menționat în acest articol
jocuri:
un turneu Dota 2 cu 3 milioane de dolari în joc, o companie de producție chineză care a căzut la locul de muncă și un notoriu chatterbox angajat și concediat ca gazdă—Shanghai-ul din acest weekend a lovit rock bottom în clipi din ochi. Dacă ați ratat cumva toată drama, puteți recapitula evenimentele în nenumărate postări și articole, unele având tendința de a se alătura acum șomerului James „2GD” Harding, altele ușor în favoarea șefului Valve, Gabe Newell, care a făcut concedierea.
incidentul a declanșat o dezbatere asupra paradigmelor culturale ale esporturilor. Ca mișcare de bază, esports a avut întotdeauna propria cultură și spirit. A fost o plimbare lungă și accidentată de la subsolul mamei la marile stadioane sportive. Dar aici este: esports este acum în centrul atenției de masă, argus-ochi de cele mai multe, nu a salutat de mulți. Această atenție a provocat o reconsiderare bruscă a ceea ce anterior era cel mai drag. Este încă OK să înveselească atunci când echipa teroriști-side câștigă în Counter-Strike? Este meme-ul” Grill ” de fapt misogin? Este ofensator să deschizi difuzarea maiorului din Shanghai cu o glumă porno, inclusiv femei chineze cu dizabilități?
comunitatea esports este împărțită. Unii spun că așa este. Fanii majorete pentru headshots epice, și le place să vadă campioni rupe reciproc în afară în arena. Este ca mulțimea însetată de sânge din Colosseum cerșind pâine și circuri. „Esports este edgy.”
alții spun că acesta este trecutul. Acum, esports este civilizat, spun ei. Nimeni nu ar trebui să mai arunce bomba f în aer, talentul ar trebui să fie potrivit și fixat, este un spectacol de familie. Ei spun, esports este un sport și profesioniștii noștri trebuie să acționeze în mod corespunzător. „Este timpul ca esporturile să crească.”
la fel ca un adolescent rekt brusc de forța de neoprit a pubertății, esports încearcă să-și dea seama unde vrea să meargă și ce vrea să fie. Ce paradigme păstrează? Pe care îl va arunca peste bord? Economia Esports s-a dezvoltat mai repede decât societatea sa. Acum, societatea se grăbește să ajungă din urmă și apar conflicte între membrii săi. Mulți și-au dat seama, conștient sau subconștient, că deciziile de astăzi vor indica calea de urmat. Este vorba despre nimic mai puțin decât etica și atitudinea de bază pentru deceniile următoare.
etica și atitudinea sunt concepte vorbite, totuși. Ei se negociază într-un echilibru înainte și înapoi.
este nevoie de un compromis rezonabil între cerințele economice și atitudinile și obiceiurile de lungă durată.
creșterea economică, odată ce a găsit teren fertil, nu—i pasă de astfel de concepte socioculturale-funcționează perfect fără ele într-adevăr. Cu toate acestea, un ecosistem durabil nu se poate baza pe un singur pilon. De fapt, economia esports se va opri la un moment dat dacă conflictele culturale nu sunt soluționate. De aceea este nevoie de un compromis rezonabil între cerințele economice și atitudinile și obiceiurile stabilite de mult timp.
în centrul acestei dezbateri, toate părțile implicate vor conveni asupra unei singure afirmații: esports trebuie să distreze.
pentru unii, acest divertisment vine de la bătaie de joc edgy, glume murdare, meme Twitch hilar, și cringeworthy interviuri după meci. Și da, acestea fac parte din esports la fel de mult ca jocurile, echipele și cultura. De fapt, niciuna dintre părți nu poate exista fără cealaltă.
dar, nimic nu este gratuit. Pro-jucători, shoutcasters, analiști, personalul de producție, echipamente, locul de desfășurare, de călătorie, și cazare—totul trebuie să fie plătite. Și să fim foarte clari: nu fanii plătesc bucățile mai mari. Marfa, vânzări de bilete, abonamente, bani autocolant, sigur, spectatorii sunt implicați. Dar fără sponsori, parteneri și patroni, esports nu ar fi nicăieri.
uitați-vă doar la numere. Potrivit cercetătorului de piață SuperData, piața mondială a esporturilor a fost evaluată la 748 milioane dolari în 2015. Publicitatea și sponsorizările de marcă au reprezentat 77%. Trei din patru dolari au venit de la sponsori și reclame. În timp ce vânzările de bilete și mărfurile combinate au reprezentat doar patru la sută, aproximativ 30 de milioane de dolari. Deci, dacă esports dorește mai mulți bani, salarii mai bune, mai multe cariere cu normă întreagă, evenimente mai mari pe stadion, difuzare de înaltă calitate etc., are nevoie de sponsori solvabili și de reclamanți care sunt dispuși să plătească.
din fericire, există o cantitate din ce în ce mai mare de companii care apreciază demografia esports ca potențiali clienți. Și, desigur, aceste companii doresc să fie reprezentate într-o formă pozitivă. Odată ce și-au pus numele și sigla pe un eveniment, echipă sau ligă, vor (și vor) să fie asociați cu acesta. Presa proastă pentru partenerul său, acum devine presă proastă și pentru sponsor.
se poate ajunge la un punct, în cazul în care numele sponsorului devine cuvântul cheie pentru un scandal. Incidentul de fixare a meciurilor iBuyPower este un exemplu. O mulțime de oameni nu își vor aminti jucătorii implicați sau turneul în care a avut loc—dar totuși, aproape toată lumea înțelege imediat referința. Practic, marca iBuyPower este sinonimă cu aranjarea meciurilor în esports, chiar dacă marca nu a avut nicio legătură cu aranjarea meciurilor în sine. De atunci, de fiecare dată când iBuyPower a intrat într-o sponsorizare, comentariile batjocoritoare erau peste tot.
un alt exemplu este G2A. Piața jocurilor video și revânzătorul este un sponsor larg răspândit în industrie. Conform propriilor declarații, G2A a investit peste 6 milioane de dolari în sponsorizări esports. Din păcate, compania a primit o mulțime de antiglonț publice recent. După o dispută neliniștită cu Riot Games, G2A a fost interzis ca sponsor de tricou în toate ligile profesionale lol. O pastilă amară de înghițit și aparent un motiv suficient pentru a lansa o campanie oarecum stupidă împotriva revoltei. Ca și cum acest lucru nu ar fi fost suficient, s-a spus că G2A nu își îndeplinește îndatoririle de sponsorizare cu unii dintre partenerii lor. Plățile au întârziat sau nu au apărut deloc, a susținut Jason Bass, coproprietar al compLexity Gaming În octombrie. Deși cearta cu complexitate a fost rezolvată recent, ea lasă un gust acru.
G2A este acel tip de companie de care industria esports are nevoie acum, dar nu cea pe care o merită.
G2A este acel tip de companie de care industria esports are nevoie acum, dar nu cea pe care o merită. În absența unei alternative mai bune, echipele și organizațiile mușcă glonțul și colaborează cu o companie care (i) operează într-o zonă de piață gri, (ii) nu se acoperă în glorie atunci când vine vorba de relațiile sale publice și (iii) pare a fi un plătitor întârziat. Organizațiile Esports care au nevoie cu nerăbdare de bani de sponsorizare închid ochii la standarde mai înalte. Și dacă se poate spune un lucru despre G2A, este că companiei nu pare să-i pese deloc de profesionalism.
majoritatea sponsorilor o fac, totuși, așa că au un ochi precaut asupra cazurilor precum James „2GD” Harding la Shanghai Major. S-ar putea să intre în joc mult mai multe despre incident, cum ar fi rivalitățile din culise și sângele rău, aprecierile pe care Harding le-a menționat în postarea sa extinsă pe blog. Din perspectiva unui sponsor, aceste afectivități personale nu contează. Ceea ce contează este ceea ce crede publicul despre marca lor, nu numai spectatorii unui anumit eveniment, ci și publicul în general. Un sponsor nu riscă pur și simplu relații de afaceri promițătoare de dragul de bătaie de joc. Ce se întâmplă dacă un partener major de afaceri chinez se simte jignit de glume precum cea cu care Harding a deschis? Pur și simplu nu merită.
acesta este adevărul simplu. De aceea, recent, mulți operatori de ligă și organizatori de turnee tind spre „mai mult profesionalism și mai puțină personalitate” în spectacolele lor. E vorba de bani. Bani care provin de la sponsori care nu doresc să-și asume riscul de a fi puși pe tenul greșit. Și dacă esports vrea să crească, sunt necesari mai mulți bani și mai mulți sponsori, la fel și mai mult profesionalism.
asta înseamnă că esports își pierde rădăcinile,identitatea? Nu. Dar o parte din copilărie și naivitate este obligat să iasă pe fereastră. O distribuție distractivă nu are nevoie de bătaie de joc la limită pentru a fi indelicat. Duo-ul Erik” DoA „Lonnquist și Christopher” MonteCristo ” Mykles oferă un bun exemplu pentru o distribuție profesională condimentată cu o mare personalitate. Ele sunt extrem de distractiv din cauza a face jocuri de cuvinte spiritual și referințe pop-culturale. Rareori vei asista la unul dintre ei obtinerea dus de val.
maturizarea poate fi brutală, dar nu este sfârșitul Occidentului. Esports își va păstra unicitatea chiar dacă împrumută unele dintre obiceiurile din sporturile tradiționale consacrate. Cel mai important lucru de reținut: chiar și o simplă greșeală poate avea efecte devastatoare, distrugătoare de viață, dacă este făcută în locul greșit și observată de oamenii greșiți. A face o carieră din a fi nervos într-o industrie din ce în ce mai publică și expansivă este același lucru cu a te juca cu focul.
se poate face, dar întrebarea care trebuie pusă cu adevărat este, trebuie să fie?
