mărturie privind echitatea salarială către Comisia NYC pentru echitatea de gen
19 septembrie 2019
numele meu este Kimberly Watkins și vreau să vorbesc despre femeile care lucrează în întreprinderi mici. Când vorbim despre echitatea salarială, este adesea vorba despre diferența de salarizare. Femeile sunt plătite $.80 pe dolar în lumea corporativă, dar în companiile mici, cifra scade la $.66. Această realitate puternică este alarmantă și trebuie să se schimbe, dar de fapt vreau să vorbesc despre o altă fațetă a echității salariale: insecuritate financiară și profesională în rândul femeilor care sunt angajate de întreprinderile mici.
și aici intervine povestea mea. Doisprezece ani în urmă, am fost un director de marketing cu o companie tanara de succes numit Manhattan GMAT, un test de tip boutique prep pentru admitere MBA. Când a fost fondată, în 2001, Manhattan GMAT nu avea un birou; fondatorul, Zeke Venderhoek, a realizat interviuri la Starbucks. Am fost unul dintre primii profesori pe care i-a angajat, apoi am devenit primul angajat oficial al companiei, în calitate de director de Marketing și servicii pentru studenți, în 2002. Am făcut un pic din toate atunci: am făcut apeluri reci, am găzduit case deschise, am proiectat reclame online și am urmărit utilizatorii web. Am înregistrat fluturași la stațiile de autobuz de pe Broadway și am strecurat cărți poștale în cărțile Kaplan la Barnes și Noble.
până în 2004, personalul cu normă întreagă al Manhattan GMAT s-a extins pentru a include o persoană de finanțe și resurse umane, un manager de tehnologie, un manager de birou și un mic personal de marketing și servicii pentru studenți. Ne-am extins la nivel național și online, așa că am fost din ce în ce mai cufundați nu doar cu operațiunea zilnică, ci și cu scalarea operațiunii de marketing, a analizei și a serviciilor pentru studenți. Am avut un buget de marketing și mi-am îndeplinit toate țintele de venituri. Până atunci compania era o firmă de milioane de dolari și am fost bine compensată. Preocupat de securitatea mea financiară pe termen lung, I-am cerut periodic lui Zeke să mă lase să investesc în companie, deoarece am crezut în viitorul ei și al meu împreună cu ea. Dar el a insistat să rămână singurul proprietar ori de câte ori am adus vorba.
doi ani mai târziu, compania a suferit o mare schimbare. Visul lui Zeke a fost întotdeauna să înceapă o școală charter, așa că l-a angajat pe Andrew Yang ca președinte al companiei. Andrew Yang nu a fost deloc implicat în conducerea companiei înainte de această dată. El a predat câteva clase, și l-am cunoscut, dar nu știam nimic din trecutul său de lucru.
într-o perioadă foarte scurtă de timp după ce a început cu Manhattan GMAT, Andrew a reorganizat compania, m-a promovat în funcția de director Senior și mi-a stabilit obiective mai agresive pentru mine și echipa mea. Andrew și am lucrat bine împreună, și a avut un nivel ridicat de respect profesional reciproc.
cam în același timp în care a sosit Andrew, îmi plănuiam nunta. Operațiunile de la Manhattan GMAT au avut ritmul așteptat al unei companii în creștere, dar mergeau foarte bine și am întâlnit toate mărcile mele de creștere la nivel înalt, în ciuda faptului că trebuia să selectez rochii de catering și domnișoare de onoare. În pregătirea pentru a fi departe de două săptămâni și jumătate pentru nunta si luna de miere cel mai lung mi-ar fi fost departe de la începutul firmei, am lucrat non-stop pentru a avea toate piesele în loc în timpul absenței mele.
pe măsură ce Manhattan GMAT a crescut și a reușit în ultimii șase ani, viața personală a oamenilor a evoluat și ea. Fondatorul s-a căsătorit, a luat o lună de miere de două săptămâni în Asia și a avut primul său copil. Cel de-al doilea angajat, managerul nostru financiar, se căsătorise recent și era pe punctul de a-și întemeia o familie. Aveam 39 de ani, mai în vârstă decât amândoi și eram, de asemenea, dornic să-mi întemeiez o familie.
două săptămâni mai târziu, pe 15 octombrie 2007, cu jetlagged și epuizat, m-am întors la muncă. Echipa mea a evoluat perfect în timp ce eram plecat. Dar în a treia zi când m-am întors din luna de miere, Andrew m-a rugat să vin în biroul lui după ce toți ceilalți plecaseră. Și în spatele ușilor închise, el a opinat că nu aș vrea să continui să lucrez la fel de mult ca acum că am început acest nou capitol personal. Ca femeie măritată, aș vrea să mă concentrez asupra noii mele vieți.
în ciuda faptului că am lovit fiecare marcă de venituri stabilită pentru mine, în ciuda faptului că nu a fost o singură infracțiune de angajare în cei șase ani, Andrew Yang m-a concediat pentru că m-am căsătorit. Și uite așa, noua mea viață a fost spulberată. Securitatea mea financiară a fost spulberată.
cu toate acestea, înainte de a fi dispus să semnez acordul meu de reziliere, am vrut să confirm că plecarea mea nu făcea parte dintr-un plan pentru ca Manhattan GMAT să fie vândut. Mai multe incidente au dus la speculații că o vânzare ar putea fi iminentă, inclusiv o scrisoare de încetare și renunțare de la un concurent cu privire la o întrebare eșantion pe site-ul nostru. Am vrut să vorbesc cu Zeke. În timpul mai multor discuții de compensare cu el de-a lungul anilor, am întrebat despre cumpărarea companiei, deoarece am crezut atât de mult în ceea ce creăm și rolul meu în acest sens. În fiecare caz, Zeke a indicat că dorește să dețină 100% proprietate. Când l-am întrebat pe Zeke dacă concedierea mea are legătură cu o vânzare, mi-a spus că a rămas singurul proprietar și că a susținut alegerea lui Andrew de a scăpa de mine. Cu toate acestea, Andrew Yang ar fi fost permis să cumpere în companie și să câștige acea stabilitate financiară de care fusesem lipsit.
am fost angajat la Manhattan GMAT. Din punct de vedere tehnic, Andrew m-ar putea concedia fără motiv; cu toate acestea, mi-a dat un motiv. Nu am înțeles pe deplin semnificația acestei încălcări a eticii la acea vreme și mi-aș dori cu adevărat să știu atunci ce știu acum despre problemele de gen la locul de muncă. Rezilierea mea a structurat o plată lunară, în valoare de o fracțiune din pachetul meu de compensare, pe parcursul a doi ani, așa că am semnat pe linia punctată. Am creat chiar și o narațiune despre plecarea mea, pe care o plecam la alegere, pentru a-mi salva fața. Am fost atât de rupt, atât de spulberat încât am ales să păstrez un secret despre plecarea mea pentru a mă salva de jenă.
legea nu protejează angajații de lăcomia angajatorilor lor și am fost o piedică pe linia de jos a lui Andrew. El ar putea găsi modalități mai ieftine de a-mi face munca, de a mă apropia de strategia de ieșire care urmează: vânzarea Manhattan GMAT către Kaplan Colosx/Washington Post, pentru aproximativ 88 de milioane de dolari.
nu am făcut niciodată publice aceste informații. După cum probabil vă puteți imagina, evenimentele recente au readus aceste amintiri cu o răzbunare, au redeschis rănile din care nu mi-am revenit niciodată. Așa că am decis să vin cu povestea mea. Avem nevoie de acțiune pe probleme de gen, așa că, dacă implicarea individului de profil înalt în poveste îl ajută să câștige tracțiune, să mergem pentru ea. Mai mult de jumătate din forța de muncă este angajată în întreprinderile mici. Cu toate acestea, bărbații culeg practic toate recompensele financiare în sectoarele de creștere, fuziuni și achiziții. Un bun exemplu în acest sens este că femeile au primit mai puțin de 3% din capitalul de risc în 2018. E timpul pentru schimbare.
diferența de salarizare și siguranța locului de muncă fac parte din Patriarhia instituțională, fac parte din Times Up și fac parte din MeToo. Toate acestea sunt forme de abuz împotriva femeilor. Andrew Yang nu m-a hărțuit fizic. Dar m-a tratat nedrept. M-a violat din punct de vedere economic. Și sunt gata să lupt pentru soluții care să protejeze femeile în toate domeniile vieții noastre.
Vă mulțumim orașului New York pentru găzduirea acestei audieri de capitaluri proprii.
