoperiți povestea reală.

a vorbi în mod corect este o abilitate cheie de conducere, dar a vorbi în sus nu este niciodată o cale confortabilă.

Related post: de ce trebuie să vorbești la locul de muncă, și de ce nu.

senzație de adâncime sau inadecvate în rolul de lider? Încercați cursul online Leadership Confidence.

știu cum este să nu ai încredere în rolul tău de lider. Tocmai de aceea am creat cursul online Leadership Confidence și programul de Coaching pentru a ajuta liderii ca tine să-și construiască încrederea și să elimine îndoiala de sine.

Simțiți-vă mai confortabil și mai sigur în rolul dvs. de lider – pur și simplu faceți clic aici pentru a afla mai multe și înscrieți-vă astăzi.

—

încrederea în conducerea dvs. este o marfă valoroasă. Așa că faceți un plan, faceți ceea ce spuneți că veți face și vorbiți când lucrurile nu sunt în regulă.

ce vei face pentru a începe să inspiri încredere în conducerea ta astăzi?