Outsourcing vs in-house development

a angaja o echipă dedicată sau a externaliza dezvoltarea către firmele de software — Aceasta este întrebarea.

Photo by Headway on Unsplash

în acest articol, vom compara externalizarea dezvoltării de software cu dezvoltarea de software internă, subliniind avantajele și dezavantajele fiecărei abordări. De asemenea, vă vom sfătui când ar trebui să angajați un dezvoltator intern și când ar trebui să externalizați.

ce este dezvoltarea de software intern?

dezvoltarea de software intern înseamnă utilizarea resurselor companiei (echipa internă) pentru a dezvolta sau implementa software în conformitate cu cerințele specifice companiei.

cu această abordare, trebuie să investiți bani și timp asamblând toate persoanele sau rolurile diferite care sunt implicate în crearea unei baze solide pentru dezvoltarea unui software bun.

la dezvoltarea de software in-house, dezvoltarea de software trebuie să fie competența de bază a companiei. Ei trebuie să aibă suficiente resurse și infrastructură pentru a sprijini dezvoltarea de software pe cont propriu.

ce este externalizarea?

în cuvinte simple, externalizarea este delegarea sarcinilor. Practic, un aranjament făcut de o afacere pentru a angaja un contractant de software terță parte pentru a face munca legate de software-ul în loc de a face in-house.

cu această abordare, economiile inițiale de timp și Costuri provin din faptul că nu angajează angajați interni și nu investesc în infrastructură.

acest lucru este realizat în general de companii a căror competență de bază nu este IT sau când placa departamentului IT este plină cu alte procese de bază.

acum, că avem o imagine de ansamblu, să aruncăm o privire la avantajele și dezavantajele ambelor abordări.

Pro de a angaja o echipa de dezvoltare de software in-house

o mai bună înțelegere a culturii corporative și de afaceri.AvailableComplete dedicare față de proiectnu diferențe culturalenici bariere lingvistice discuții față în față întreținere, modernizare și sprijin-toate intern

contra angajării unei echipe interne de dezvoltare software

creșterea costurilor (salarii, avantaje, creșteri, asigurări, cheltuieli de călătorie etc.)investiții în Infrastructurălipsa abilităților, ceea ce înseamnă începerea întregului proces peste

Pro-uri de externalizare

economii de costfără probleme de angajare a angajațiloracces la abilități globaleflexibilitate în procesele de afaceritimp mai rapid pentru marketincreased focus on Afaceri de bazămanagementul riscurilor mai bun

contra externalizării

pierderea parțială a controluluidiferențe culturale și de timpcomunicare și managementconfidențialitatea informațiilor

să le descompunem în continuare

nu există nimic asemănător dezvoltării interne. Este mai ușor și mult mai ușor de gestionat. Dacă aveți nevoie de o schimbare a cerințelor sau de o actualizare, puteți merge pe câteva birouri și le puteți apela pentru o ceașcă de cafea și un chat. Asta e minunat.

dar tineti minte, procesul de dezvoltare de software in-house este de lungă durată.

Pasul 1-Să presupunem că lucrați pentru o companie de comerț electronic. Șeful dvs. vă spune că compania necesită software de gestionare a inventarului pentru a eficientiza procesele de inventar. Luați cererea și contactați analiștii de afaceri.

Pasul 2-analistul de afaceri întocmește un document de cerință de afaceri și vă informează ce fel de resurse sunt necesare.

Pasul 3-acum știți ce este software — ul și ce face, deci, următorul pas este asamblarea unei echipe IT-dezvoltatori, designeri, manageri de proiect și testeri. Deci, ajungeți la echipa de recrutare.

Pasul 4 — postări de locuri de muncă, interviuri și angajări-trec câteva luni bune!

Pasul 5-Odată ce asamblați o echipă, dezvoltarea începe și acum Puteți comanda cafeaua 😉

știai? Angajarea unui inginer software durează 35 de zile, în medie în SUA.

dar odată cu dezvoltarea internă, echipa pe care o asamblați va dezvolta toate proiectele companiei, dedicându-vă, direcționând toate eforturile către succesul companiei. Nu vor exista distrageri cu alte proiecte.

toate resursele companiei dvs. sunt limitate la propriul dvs. sine și nicio organizație externă nu are acces la ele.

deoarece echipa pe care o angajați sunt localnici, aceștia vor fi conștienți de cultura companiei și vor lucra în aceleași ore ca toți ceilalți din companie. Acest lucru va duce la o mai bună colaborare.

în orele în care software-ul are nevoie de asistență, echipa dvs. va fi disponibilă pentru a rezolva orice eroare care apare cât mai curând posibil.

Ei bine, toate bune atunci! Servicii dedicate, fără bariere de comunicare, disponibilitate regulată — viața este excelentă cu dezvoltarea de software in-house! Stai puțin …

trebuie discutate problemele angajării unei echipe întregi. Screening-ul adecvat, validarea, intervievarea înainte și înapoi intră în joc aici. De asemenea, abilitățile de care aveți nevoie s-ar putea să nu se potrivească cu candidații care aplică.

există, de asemenea, instruirea acestora, gestionarea proiectului și riscul uriaș al angajaților care pleacă între proiecte.

și acum la factorul cheie pentru aproape toate întreprinderile-costul! Pentru că, n-am auzit pe nimeni spunând, oricare ar fi costul ar putea fi… nu ne pasă. Când angajați angajați interni, costurile pe care le suportați sunt:

avantaje și alte cheltuielispațiu birouarhitectura etc., etc.

salariul unui dezvoltator web mediu din SUA este de aproximativ 88.000 de dolari.

angajarea și întreținerea echipei morale este costisitoare.

având în vedere outsourcing

Outsourcing în epoca de astăzi în cazul în care toată lumea are o dorință insațiabilă de inovare înseamnă oportunitate uriașă în termeni de a obține un avantaj competitiv. Aveți acces la dezvoltatori calificați la nivel global, iar vestea bună este că puteți alege și alege și angaja pe oricine doriți.

procesul de externalizare are, de asemenea, complicații: inițial, este o mulțime de due diligence. Trebuie să înțelegeți compania, cultura, experiențele lor, să cereți recomandări etc. Alături de aceasta, comunicarea și managementul constant sunt cruciale pentru succesul proiectului.

dar, odată ce găsiți compania ideală, costul și timpul dvs. scad drastic în comparație cu dezvoltarea internă.

costul se reduce, deoarece există o diferență considerabilă a salariilor în țările dezvoltate și în curs de dezvoltare. Și, de asemenea, o sumă consistentă de bani sub formă de salariu angajat și beneficii devine salvat.

Outsourcing-ul înseamnă, de asemenea, timp mai rapid pentru piață, deoarece puteți dicta termenele în conformitate cu programul dvs., iar compania dvs. de software va avea dezvoltatori dedicați la dispoziția dvs. în consecință.

dar da, externalizarea software-ului poate duce, de asemenea, la o durere de cap uriașă dacă compania de software este aleasă greșit sau nu este potrivită pentru a se dezvolta în conformitate cu cerințele exacte. Un risc imens este pierderea potențială a informațiilor, deoarece ideea dvs. va fi împărtășită cu câțiva furnizori. Creați un NDA și asigurați-vă că furnizorii dvs. îl semnează pentru a evita pierderea potențială a informațiilor.

lecturi suplimentare: riscurile externalizării software-ului

de asemenea, este o dezbatere uriașă cu privire la preț-calitate în externalizarea software-ului. Nu sari pentru a angaja persoana care citează cel mai mic preț! Asigurarea calității va necesita luarea în considerare a mai multor factori decât costul. Cu atitudinea corectă, nu numai că veți economisi bani, dar veți găsi și o soluție software de calitate excelentă.

comunicarea este un alt subiect discutabil atunci când vine vorba de externalizare. Dar, în secolul 21, unde aproape 9/10 persoane dețin un smartphone, există modalități ample de a depăși aceste bariere de comunicare.

apeluri Video, actualizări prin e-mail, demonstrații video, mesaje instantanee etc. toate aduc firma de outsourcing și vânzătorul de software mult mai aproape în ceea ce privește colaborarea.

atunci de ce să externalizăm? O mare majoritate a proprietarilor de afaceri ezită atunci când vine vorba de dezvoltarea de software personalizată. Principalul motiv pentru aceasta este prețul. De asemenea, după cum sa discutat, problemele de capacitate rămân în continuare una dintre cele mai mari provocări, împreună cu angajarea talentelor pentru dezvoltarea internă și externalizarea pare a fi o soluție rapidă.

potrivit unui raport privind starea dezvoltării de software, întreprinderile și startup-urile au fost întrebate: „ați externalizat vreodată dezvoltarea de software integral sau parțial?”

dintre persoanele care au externalizat, 57,33% au externalizat dezvoltarea către o companie de dezvoltare Software!

acum știm ce sunt dezvoltarea internă și externalizarea și avantajele și dezavantajele acestora. Deci, când are sens să externalizeze dezvoltarea de software și când să dezvolte software-ul in-house?

ambele sunt consumatoare de timp. Ambele necesită diligență. Dacă nu angajați un dezvoltator competent, proiectul dvs. va avea de suferit, în mod similar, dacă nu angajați o companie competentă de externalizare a software-ului, proiectul dvs. va avea de suferit!

luați în considerare trei lucruri atunci când trebuie să luați o decizie cu privire la outsourcing vs in-house: buget, cronologie și domeniul de aplicare al proiectului.

permiteți-mi să explic cu un exemplu: să presupunem că decideți să dezvoltați o aplicație de partajare a taxiurilor și întreaga dvs. concentrare și afacere se învârte în jurul acesteia. Aceasta devine activitatea dvs. de bază. Știi că ai ceva timp înainte de a lansa și aveți, de asemenea, niște bani pentru a sprijini dezvoltarea. A merge pentru o echipă internă este cel mai bun în acest caz.

această dezvoltare va fi continuă și fiecare aspect al afacerii dvs. se va învârti în jurul acestui lucru. Este un serviciu specializat pe care trebuie să-l gestionați cu normă întreagă. Deci, angajați o echipă internă!

acum, spuneți că aveți nevoie de un software de gestionare a inventarului care va ajuta la automatizarea proceselor de afaceri. Dar, afacerea dvs. nu se învârte în jurul acestui lucru și odată ce aveți software-ul, nu aveți nevoie de întreținere zilnică. De asemenea, aveți nevoie de acest software rapid și nu doriți să cheltuiți prea mult pe el. Sunteți mai bine outsourcing acest lucru la unele capabil companie de outsourcing de software.

în concluzie

externalizați activități care nu sunt elementul de bază al afacerii dvs. Atunci când este utilizat în mod corespunzător, externalizarea vă poate ajuta să vă eficientizați operațiunile de afaceri mai strategic și vă poate ajuta să obțineți un avantaj competitiv.

citește și: de unde știi dacă compania ta necesită software personalizat?

dacă vă întrebați cum să găsiți o companie bună de outsourcing, consultați blogul nostru aici.

publicat inițial la https://www.binaryfolks.com.

etichete