Joseph Mimran a fost un înfloritor târziu în lumea investițiilor. Ca un tânăr crescut în Toronto, o mare parte din accentul său a fost pe a ajuta rula și de a construi afaceri de familie. Mama lui era croitoreasă, tatăl său lucra la un angrosist de alimente înainte de a-și deschide propriul magazin alimentar. Dl. Mimran își amintește că a strâns rafturi și a livrat alimente. Au fost anii de formare din spatele creșterii sale ulterioare în lumea comerțului cu amănuntul și a modei.
Astăzi, Dl. Mimran este cel mai bine cunoscut pentru lansarea brandurilor Club Monaco și Joe Fresh și este președinte și co-CEO al Gibraltar Growth corp.care investește în mărci de retail bazate pe tehnologie prin divizia sa Gibraltar Ventures. Rolul său mai recent este ca „dragon” în serialul TV Dragons’ Den. The Globe a vorbit recent cu Domnul Mimran despre stilul său de investiții și de ce deține doar un singur stoc de vânzare cu amănuntul:
când ați început să investiți?
povestea continuă mai jos publicitate
părinții mei nu erau investitori. Pur și simplu nu aveau banii. Nu am avut acest fundal. Pentru mine, a fost vorba de a investi în propria mea afacere și de a crea ceva, spre deosebire de investițiile pasive. Nu am investit în piața de valori până când grupul Monaco a devenit public în 1986. A fost după aceea, în 1987 sau 1988, când am început să pun niște bani pe piață. Am învățat foarte repede cât de perfidă poate fi piața bursieră.
ce este în portofoliul dvs. de acțiuni astăzi?
în acest moment, sunt REIT-uri lungi, acțiuni care plătesc dividende mari și anumite jocuri tehnologice majore, cum ar fi Facebook, Apple și Amazon, care cred că sunt motoarele noii economii. Cred în a cumpăra lucruri pe care le înțelegi și în care crezi. Dacă puteți identifica tendințele potrivite, în asta ar trebui să investiți. Îmi plac stocurile individuale. Este mult mai riscant, dar prefer să știu ce cumpăr. Aproximativ jumătate din portofoliul meu este numerar și acțiuni, 15% în imobiliare fizice și 35% în alte afaceri.
ce zici de stocurile de vânzare cu amănuntul, din moment ce asta e afacerea ta?
sunt un pic nervos despre vânzare cu amănuntul. Sunt nervos despre cărămizi și mortar, deși 90 la sută din vânzări sunt încă provin din cărămizi și mortar. A existat o dislocare a pieței. Este greu să-ți dai seama cine va fi câștigătorul și cine va pierde în această etapă. Prețurile sunt atât de competitive. Chiar trebuie să ai un punct de diferențiere. Sunt long Loblaw, pe care îl văd ca un retail mai sigur, dar când vine vorba de retailul de modă sunt mult mai precaut. Loblaw este singurul stoc de vânzare cu amănuntul pe care îl dețin.
aveți stocuri scurte?
nu scurtez niciodată. Sunt prea optimist cu un individ.
povestea continuă mai jos publicitate
folosiți un consilier?
investesc pe cont propriu și am și câteva sfaturi de gestionare a averii. Aproximativ 20 la sută mă fac și echilibrul este gestionat. Pentru a investi pe cont propriu, trebuie să rămâneți în fruntea pieței și să puteți reacționa dacă aveți nevoie. Nu vreau să mă uit atât de atent la casetă.
câte investiții ai făcut în rolul tău în Dragons’ Den?Până acum am investit doar în trei. Nu e simplu. În cea mai mare parte, este alegerea antreprenorului potrivit și capacitatea lor de a-și muta afacerea înainte. Nu o faci întotdeauna din cauza potențialului investițional. Bineînțeles că nu vă aruncați banii, nu sunt în spectacol pentru caritate, dar, în același timp, este și un experiment într-o mare măsură cu multe dintre aceste investiții mai mici. Așa le văd și pentru a sprijini antreprenoriatul Canadian mai mult decât orice altceva.
care a fost cea mai bună investiție de până acum?
cea mai bună investiție a mea a fost în propriile mele afaceri de modă. Stick la tricotat.
Ce zici de cel mai rău?
povestea continuă mai jos publicitate
cea mai proastă investiție a mea a fost în timpul bulei tehnologice din 2000. Am avut câteva exploatații pe care nu le-am vândut suficient de repede. Broadcom îmi vine în minte – și mi-a lăsat o impresie de durată.
