- APB consultant
- servicii de consultanță
- auditul Servicii
- cursuri de formare
- procesul de instruire
- 1. Instruirea managerului de proiect ISO & liderii de echipă
- 2. Instruiți toți angajații
- 3. Antrenează-ți echipele
- 4, instruirea auditorilor interni
- Î. De ce ar trebui să folosim serviciul APB Consultant pentru implementarea sistemului de management ISO în organizația noastră în loc să încercăm să implementăm pe cont propriu?
- Î. Ce serviciu ar oferi consultantul APB?
- despre Pretesh Biswas
- marturii clienti
- Deepesh Abhyankar, proprietar la Amco Engineering
- Bharat P Akkimi, dl & Manager de calitate, Kalyani Forge Limited
- Laxmikant Thipse, CEO, GameCloud Technologies Pvt Ltd
- Vikas Dassani, partener, Dassani Industries
APB consultant
APB Consultant este un lider bine stabilit și independent de management și ISO consultant, de lucru neobosit pentru a oferi servicii de consultanță excelente pentru a apuca cel mai înalt nivel de satisfacție a clienților prin dezvoltarea de sisteme durabile, oferind servicii de consultanță pentru instruire, orientare, documentare, implementare, audit și certificare. În calitate de consultanți ISO de Management &, oferim servicii pentru toate standardele majore ale sistemului de Management. Asistăm și facilităm organizațiile în obținerea certificării conform ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001, ISO 20000, IATF 16949 în modul cel mai eficient, economic, legat de timp și ușor de implementat. Lucrăm cu cei mai reputați registratori și organisme/agenții de certificare pentru a ne asigura că certificatul dvs. are recunoașterea națională și internațională corespunzătoare. APB Consultant a atins o rată de succes de 100% pentru certificarea ISO de succes. Aceasta înseamnă că toți clienții noștri șterg cu succes auditul ISO din prima încercare și obțin certificatul ISO din prima încercare.
odată ce consultanța noastră s-a încheiat, putem obține auditul de certificare de la organismul de certificare preferat sau vă putem sugera cel mai optim organism de certificare. În timpul consultanței noastre, ne asigurăm că organizația dvs. realizează sistemul de Management ISO, în primul audit în sine, indiferent de organismul de certificare care efectuează auditul final.
serviciile noastre includ
servicii de consultanță
• evaluări Gap • Pre-evaluări
auditul Servicii
• Gap Assessment
cursuri de formare
consultantul APB desfășoară cel mai popular program de instruire ISO la fața locului din întreaga lume. Instruirea noastră este 100% personalizată conform cerințelor organizației dvs. Instruirea urmează cea mai simplă metodologie și este plină de interacțiuni care constau în prezentări de clasă, audituri simulate, desfășurarea întâlnirilor de deschidere, documente de audit și înregistrări, documentarea constatărilor lor, organizarea unei ședințe de închidere și scrierea raportului de audit. misiuni, jocuri de rol, examene etc. ISO are cerințe pentru formare, care includ ca toți angajații să înțeleagă modul în care rolul lor se referă la performanță și relevanța acestuia pentru ei.
- instruire pentru conștientizarea ISO
- instruire pentru implementarea ISO
- instruire pentru auditorii interni
- instruire pentru documentația ISO
procesul de instruire
1. Instruirea managerului de proiect ISO & liderii de echipă
managerii de proiect și liderii de echipă sunt instruiți cu privire la standardele și implementarea ISO pentru a fi mai eficienți, ceea ce duce la un sistem mai eficient și la un proces eficient de implementare
2. Instruiți toți angajații
instruiți toți angajații cu privire la ISO și cerințele acestora. Anxietatea este cauzată de a nu ști ce se întâmplă. Angajații au nevoie de o conștientizare a:
- ce este ISO și de ce organizația dvs. face acest lucru?
- cum influențează munca lor și cum pot avea impact asupra calității?
- ce oportunități există pentru ei de a ajuta?
3. Antrenează-ți echipele
membrii echipei de activități vor trebui să înțeleagă standardul mai detaliat pentru a-și face treaba corect.
4, instruirea auditorilor interni
echipa dvs. de Auditori Interni va avea nevoie de o înțelegere a ISO și a auditului intern ISO.
Î. De ce ar trebui să folosim serviciul APB Consultant pentru implementarea sistemului de management ISO în organizația noastră în loc să încercăm să implementăm pe cont propriu?
companiile angajează serviciile noastre din mai multe motive. O organizație poate să nu aibă expertiza, timpul, experiența sau obiectivitatea specifice pentru a efectua munca de dezvoltare a SMC fără asistență externă. APB Consultant va:
- să fie capabil să elimine decalajul de cunoștințe și resurse;
- aduceți experiență și înțelegere proiectului dvs. QMS, îmbunătățiți considerabil șansa dvs. de succes pentru certificare, prevenind orice greșeli grave în dezvoltarea și implementarea QMS.
- accelerați procesul de dezvoltare prin planificarea eficientă, obținerea sprijinului managerial și organizațional și asigurarea resurselor adecvate.
- organizați și facilitați implementarea proiectului și evitați sau rezolvați dificultățile.
- Economisiți timp și bani prin dezvoltarea unui sistem eficient de management al calității, care realizează beneficiile din timp și, prin urmare, obține o rambursare mai rapidă a investiției dvs. în proiectul SMC.
Î. Ce serviciu ar oferi consultantul APB?
APB Consultant oferă consultanță de specialitate, de formare și servicii de audit pentru diferite ISO Sistem de management standard. Accentul nostru este pe furnizarea de soluții în timp util și rentabile pentru dezvoltarea sistemului dvs., implementarea, instruirea și nevoile de audit.
sistemele de management al Afacerilor – fie pentru Calitate, auto, mediu sau altele, nu sunt, în general, prea dificil de implementat și de certificat. Dificultatea apare în utilizarea cu adevărat ca instrument pentru a vă îmbunătăți afacerea și pentru a obține beneficiile enumerate mai sus în cea mai mare măsură.
scopul nostru este de a vă ajuta să dezvoltați sisteme de management al afacerilor care, pe lângă obținerea certificării, îmbunătățesc performanța operațională și satisfacția clienților, reduc riscurile de afaceri și cresc profitabilitatea. Vă ajutăm să planificați și să organizați activitățile proiectului SMC, vă ajutăm să identificați și să documentați procesele aplicabile, să recomandați îmbunătățiri ale proceselor, să sugerați practici de referință, să oferiți instruire personalizată la fața locului la diferite niveluri funcționale din cadrul organizației dvs. și să efectuați audituri interne. De asemenea, vă ajutăm să dezvoltați întreaga documentație, în funcție de resursele interne pe care le aveți la dispoziție.
despre Pretesh Biswas
Pretesh Biswas are o multitudine de calificări și experiență în furnizarea de soluții orientate spre rezultate pentru nevoile dvs. de dezvoltare a sistemului, instruire sau audit. El a ajutat zeci de organizații în implementarea unor sisteme eficiente de management la o serie de standarde. El oferă un amestec unic de cunoștințe de specialitate, Experiență, instrumente și abilități interactive pentru a vă ajuta să dezvoltați sisteme care nu numai că sunt certificate, ci contribuie și la linia de jos. A predat literalmente sute de studenți în ultimii 5 ani. Are experiență în formare la sute de organizații din mai multe sectoare industriale. Formarea sa este unică în ceea ce poate fi personalizat în ceea ce privește sistemul și activitățile dvs. de management și le poate livra la unitatea dvs. Acest lucru accelerează foarte mult curba de învățare și aplicarea cunoștințelor dobândite. El este acum ex-organism de certificare lead auditor acum lucrează ca auditor de consultanță. El a efectuat sute de audituri în mai multe sectoare industriale. În calitate de auditor de consultanță, el nu doar raportează constatările, ci oferă servicii cu valoare adăugată în recomandarea soluțiilor adecvate.
experiență
consultanță: a ajutat peste 100 de clienți dintr-o mare varietate de industrii să obțină certificarea ISO 9001,14001,45001, 27001,20000 și IATF 16949. Industriile includ automobile, ștanțare metalică și mașină cu șurub, fabricare, prelucrare, asamblare, forjare electrostatică și cromare, tratare termică, acoperiri, produse din sticlă, plastic și cauciuc, echipamente electrice și electronice, ansambluri & componente, baterii, hardware și software pentru computer, imprimare, plasare și ajutor de securitate, depozitare și distribuție, facilități de reparații, agenții de consiliere pentru creditele de consum, bănci, centre de apel etc.
Training: a oferit cursuri de management al calității publice și la fața locului la peste 1000 de studenți. Cursurile includ auditor principal aprobat ISO-IRCA, Audit Intern, implementare, documentație, precum și cursuri personalizate ISO/IATF, PPAP, FMEA, APQP și planuri de Control.
audit: a efectuat peste 100 de audituri de înregistrare și supraveghere terță parte și zeci de audituri gap, interne și pre-evaluare conform standardelor ISO/QS/IATF, în sectoarele de producție și servicii.
alte servicii: El a furnizat planificarea afacerilor, restructurarea, gestionarea activelor, sisteme și servicii de eficientizare a proceselor către o varietate de clienți de producție și servicii, cum ar fi tipărirea, materialele plastice, automobilele, transportul și brokerajul vamal, depozitarea și distribuția, electrice și electronice, comerț, leasing de echipamente etc.
Educație & certificare profesională: Pretesh Biswas a deținut Auditorul principal certificat IRCA pentru ISO 9001,14001, 45001 și 27001. El deține o diplomă de licență în inginerie mecanică și este un MBA în sisteme și Marketing. Înainte de a deveni consultant de afaceri în urmă cu 6 ani, a lucrat în mai multe portofolii, cum ar fi Marketing, operațiuni, producție, calitate și asistență pentru clienți. De asemenea, este certificat în centura neagră Six Sigma.
marturii clienti
suntem mandri de clientii nostri, de beneficiile afacerii si de succesul organizational pe care il obtin pe baza serviciilor de consultanta ISO pe care le oferim. Clienții noștri sunt cei mai mari ambasadori ai mărcii noastre și sunt în spatele creșterii noastre fenomenale. Avem o rată de retenție a clienților de 100% și o satisfacție a clienților de 100% pe care nimeni din industrie nu o poate egala. Marturii clienti ne dă încurajarea să se concentreze pe clienții noștri și să îndeplinească cerințele lor
mai jos sunt câteva dintre marturii clientului le-am primit de la clientii nostri.
Deepesh Abhyankar, proprietar la Amco Engineering
atitudinea mea față de sistemele de calitate ISO 9001 s-a schimbat complet ca urmare a experienței mele cu consultantul APB. Consider acum un sistem de calitate ISO 9001 ca fiind aproape un sistem esențial pentru mediul de afaceri de astăzi.
experiența mea anterioară cu sisteme de calitate și consultanți mi – a lăsat o impresie negativă-sistemele erau greoaie sau rigide; consultanții păreau să se concentreze pe procese de nivel scăzut și nu păreau să înțeleagă cerințele de afaceri ale lumii reale. Trei ani ca manager care operează cu sistemele pe care Pretesh bisa fost implementat și menținut complet Mi-a schimbat părerea. Accentul este pus ferm pe modul în care funcționează afacerea și ce vrea să facă.
sistemele noastre au fost create pentru a se potrivi și a sprijini operațiunile noastre de afaceri, în loc de invers. Ei au lucrat extrem de bine pentru noi, oferindu-ne un control puternic de management încă cu întreținere minimă, aeriene, și documente. Disciplina și claritatea oferite de sistemul și procesele noastre ISO 9001 au însemnat că am putut implementa rapid servicii noi sau modificate; informațiile de management și controlul au fost menținute cu ușurință, chiar și în timpul deplasării rapide a personalului.
Pretesh bisa fost revizuită și reproiectată sistemele noastre prin mai multe reorganizări și modificări ale scopului și obiectivelor de afaceri. Atitudinea sa este practică și concentrată pe soluții, combinată cu angajamentul de a îmbunătăți continuu și de a face treaba.
obținerea și menținerea certificării ISO nu a implicat nicio muncă suplimentară și ne-a permis să oferim în continuare un nivel extrem de ridicat de servicii clienților noștri, într-un mediu de schimbare aproape continuă. APB
CONSULTANT este prima companie aș apela pentru ajutor pentru a pune în aplicare sau de a îmbunătăți un sistem ISO 9001
Bharat P Akkimi, dl & Manager de calitate, Kalyani Forge Limited
Pretesh are o bună expunere la cerințele SMC și EOHS. El a preluat conducerea în implementarea eficientă a ISO 14001 și OHSAS 18001 la Kalyani Forge Limited.
Laxmikant Thipse, CEO, GameCloud Technologies Pvt Ltd
Pretesh este foarte special cu privire la menținerea standardelor de calitate conform cerințelor ISO. Are cunoștințe foarte bune despre cerințele ISO și s-a asigurat întotdeauna că cerințele sunt îndeplinite cu o documentație minimă.
Vikas Dassani, partener, Dassani Industries
excelent, mai mult decât excelent. Am fost foarte mulțumiți de modul în care Pretesh Biswas a lucrat cu noi, au fost fantastici. Suntem foarte mulțumiți de fiecare aspect al activității efectuate de consultantul APB. Pentru persoanele care nu lucrează în zona noastră de afaceri, a fost surprinzător cât de repede și temeinic Pretesh Biswas a înțeles particularitățile noastre operaționale.
nu aveam idee la ce să ne așteptăm, rezultatul a fost excelent, la fel ca și comunicarea și sprijinul oferit de consultantul APB pe tot parcursul procesului.
au existat domenii în care consultantul APB și-ar putea îmbunătăți serviciile?
„ce ar putea fi mai bun decât cel mai bun?”
dacă doriți să obțineți certificarea ISO 9001, vă recomandăm cu atenție APB Consultant.
unii dintre clienții noștri sunt
ADITYA POWER SYSTEMS
OM ENTERPRISES
S. K. INFOTECH PVT. LTD.
AMCO ENGINEERING
KAI. SOU. SOCIETATEA MEMORIALĂ SHANTAI BHIMRAO GAVHANE PATIL, PUNE
MACON POWER PVT. LTD.
ȘTAMPILAREA AUTOMATĂ CLASICĂ
PRODUSE DIN CAUCIUC PREMIER POWER
G P AUTO INDUSTRIES
JRM FACILITY SERVICES PVT. LTD.
SERVICII SAI
SERVICII DE GESTIONARE A RESURSELOR ALIATE (INDIA) PVT.LTD.
DEZIRE COSMETIC & Clinica de transplant de par
Sankalp TOOLS & componente
SHRINIWAS TOOLS & echipamente
TRUMOUNT COSMOCEUTICALS
infrastructuri spa
Prachar Samiti Gyan Mandal
managementul cunoștințelor & organizație de cercetare
Indian knowledge Corporation
Institutul de hotel & Managementul Turismului
ghevade associates Private Limited
Swadeshi chit funds PVT LTD
GHEVADE Associates Pvt ltd
spa infrastructure
Indian Knowledge Corporation
ROOBIXSOFT SYSTEMS PVT. LTD.
Sphatpya Consultants (India) Pvt. Ltd.
S.K. INFOTECH PVT. LTD.
VERTEX PRECISION & ENGINEERING PVT. LTD.
SHARDA EDUCATION & RESEARCH SOCIETY, PUNE
Fine technoplast
U.B. Cabluri
polimeri Jain
Centrul estetic autentic al DR.LAAD și Clinica de fertilitate și sănătate reproductivă a uterului
SADGURU KRUPA servicii de securitate
Geeta Engineering
proiecte de bază
brain life science Institutul de cercetare Pvt. Ltd.
întreprinderi dinamice
SV întreprindere
oameni ambalaje
Dassani Industries
Kalyani Forge Ltd
Anant întreprindere
Anant industries
ksh International Private Limited
dacă aveți nevoie de asistență contactați la [email protected]