inginerii industriali proiectează, dezvoltă, implementează și îmbunătățesc sisteme integrate care includ oameni, Materiale, informații, echipamente și energie. Misiunea Departamentului de Inginerie a sistemelor industriale și de fabricație este de a îndeplini cele mai înalte standarde de excelență în predare, cercetare, servicii și practică profesională și, prin urmare, să se stabilească ca lider în rândul departamentelor academice de inginerie industrială.
birourile departamentului nostru sunt situate la etajul al treilea al clădirii Black Engineering. Laboratoarele de instruire și cercetare se află la parter și primele etaje ale clădirii Black Engineering.
ce fac inginerii industriali?
comandați o nouă tabletă online. Te aștepți să fie livrat la ușa ta în 48 de ore. Această tranzacție simplă pune în mișcare o rețea complexă de activități care implică tehnologia informației, producția și sistemele de livrare. Inginerii industriali proiectează, construiesc, analizează și operează aceste tipuri de sisteme pentru telecomunicații, asistență medicală, Produse de consum, apărare, automobile, electronice și companii de transport. Inginerii industriali folosesc principiile ingineriei și managementului pentru a integra sisteme care includ oameni, Materiale, informații, echipamente și energie.
inginerii industriali ajută oamenii să obțină mai mult din viață prin îmbunătățirea mediilor lor de lucru, oferind servicii mai bune și reducând costul vieții. Lucrăm pentru îmbunătățirea mediului prin conservarea energiei, reducerea deșeurilor industriale și reciclarea materialelor.
mulți dintre absolvenții noștri au construit cariere de succes ca ingineri, manageri, reprezentanți de vânzări și consultanți pentru companii precum American Airlines, Mayo Clinic, General Motors, Boeing, Intel, Federal Express, John Deere și principalul grup financiar. Unii absolvenți lucrează pentru companii mici de consultanță sau își încep propriile afaceri.
Salariul mediu de pornire al absolvenților de inginerie industrială este de 62.500 USD pe an.
